2. Структура менеджменту соціальної роботи

Управління соціальною роботою може бути структурованим за певними ієрархічними рівнями. Трирівнева структура системи менеджменту соціальної роботи:

1. Інституційний рівень (уряд, міністерства)

2. управлінський рівень (спеціально уповноважені органи виконавчої влади)

3. технологічний безпосередні установи.

Об’єкт менеджменту соціальної роботи – організації.

Субєктами менеджменту є управлінський персонал.

Предметом менеджменту є управлінські та міжособові відносини, які складаються в процесі виконання певних функцій.

Загальна мета менеджменту – оптимізація функціонування суб’єктів і створення умов, за яких найбільш ймовірно з мінімальним ризиком реалізуються стратегічні і тактичні цілі.

Цілі менеджменту мають відповідати з одного боку об’єктивним законам, з іншого вони є продуктом свідомості, встановлюються людьми.

Менеджерський цикл у соціальній роботі:

1. Діагноз визначення стану та затвердження проблеми

2. Визначення пріоритетів: базові точки зміни ситуації

3. оцінка проблеми

4. Втручання

5. Планування втручання

6. Виконання оцінка ефективності, результативності

7. Переоцінка (повернення до первинного аналізу).

Менеджмент соціальної роботи це самостійний вид професійної діяльності, яка спрямована на досягнення установою соціальної роботи, що діє в ринкових умовах, визначених цілей шляхом раціонального використання матеріальних, людських та інших ресурсів із застосуванням науково обґрунтованих формою принципів, функцій і методів управління.

27