- •Ю.Я. Настин
- •Содержание
- •Введение
- •Сокращения
- •Глава 1. Понятие, цели и задачи менеджмента
- •1.1. Понятие менеджмента, его сущность и особенности
- •1.2. Классификация видов менеджмента, их цели и задачи
- •1.3. Менеджмент и общая теория управления
- •1.4. Менеджмент и внутренняя среда
- •1.5. Менеджмент и внешняя микросреда
- •1.6. Менеджмент и внешняя макросреда
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 2. Особенности современной экономики и совершенствование организации управления в России
- •2.1. Два пути диверсификации экономики и два объекта воздействия
- •2.2. Механизмы диверсификации экономики в среднесрочном периоде
- •2.3. Механизмы и условия ускоренной диверсификации экономики в долгосрочном периоде
- •2.4. Долгосрочная стратегия развития в широком аспекте
- •2.5. Формирование российского менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 3. Эволюция менеджмента
- •3.1. Школа научного управления
- •3.2. Административная школа управления
- •3.3. Школа человеческих отношений
- •3.4. Школа поведенческих наук
- •3.5. Школа науки управления - четыре подхода
- •3.5.1. Системный подход
- •3.5.2. Количественный подход
- •3.5.3.Ситуационный подход
- •3.5.4. Процессный подход
- •3.6. Развитие научной организации труда и управления в ссср
- •3.7. Школа информационных технологий в управлении
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 4. Системообразующие принципы и система управления в организации
- •4.1. Принцип управления на основе отрицательной обратной связи
- •4.2. Принцип управления на основе прогнозирования
- •4.3. Принцип управления на основе иерархии
- •4.4. Принцип необходимого разнообразия Эшби
- •4.5. Принцип синергии
- •4.6. Трехуровневвая система управления организацией
- •Глава 5. Функции управления в менеджменте
- •5.1. Структурно-функциональный анализа
- •Связь функций управления и функций менеджмента
- •5.2. Функция учета
- •5.3. Функция контроля
- •5.4. Функция прогнозирования
- •5.5. Функция целеполагания
- •5.6. Функция планирования
- •5.7. Функция организации
- •5.8. Функция коммуникации
- •"Фильтров" (помех)
- •5.9. Функция управленческих решений
- •5.9.1. Сущность функции управленческих решений
- •5.9.2. Типы управленческих решений и их классификация
- •Классификация проблем по г. Саймону
- •5.9.3. Этапы разработки и реализации управленческих решений
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 6. Организационные структуры
- •6.1. Основные понятия
- •6.2. Линейная и функциональная структуры
- •6.3. Дивизиональные и матричные структуры
- •6.4. Представительства, филиалы, концерны, холдинги и хаордические структуры
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 7. Психология менеджмента
- •7.1. Основные качества менеджера
- •7.2. Организация и социальная группа
- •7.3. Психология группового принятия решений
- •7.4. Управление конфликтами
- •7.5. Управление стрессами
- •Методы снижения стресса
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 8. Управление персоналом
- •8.1. Эволюция кадрового менеджмента
- •Этапы эволюции управления трудом
- •8.2. Система управления персоналом в организации
- •8.3. Лидерство в управлении
- •Характеристика стилей управления
- •Ситуационная модель руководства ф. Фидлера
- •8.4. Функция мотивации
- •8.4.1. Определение функции мотивации
- •8.4.2. Теории мотивации исполнительской деятельности
- •8.4.3. Теории мотивации управленческой деятельности
- •8 .4.4. Создание системы мотивации труда
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 9. Стратегический менеджмент
- •9.1. Общая характеристика
- •9.2. Разработка стратегии на основе свот-анализа
- •Позиционирование возможностей из внешней среды, баллы
- •Позиционирование угроз из внешней среды, баллы
- •9.3. Реинжиниринг организации
- •Сравнение эволюционного и революционного подходов
- •Составляющие организации до и после реинжиниринга
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 10. Информационный менеджмент
- •10.1. Основные понятия, цели и задачи
- •Пример идентификации задач управления в техническом задании
- •10.2. Интеллектуальные системы и базы знаний
- •10.3. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 11. Инновационный менеджмент
- •11.1. Основные понятия, цели и задачи инновационного менеджмента
- •11.2. Оценка эффективности инновационного проекта
- •Вопросы для самоконтроля
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Хронология развития менеджмента в XVIII – XX вв.
