- •1. Основные принципы и этапы экономико-математического моделирования
- •2. Инфляция, проблемы ее учета в планировании и оценке деятельности предприятия
- •4. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи
- •5. Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность
- •6. Методы проектирования и рационализации организационных структур аппарата управления
- •7. Бизнес-планы: основное содержание, порядок разработки и области использования
- •8. Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок
- •10. Оценка основных фондов фирмы: виды, проблемы оценки и пути их решения
- •12. Управленческий контроль как функция менеджмента.
- •19. Стиль управления, факторы, влияющие на его формирование
- •20. Заработная плата как цена труда. Методы государственного воздействия на уровень заработной платы.
- •21. Мотивационная основа управления, содержательные теории мотивации.
- •22. Элементы тарифной системы оплаты труда, их характеристика.
- •23. Жизненный цикл товара, особенности управления комплексом маркетинга на различных стадиях жизненного цикла, влияние окружающей среды.
- •25. Организация нормирования труда на фирме: трудовые нормы и нормативы, методы их разработки.
- •26. Принципы создания сети распределения (товародвижения), типы каналов распределения.
- •28. Производительность труда на фирме: понятие, показатели, анализ выработки.
- •29. Оборотные средства фирмы: состав, структура, показатели использования.
- •32. Современные деньги: их роль в экономике. Денежный рынок.
- •33. Цели маркетинговых исследований, этапы проведения; маркетинговая информация.
- •34. Классификация стратегий, области их применения.
- •36. Формирование спроса и стимулирование сбыта на разных рынках.
- •38. Товар и рынок в маркетинге, классификация и сегментация.
- •39. Нововведения в менеджменте и организационное развитие фирмы.
- •44. Принципы, законы и закономерности организаций
- •45. Теория издержек производства: понятие, показатели, оценка.
- •46. Анализ внешней и внутренней среды
12. Управленческий контроль как функция менеджмента.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными.
13. Амортизация основных фондов: сущность, показатели, методы начисления. Амортизация — перенесение по частям (по мере износа) стоимости основных фондов на производимый с их помощью продукт или услуги. нормой амортизации. Нам = (Ф1-Фл)/(Та*Ф1)*100% где Ф1 — первоначальная стоимость основных фондов, руб.;Фл — ликвидационная стоимость основных фондов, руб.;Та — нормативный срок службы (амортизационный период) основных фондов, лет;Сумму амортизационных отчислений (руб.) на полное восстановление основных фондов рассчитывают по формуле:
Аа = На*Ф где Ф — среднегодовая стоимость основных фондов, руб
16. Анализ эффективности использования основных фондов фирмы. Все показатели использования основных производственных фондов могут быть объединены в три группы:
показатели экстенсивного использования основных производственных фондов, отражающие уровень использования их по времени;
показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности);
показатели интегрального использования основных производственных фондов, учитывающих совокупное влияние всех факторов — как экстенсивных, так и интенсивных.
17. Налог на прибыль предприятия, порядок его расчета и взимания. По налогу на прибыль организаций основная налоговая ставка устанавливается в размере 20%. При этом:
Сумма налога, исчисленная по налоговой ставке в размере2%, зачисляется в федеральный бюджет;
Сумма налога, исчисленная по налоговой ставке в размере 18%, зачисляется в бюджеты субъектов РФ. К налоговой базе, определяемой по доходам, полученным в виде дивидендов, применяются следующие ставки:
1) 9% — по доходам, полученным в виде дивидендов от российских организаций российскими организациями и физическими лицами;
2) 15% — по доходам, полученным в виде дивидендов от российских организаций иностранными организациями, а также по доходам, полученным в виде дивидендов российскими организациями от иностранных организаций.
18. Социально-психологический климат в коллективе, методы его оценки и коррекции. Факторы: глабальная макросреда, лакальная макросреда, физический микроклимат, удовл. Работой, характер выполняемой деят-сти, организация совместной деят-сти, психологическая совместимость, характер коммуникаций. признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе. К ним относят: уровень текучести кадров;производительность труда; качество продукции; количество прогулов и опозданий; количество претензий, жалоб, поступающих от сотрудников и клиентов; выполнение работы в срок или с опозданием; аккуратность или небрежность в обращении с оборудованием; частота перерывов в работе.
19. Стиль управления, факторы, влияющие на его формирование
Стиль управления – это управленческая категория, позволяющая комплексно оценить поведение руководителя в коллективе, используемые им методы подготовки и принятия решений, способы их осуществления и формы контроля за деятельностью подчиненных. Выделяют следующие основные стили управления: