
- •1. Основные принципы и этапы экономико-математического моделирования
- •2. Инфляция, проблемы ее учета в планировании и оценке деятельности предприятия
- •4. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи
- •5. Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность
- •6. Методы проектирования и рационализации организационных структур аппарата управления
- •7. Бизнес-планы: основное содержание, порядок разработки и области использования
- •8. Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок
- •10. Оценка основных фондов фирмы: виды, проблемы оценки и пути их решения
- •12. Управленческий контроль как функция менеджмента.
- •19. Стиль управления, факторы, влияющие на его формирование
- •20. Заработная плата как цена труда. Методы государственного воздействия на уровень заработной платы.
- •21. Мотивационная основа управления, содержательные теории мотивации.
- •22. Элементы тарифной системы оплаты труда, их характеристика.
- •23. Жизненный цикл товара, особенности управления комплексом маркетинга на различных стадиях жизненного цикла, влияние окружающей среды.
- •25. Организация нормирования труда на фирме: трудовые нормы и нормативы, методы их разработки.
- •26. Принципы создания сети распределения (товародвижения), типы каналов распределения.
- •28. Производительность труда на фирме: понятие, показатели, анализ выработки.
- •29. Оборотные средства фирмы: состав, структура, показатели использования.
- •32. Современные деньги: их роль в экономике. Денежный рынок.
- •33. Цели маркетинговых исследований, этапы проведения; маркетинговая информация.
- •34. Классификация стратегий, области их применения.
- •36. Формирование спроса и стимулирование сбыта на разных рынках.
- •38. Товар и рынок в маркетинге, классификация и сегментация.
- •39. Нововведения в менеджменте и организационное развитие фирмы.
- •44. Принципы, законы и закономерности организаций
- •45. Теория издержек производства: понятие, показатели, оценка.
- •46. Анализ внешней и внутренней среды
1. Основные принципы и этапы экономико-математического моделирования
Модель - это материальный или мысленно представляемый объект, который в процессе исследования замещает объект - оригинал, так, что его непосредственное изучение даёт новые знания об объекте - оригинале. Под моделированием понимается процесс построения, изучения и применения моделей. Оно тесно связано с такими категориями, как абстракция, аналогия, гипотеза и др/ Этапы: Экономическая постановка задачи, Системный анализ, математическая постановка задачи, разработка программы решения задачи на ЭВМ.
2. Инфляция, проблемы ее учета в планировании и оценке деятельности предприятия
Инфляция – рост цен с одной стороны и обесценивание денег с другой.
Причины инфляции: 1) избыточный выпуск бумажных денег; 2) подрыв доверия населения к правительству, выпустившему бумажные деньги; 3) чрезвычайный спрос на металл для вывоза его за границу при неблагоприятном платежном балансе страны. По степени интенсивности процесса различают четыре роба инфляции: 1) нормальная 3-5%, 2) умеренная до 10%, 3) галопирующая до 200% и 4) гиперинфляция.50 % ежемесячно
4. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи
Планирование – центральное звено хозяйственного механизма предприятия; план – совокупность организационно-экономических мероприятий, определяющих стратегию развития предприятия на перспективу, перспективные (текущие) задания, темпы, пропорции, результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия на различные периоды времени. Св-ва: Преемственность, непрерывность, Стабильность. Этапы: Разработка, цели, пути достижения, контроль.
5. Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность
Ценные бумаги – это документы, которые можно продать. Они свидетельствуют либо о правах кредитора (облигации), либо о правах участников компании (акции). Облигации – это документы, представляющие долговые обязательства компании. Вексель — ценная бумага, удостоверяющая долговые обязательства. Вексель представляет собой бланк, который гарантирует выплату процентов и ссуды. Акции — ценная бумага, которая удостоверяет, что ее держатель является соучастником компании
6. Методы проектирования и рационализации организационных структур аппарата управления
Организация– это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Организационная структура – логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей. Этапы организационного проектирования.осуществляется деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности по реализации стратегии. устанавливается соотношение полномочий различных должностей. определяется должностные обязанности как совокупность определенных задач и функций и поручите их выполнение конкретным лицам.
7. Бизнес-планы: основное содержание, порядок разработки и области использования
Это документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого – либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Это реализация или конкретизация стратегеческого плана.(5 типов) Разделы: Вступление и цель работы, Описание товара и обоснование выбора, Оценка конкурентов, План маркетинга, Производственные и организационные планы., Финансовый план, Оценка рисков.