1.6.5. Дивизиональная структура, ее достоинства и недостатки
Дивизиональная организационная структура управления создается для управления структурными подразделениями, работающими с конкретными регионами и районами
|
Рис.21. Дивизиональная организационная структура управления
Особенности |
Преимущества |
Недостатки |
• применима для управления структурными подразделениями, расположенными распределенно по террритории • создается относительная самостоятельность в подготовке и реализации управленческих решений • удаленность от основной штаб-квартиры
|
• хорошее знание регионов и районов потребления • учет проблем, связанных с законодательством и особенностями деятельности в регионе и районе • гибкость в учете особенностей местных рынков |
• рост иерархичности управления • рост численности управленческого аппарата управления • возрастание затрат на управление |
Рис.22
1 Напоминание:
Структура - от лат.structure - строение, расположение, порядок.
2 Напоминание:
Топология (от греч. topos – место и …логия) – раздел математики, изучающий топологические свойства фигур, т.е. свойства, не изменяющиеся при любых деформациях.