Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебно-инфор. материал о мотивация в профсоюзах...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
802.3 Кб
Скачать

11. Имидж профсоюзного лидера.

Можно много спорить о роли личности в коллективе, но абсолютно ясно одно, что отрицательные качества лидера отталкивают людей, порождают неверие в профсоюз и побуждают к выходу из него. Поэтому каждый профсоюзный лидер (председатель профкома, цехкома, профгрупорг) должен знать, что он на виду и его слова и поступки анализируются другими людьми, вызывая симпатии или антипатии.

Росту авторитета профсоюзного лидера, способствуют:

- убежденность в необходимости своей работы (любые сомнения и неуверенность чутко улавливаются окружающими, и этот лидер уже не сможет повести за собой других)

- внимательность к обращениям людей (записывает, тщательно выясняет, обязательно отвечает)

- умение слушать и слышать

- систематичность в работе (планирование, регулярное проведение заседаний профкома, контроль выполнения плана и постановлений и т.д.)

- умение контактировать с руководством уважительно и спокойно, без боязни

- умение четко формулировать свои мысли

- доброжелательность, отзывчивость, искренность

- оперативность в работе, без торопливости

- обязательность, самодисциплина

- умение привлекать к работе актив и опираться на него, а не подменять

- хорошая память на лица, фамилии, имена, отчества, собственные обещания

- порядок в документах.

Невозможно отделить или выделить по значимости какое-то одно направление деятельности профсоюзного комитета и его лидера. Только от взаимодействия по всем направлениям, от постоянного совершенствования стиля и методов профсоюзной работы, деловитости профлидера зависит настроение людей, их отношение к профсоюзам, их желание быть членом профсоюза и участвовать в профсоюзной работе.

Какое впечатление производят руководители структурных организаций Нефтегазстройпрофсоюза России у членов профсоюза? Что члены профсоюза думают о свои профсоюзных лидерах? Каков социально-психологический портрет профсоюзного лидера?

Ответы на все поставленные вопросы дало Комплексное исследование социально-психологического портрета профсоюзного лидерства, проведенное в апреле – июне 2005 года Профсоюзом.

Портрет профсоюзного лидера был проанализирован по двум направлениям:

- по уровню в структуре профсоюза – председатели первичных организаций (ППО), председатели территориальных профсоюзных организаций (ТПО) и председатели межрегиональных профсоюзных организаций (МПО);

- по полу – лидеры мужчины и лидеры женщины;

- по возрасту.

Обобщенный психологический портрет профсоюзного лидера характеризуется такими чертами, как:

- высокий уровень интеллекта, хорошая обучаемость;

- дружелюбие по отношению к окружающим и готовность помогать, выраженные альтруистические наклонности;

- склонность к компромиссу при решении конфликтных ситуаций.

Вместе с тем существуют определенные различия между профсоюзными лидерами - мужчинами и профсоюзными лидерами – женщинами.

Женщины:

. более гибки и проницательны;

. легче относятся к новому, склонны к экспериментам;

. более практичны, лучше разбираются в житейских делах, но могут застревать на мелочах;

. предпочитают авторитарный стиль руководства в большей степени, чем мужчины, доминантны;

. высок уровень конформизма, зависимости от группы.

Мужчины:

. более надежны, стабильны;

. более дисциплинированы;

. менее податливы влиянию группы;

. слишком прямолинейны и недостаточно гибки.

И мужчины и женщины – профсоюзные лидеры имеют свои сильные и слабые стороны, которые могли бы взаимно компенсировать и дополнять друг друга. Кроме того, они имеют две общие проблемы, это эмоциональная неустойчивость, нестабильность и конформизм, зависимость от группового мнения, подверженность групповому давлению.

В настоящее время уже сформировались заметные различия поколений между «деловыми лидерами» в возрасте 50 лет и старше, которые отличаются эмоциональной стабильностью, деловитостью, устойчивостью к групповому давлению, и «эмоциональными лидерами» в возрасте 25 – 35 лет, конформными и зависимыми от группового мнения. Сегодня они отлично дополняют друг друга.

Общий контур личностного профиля профсоюзного лидера, составленный на основании оценок со стороны, в целом совпадает с самооценками.

Профсоюзный лидер оценивается как авторитетный, активный, энергичный, с другой стороны – доброжелательный, ориентированный на других, стремящийся к сотрудничеству. Вместе с тем, прослеживается желание видеть профсоюзного лидера более активным и настойчивым в отстаивании интересов коллектива.