
- •Лекция 13 Методы качественного оценивания систем
- •13.1. Классификация методов оценивания систем
- •13.2. Методы типа «мозговая атака» или «коллективная генерация идей»
- •13.3. Методы типа сценариев
- •13..4. Методы экспертных оценок
- •13.5. Методы типа «Дельфи»
- •1) Создается группа экспертов и организуется последовательность циклов «мозговой атаки»;
- •13.6. Методы типа дерева целей
- •Метод "pattern"
- •1. Теория метода pattern
- •Сущность метода pattern заключается в следующем.
- •Достоинства и недостатки метода pattern
- •Применение метода pattern
- •2. Алгоритм метода pattern
- •Заключение
13.6. Методы типа дерева целей
Идея метода впервые была предложена Черчменом в связи с проблемами принятия решений в промышленности. Термин «дерево целей» подразумевает использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие (новые подцели, функции и т.д.)-
Как правило, этот термин используется для структур, имеющих отношение строгого порядка.
|
|
|
|
Цель 1 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель 1.1 |
|
|
|
Цель 1.2 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель 1.1.1 |
|
Цель 1.1.2 |
|
Цель 1.2.1 |
|
Цель 1.2.2 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель 1.1.1.1 |
Цель 1.1.1.2 |
|
Цель 1.1.2.1 |
Цель 1.1.2.2 |
|
Цель 1.2.1.1 |
Цель 1.2.1.2 |
|
Цель 1.2.2.1 |
Цель 1.2.2.2 |
Разновидностью методов дерева целей и Дельфи является метод PA TTERN (Planning Assistance Through Technical Evaluation of Relevance Numbers - помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки ), разработанный для повышения эффективности процессов принятия решений в области долгосрочной научно-технической ориентации крупной промышленной фирмы.
Сущность метода PATTERN заключается в следующем.
Исходя из сформулированных целей потребителей продукции фирмы на прогнозируемый период осуществляется развертывание дерева целей.
Для каждого уровня дерева целей вводится ряд критериев. С помощью экспертной оценки определяются веса критериев и коэффициенты значимости, характеризующие важность вклада целей в обеспечение критериев. Значимость некоторой цели определяется коэффициентом связи, представляющим сумму произведений всех критериев на соответствующие коэффициенты значимости.
Метод "pattern"
1. Теория метода pattern
Первой методикой системного анализа, в которой были определены порядок, методы формирования и оценки приоритетов элементов структур целей является метод PATTERN. Слово "pattern" означает "шаблон, модель, схема", и сама аббревиатура умышленно воспроизводит это слово. Однако аббревиатура означает: Planning Assistance Through Technical Relevance Number, - что переводится как Помощь планированию посредством относительных показателей технической оценки.
Первые сведения о разработке фирмой "Honeywell" (корпорация RAND) машинно-информационной системы PATTERN появились в конце 1963 года для того, чтобы правильно ориентировать научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую деятельность фирмы в области военно-космических программ. Компания несла существенные потери, поскольку часть ее разработок оказывалась беспочвенной. Приходилось закрывать или переориентировать те или иные научные исследования или разработки, списывая расходы по ним в убытки.
Нужно было создать такую методику планирования НИОКР фирмы "Honeywell", которая позволила бы руководителям фирмы "разговаривать на одном языке" с военными заказчиками и тем самым обеспечила бы расширение рынка для военной продукции фирмы. На первом этапе работы требовалось определить, какие из 120 планируемых Министерством обороны программ "ошибочны и обречены на вымирание".
Следует подчеркнуть, что специалисты фирмы "Honeywell" имели возможность использовать накопленный в США научный и методический опыт планирования сложных систем. Наиболее существенными элементами этого опыта являются:
Опыт "Honeywell" и других фирм при планировании отдельных разработок по методикам сетевого планирования типа PERT/время, PERT/стоимость, СРМ и др., в частности, опыт привлечения исполнителей к определению вероятных сроков выполнения работ с учетом обеспечения работ персоналом, материалами и оборудованием. Этот опыт в методике PATTERN выступает в виде так называемой "экспертной оценки". Фирма "Honeywell" была одной из первых в США, успешно применивших сетевые системы для планирования отдельных разработок, а также создателем подобного рода систем, охватывающих деятельность всей компании.
Существенную роль сыграло то обстоятельство, что фирма к 1963 году создала серию весьма эффективных электронных вычислительных систем и приобрела большой опыт их применения для автоматизации и управления промышленными предприятиями.
Уже первая модель PATTERN потребовала обработки 163 142 промежуточных решений. Ясно, что без привлечения ЭВМ справиться с такой задачей практически невозможно. Разработчики макета PATTERN широко пользовались, таким образом, фирменным опытом программирования логических задач, статистической обработки промежуточных коэффициентов и возможностью быстрой оценки эффективности тех или иных предложений и методов с помощью ЭВМ.
На территории бывшего СССР идей метода "PATTERN" получили широкое распространение.