- •Основные правила для научной организации всякого труда
- •Ю.Я. Настин
- •Учебное пособие Редактор э.С. Круглова
- •236040, Г. Калининград обл., ул. Ген. Озерова, 57.
2.2. Механизмы диверсификации экономики в среднесрочном периоде
Возникает вопрос: как стимулировать развитие несырьевых производств. Перечислим основные механизмы, способные оказать заметное воздействие:
Совершенствование налоговых и таможенных механизмов изъятия значительной доли природной ренты. Проблемы: а) она и так уже достаточно высока и необходим дифференцированный подход; б) растет риск оттока финансовых средств за рубеж в сфере добычи и первичной переработки сырья.
Создание системы поддержки экспорта. Энергетические ресурсы, цены на которые подвержены значительным колебаниям, в объеме экспорта составляют 54%. Нужно повышать долю высокотехнологичной продукции. Правительство предлагает три направления: а) создание системы страхования экспортных контрактов на продукцию перерабатывающей промышленности; б) формирование системы гарантирования экспортных кредитов; в) расширение предоставления экспортерам связанных кредитов – с государственным долгом страны импортера.
Развитие сельскохозяйственного производства: совершенствование земельного законодательства, завершение приватизации в агропромышленном секторе, стимулирование вертикальной интеграции, содействие экспорту, снижение налоговой нагрузки введением единого сельхозналога.
Поддержка малого и среднего бизнеса: упрощение налогового учета и отчетности, создание упрощенной системы налогообложения для среднего бизнеса, открытие малому бизнесу доступа к информации о государственной и муниципальной недвижимости, упрощение операций с собственностью в предпринимательстве.
2.3. Механизмы и условия ускоренной диверсификации экономики в долгосрочном периоде
Развитие постиндустриальной экономики, основанной на знаниях, предполагает: повышение уровня образования в стране; развитие отрасли связи и распространения информации; создание эффективной инновационной системы из университетов, институтов, исследовательских центров, венчурных компаний; стимулирование перетока технологий гражданского и военного назначений. Рассмотрим подробнее некоторые из них.
Стимулирование венчурного финансирования (венчурный бизнес – бизнес с повышенным риском). Необходимо ускорить процесс создания и капитализации инноваций. Для этого предстоит разрешить проблемы:
слабое присутствие российского капитала не способствует привлечению иностранных инвесторов;
низкая ликвидность венчурных инвестиций из-за слабой развитости фондового рынка;
недостаточность экономических стимулов для роста доли прямых инвестиций в высокотехнологичные предприятия;
недостаточные усилия органов власти по поддержке венчурного инвестирования.
Стимулирование перетока технологий производства военной и гражданской продукции. Применение конверсионных механизмов менеджерами, нанимаемыми государством, не привело к заметным результатам. Даже гражданское производство на государственных оборонных заводах не может конкурировать с аналогичными частными производствами. Необходима интеграция государственных оборонных предприятий и негосударственных предприятий. Для этого потребуется допустить предприятия с участием частного капитала к выполнению оборонных заказов и наоборот – разрешить государственным оборонным предприятиям участвовать вместе с частными компаниями в производстве продукции гражданского назначения. Значительное препятствие на этом пути – несовершенство законодательства о защите прав интеллектуальной собственности [26].
Развитие сферы услуг. Доля сферы услуг в ВВП составляет 54% и она растет опережающими темпами, что соответствует структуре ВВП стран с развитой экономикой. Но в экономике слабо задействован большой потенциал платных образовательных и медицинских услуг, где должны быть продолжены реформы. В частности, в сфере профессионального образования предлагается в долгосрочной перспективе перейти от бесплатного к платному образованию для всех студентов, кроме особо одаренных.
Развитие мощной производственной инфраструктуры. Это должно происходить при минимальном участии государства. Определим его задачи:
совершенствование Земельного кодекса, развитие ипотеки земельных участков;
расширение сектора коммуникаций и информационных технологий;
ускорение реформирования естественных монополий (газовая отрасль, электроэнергетика, железнодорожный транспорт, ЖКХ);
принятие закона о концессиях на земельные участки для дорожного строительства, объектов ЖКХ и др.
Для ускоренной диверсификации необходимо создание определенных макроэкономических условий. Среди таких условий важнейшими являются:
стабильность и сбалансированность бюджета, который пока значительно зависит от цен на нефть;
снижение уровня инфляции;
прозрачная и долгосрочная тарифная политика государства в сфере естественных монополий при их реформировании;
предсказуемая денежно-кредитная политика, ориентированная на создание стабильных условий.
