
- •50. Методы отбора персонала.
- •51. Показатели себестоимости и их взаимосвязь.
- •52. Методология, организация и технология разработки управленческих решений.
- •53. Оценка и анализ затрат на управление производством на фирме.
- •56. Стратегия и методы ценообразования.
- •57. Управление конфликтами и стрессами в организации.
- •59. Ценовая политика фирмы, методы ценообразования и обоснование их выбора.
- •60. Методы менеджмента: содержание, механизмы, области использования.
- •61. Сущность стимулирования труда; опыт отечественных и зарубежных предприятий в области стимулирования трудовой деятельности.
- •65. Показатели рентабельности, классификация, расчеты.
- •66. Функциональная система менеджмента.
- •69. Типовые схемы организационных структур аппарата управления.
- •71. Эффективность производства: понятие, оценка, показатели.
- •75.Кооперация и разделение труда в организации.
- •76. Методы государственного регулирования экономики.
- •80.Трудоемкость продукции фирмы: виды, показатели, оценка.
- •82. Методы разработки стратегий управления
- •85. Малые группы в менеджменте: классификация, структура, методы изучения.
- •86. Оборотные средства фирмы: состав, структура, показатели использования.
- •87. Налог на добавленную стоимость: сущность, практика взимания.
- •89. Процесс управления риском. Меры по минимизации и устранению риска.
- •93. Современная концепция менеджмента качества (tqm).
- •95. Квалиметрия и квалиметрические шкалы.
61. Сущность стимулирования труда; опыт отечественных и зарубежных предприятий в области стимулирования трудовой деятельности.
Стимулирование труда – это целенаправленное или нецел-ое воздействие на человека или группу людей с целью поддержания определенных хар-к их трудов.поведения.(материальное вознагражденпе, льготы, система гибкой оплаты труда)
62. Прибыль предприятия: понятия, показатели, их взаимосвязь. наиболее общий результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Балансовая (валовая) прибыль коммерческой фирмы характеризует совокупный эффект всей хозяйственной деятельности; это сумма прибылей коммерческой фирмы, полученная от всех видов хозяйственной деятельности. Налогооблагаемая прибыль отличается от балансовой на величину превышения фактических затрат, включаемых в издержки обращения (превышение норм по командировочным расходам, по представительским расходам, по расходам на рекламу и др.) и уменьшается на сумму льгот по налогообложению прибыли и другие элементы. чистая прибыль – представляет собой разницу между балансовой прибылью и суммами, отчислений и платежей в бюджеты разных уровней.
63. Целевая система управления (СУ) фирмой. Это совок-тьвзаимосвязанных структурных Эл-тов, обеспечивающих скоординированное воздействие в процессе управ-иядеят-стью.
64. Текучесть кадров. Понятие, оценка и методы предупреждения. Движение кадров предприятия –совок-ть всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия за пределы предприятия (норма 3-5 %).Определение уровня текучести кадров, Определение уровня экономических потерь, вызванных текучестью кадров, Определение причин текучести кадров, Определение системы мероприятий, направленных на нормализацию процесса высвобождения рабочей силы, совершенствования процедуры увольнения, преодоление излишнего уровня текучести. Определение эффекта от осуществления разработанных мер, совершенствование процедуры увольнения, преодоление излишнего уровня текучест.
65. Показатели рентабельности, классификация, расчеты.
Рентабельность представляет собой такое использование средств, при котором организация не только покрывает свои затраты доходами, но и получает прибыль. Показатель рентабельности капитиала: Rсобств.к=Пчист / средняя величина собственного(уставного, инвестиционного) капитала*100%, рентабельности активов: Rакт =Пчист / средняя величина(оборотных, чистых) активов*100%, Показатели рентабельности продаж: Rпр= Прибыль от реализации / общий объем*100%
66. Функциональная система менеджмента.
Менеджмент - функция, вид деятельности по руководству людьми в разнообразных организациях. Планирование. Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать, чтобы достичь этих целей. Организация. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Мотивация. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
67. Трудовая адаптация персонала. Факторы и стадии адаптации. , трудовая адаптация – двухсторонний процесс между личностью и новой для нее социальной средой. Стадии – ознакомления, приспособления, ассимиляции, идентификации. Факторы трудовой адаптации – это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результаты этого процесса. Факторы делятся на субъективные и объективные.
68. Показатели финансового состояния предприятия, их оценки. Коэффициенты ликвидности. Они позволяют определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода. При этом различают: Коэффициент общей (текущей) ликвидности. Рассчитывается как частное от деления оборотных средств на краткосрочные обязательства 1-3, 1- зона риска, 3 – оборотных средств достаточно для погашения обязательств. Коэффициент срочной ликвидности. Он раскрывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств к краткосрочным обязательствам. Коэффициент чистого оборотного капитала. Рассчитывается как разность между оборотными активами предприятия и его краткосрочными обязательствами. Коэффициенты деловой активности. Они позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициент оборачиваемости активов. Рассчитывается как соотношение выручки от реализации продукции ко всему итогу баланса. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. По нему судят сколько раз в среднем дебит превращается в денежные средства в текущий отчетный период. Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдача). Рассчитывается как частное от деления объема реализованной продукции на среднегодовую стоимость основных средств. Коэффициенты рентабельности. Они показывают насколько прибыльна деятельность предприятия. Рассчитываются как отношения полученной прибыли к затраченным средствам, либо как отношение полученной прибыли к объему реализованной продукции. Коэффициент рентабельности продаж. Коэффициент рентабельности собственного капитала.