Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Петрова Т.Ф. бизнес план.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
229.89 Кб
Скачать

Финансовый план

Выручка пиццерии за месяц составит 490 тыс. руб.

Стоимость сырья для приготовления пиццы представлена в таблице 7.

Таблица 7 Стоимость сырья

Расходы

За месяц, тыс. руб.

За год, тыс. руб.

Приготовление пиццы:

Пицца-стандарт

Мега

Бетта-каратин

Киндер

Супер (малая)

Сырная

Медиум

Мини

Супер (большая)

Рыбное чудо

17,5

21,0

10,5

10,5

10,5

12,25

25,18

8,75

35,0

52,5

210,0

252,0

126,0

126,0

126,0

147,0

302,16

105,0

420,0

630,0

ИТОГО

203,68

2444,16

Калькуляция себестоимости производства продукции за месяц и за год представлена в таблице 8.

В состав общепроизводственных расходов включены расходы на содержание оборудования и арендная плата.

В состав общехозяйственных расходов включена заработная плата управленческого персонала.

В состав непроизводственных расходов входят расходы на рекламу.

Таблица 8 Калькуляция себестоимости

Статья затрат

Сумма за месяц, руб.

Сумма за год, тыс. руб.

Сырье

203680

2444160

Электроэнергия

45000

540000

Заработная плата рабочих

34000

408000

Отчисления из ФЗП

12104

145248

Общепроизводственные расходы

4300

51600

Общехозяйственные расходы

24000

288000

Внепроизводственные расходы

1000

12000

Амортизационные отчисления

500

6000

ИТОГО

324584

3895008

Для покупки оборудования требуется 30000 руб. Срок службы – 5 лет.

Таким образом, предприятию требуются инвестиции в размере 250000 руб. (400000-150000), взятые под 20% годовых.

Рассчитаем коэффициент приведения при ставке дисконтирования 8,4%.

α(янв)=1/(1+0,084)^0=1

α(фев)=1/(1+0,084)^1=0,923

α(мар)=1/(1+0,084)^2=0,851

α(апр)=1/(1+0,084)^3=0,785

α(май)=1/(1+0,084)^4=0,724

α(июн)=1/(1+0,084)^5=0,668

α(июл)=1/(1+0,084)^6=0,616

α(авг)=1/(1+0,084)^7=0,569

α(сен)=1/(1+0,084)^8=0,525

α(окт)=1/(1+0,084)^9=0,484

α(ноя)=1/(1+0,084)^10=0,446

α(дек)=1/(1+0,084)^11=0,412

Пок-ль расчетности

Янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

сен

окт

ноя

Дек

1.

Собственные капитальные вложения

-150000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.

Сумма кредита

250000

329400

382920

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.

Прибыль за месяц

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

4.

Плата за кредит

-50000

-65880

-76584

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5.

Налогооблагаемая прибыль

93000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

143000

6.

Налог на прибыль

-18600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

-28600

7.

Чистая прибыль

74400

114400

114400

114400

114400

114400

114400

114400

114400

114400

114400

114400

8.

Амортизация

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

9.

Возврат кредита

-79400

-53520

-42816

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10.

Текущий кассовый остаток

-150000

119400

119400

119400

119400

119400

119400

119400

119400

119400

119400

119400

11.

Накопление к остатку

-150000

-30600

88800

208200

327600

447000

566400

685800

805200

924600

1044000

1163400

12.

Коэффициент приведения

1,000

0,923

0,851

0,785

0,724

0,668

0,616

0,569

0,525

0,484

0,446

0,412

13.

Текущмй касс ост с учетом коэф привидения

-150000

110206

101609

93729

86446

79759

73550

67939

62685

57790

53252

49193

14.

Накопленный кассовый остаток с учетом коэф привидения

-150000

-39794

61816

155545

241990

321749

395300

463238

525923

583713

636965

686158

РИСКИ И ГАРАНТИИ

Экономические риски:

- риск, связанный с кризисами;

Коммерческие риски:

- риск, связанный с реализацией товаров;

- риск, связанный с перевозкой грузов или транспортный риск;

- риск, связанный с приемкой товара покупателем.

Политические риски:

- риск, связанный с забастовками (войнами) во время перевозки грузов к покупателю.

Источники возникновения рисков:

- недостаточная информация о спросе на данный товар,

- недостаточный анализ рынка,

- недооценка своих конкурентов,

- падение спроса на данный товар.

Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара — на страховое общество). Мы также застрахуем наше оборудование на год (но через 2 месяца после начала работы).

%

В, РП

Сб

УПР

ПР

0

0

1100

1100

0

9

505,44

1233,436

1100

351

10

561,6

1248,262

1100

390

25

1404

1470,656

1100

975

50

2808

1841,312

1100

1950

75

4212

2211,968

1100

2925

100

5616

2582,624

1100

3900

  1. Годовая прибыль:

РПгод= 5616000 руб.

Пгод=РПгод-Сгод=5616000 – 3900000 = 1716000 руб.

  1. Маржинальная прибыль:

Рмарж = РПгод – Пргод = 5616000 - 1100000 = 4516000 руб.

  1. Коэффициент покрытия:

Кпокр=4516000/5616000=0,804

  1. Запас финансовой прочности:

Зфп(нат)= 5616000 - 505698,45 = 511030,55 руб.

Зфп(стоим)= 5616000 - 505698,45 = 511030,55 руб.

Зфп(%)=91,03%

29