Заключение

В течение многих лет организации рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и организации вынуждены быть более динамичными. Успешные организации постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это не только увеличивает важность бюджетирования и планирования, это также изменяет традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.

Целью курсовой работы было - рассмотрение бюджетирования как эффективной организации процесса управления. А так же контроль затрат по центрам ответственности организации, как система управления.

В данной курсовой работе было дано определение бюджетирования, описаны основные виды бюджета, а также показан процесс составления бюджета, как с его помощью многочисленные факторы, важные для организации управленческих решений, укладываются в комплексную картину, прозрачную для анализа. Помимо этого в работе были описаны принципы выделения центров ответственности, а также важность осуществления контроля данных центров ответственности.

Вследствие чего можно сделать выводы, что задача планирования деятельности организации, формирования бюджета и контроля его исполнением является одной из важнейших в области управления организацией. Для решения данной задачи необходимо большое количество финансовой, бухгалтерской и производственной информации. Первым шагом в нелегком пути построения системы бюджетирования может стать теоретическая и практическая подготовка специалистов организации по вопросам постановки и автоматизации бюджетирования.

Главные задачи бюджетирования будут выполнены, если будет налажена организованная работа в:

• контроле финансовых результатов деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности;

• планировании движения денежных средств и движение товарно-материальных ценностей;

• планировании доходов и расходов компании;

• строительстве и оценки внутренних показателей ликвидности и рентабельности организации и отдельных ее бизнесов.

Вследствие чего организация получит возможность осмысленно двигаться к поставленным целям.

Список литературы

1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. 129-Ф3. (в редакции Федерального закона от 28.11.2011 г. №339-ФЗ).

2. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I. Федеральный закон от 30.11. 1994 г. № 51-ФЗ (в редакции Федерального закона от 28.11.2011 г. №337-ФЗ)

4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 31.07.1998 №146-ФЗ (в редакции от 3.12.2011)

5. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2010. – 617с.

6. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник”, ИНФРА-М – 2010, – 400с.

7. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие – М.: Эксмо, 2010. – 368с.

8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов, 2-е издание. – М.: Омега-Л, 2010. – 528с.

9. Виталкова А.П., Миллер, Д.П. /Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Изд-во “Альфа-Пресс”, 2011. – 104с.

10. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. –М.: Финансы и статистика, 2010. – 272с.

11. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. - 172с.

12. Генс Г.В. Управление эффективностью бизнеса. Концепция Business Performance Management – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 269с.

13. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. -СПб.: Пергамент, 2011. - 496с.

14. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2011. – 531с.

15. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е издание. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 351с.

16Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 5-издание. – М.: Дашков и К, 2010. –368с.

17. Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. – М.: Омега-Л, 2010. – 169с.

18. Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Финансовый анализ. - М. : Эксмо, 2010г. – 427с.

19. Любушин Н. П. Экономический анализ. Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" и "Финансы и кредит". Гриф МО РФ – М. : Юнити, 2010г. -392с.

20.Любушин Н. П. Экономика организации. Учебник. Гриф УМО МО РФ – М. : КиноРус, 2010г. – 274с.

21.Маркарьян Э. А. , Герасименко Г. П. , Маркарьян С. Э. Финансовый анализ. Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ. – М. : КиноРус, 2011г. -421с.

22.Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности . – М. : КиноРус, 2010г – 436с.

23.Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях. – М. : КиноРус, 2010г. -347с.

24. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш., Управленческий учет, 10-е издание – СПб.: Питер, 2010. – 254с.

25. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М. : Инфра-М, 2010г. – 293с.

26. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М. : Инфра-М, 2010г. – 374с.

27. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций - 2-е изд. – М. : Инфра-М, 2010г. – 422с.

28. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.— 512 с.

29. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. ”, Азбука – 2010, – 496с.

30. www.consultant.ru

31. www.wikipedia.org

31