Раздел «Анализ»

1.Анализ, цель и решаемые задачи.

Анализ- это метод научного исследования путем рассмотрения: отдельных сторон, свойств, составных частей.

Термин «анализ» происходит от греческого «anаlysis» и в переводе обозначает «разложение», «разделение».

Анализ существует с незапамятных времен, являясь весьма емким понятием, лежащим в основе всей практической и научной деятельности человека. В зависимости от характера исследуемого объекта, сложности его структуры, уровня абстракции используемых познавательных процедур и способов их реализации, анализ выступает в различных формах, являясь часто синонимом исследования, как в естественных, так и общественных науках.

Цель экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности является повышение эффективности работы организации на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Задачами анализа являются:

-идентификация реального состояния анализируемого объекта;

-проверка оптимальности планов, прогнозов, нормативов, содействие улучшению планированию и менеджменту;

-контроль и оценка выполнения планов, изучение и тенденция развития экономики предприятия в динамике;

-выявление и количественное измерение влияния факторов на показатели деятельности предприятия, оценка эффективности его работы;

-разработка обоснованных управленческих решений;

-мобилизация резервов повышения эффективности экономического потенциала предприятия.

2. Предметом экономического анализа являются производственные и хозяйственные процессы, экономическая эффективность и финансовые результаты деятельности предприятия.

Объектами анализа являются коммерческие организации различных организационно- правовых форм и некоммерческие организации, ведущие предпринимательскую деятельность.

3.Анализ как составная часть системы управления на предприятии

Управление представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие управляемого объекта с целью обеспечения эффективного функционирования.

Основными функциями управления являются: планирование, учет, анализ, регулирование. Каждая из функций может быть разделена на более мелкие элементы (подфункции).

Учет обеспечивает создание, накопление, классификацию, обобщение необходимой информации. Эта информация должна быть достоверной, отражать фактические процессы (хозяйственные операции), происходящие на предприятии.

Планирование обеспечивает разработку направлений и параметров развития управляемого объекта для достижения поставленной цели (прогнозирование, моделирование).

Анализ обеспечивает количественную и качественную оценку происходящих изменений на предприятии, позволяет увидеть тенденции как положительные, так и нежелательные. С помощью анализа выявляются неиспользованные внутренние резервы организации.

Экономический анализ является основой для принятия оптимальных управленческих решений.

4. Классификация видов анализа

Классификация видов анализа осуществляется по разным признакам:

-по субъектам анализа;

- по времени проведения анализа;

-по направлениям анализа;

-по методике анализа.

Классификация видов анализа представлена на рисунке 1. Рассмотрены виды анализа по разным признакам, исходя из решаемых задач: по временному признаку, по пространственному признаку, по объектам управления, по методике изучения.

Рисунок 1 - Классификация видов анализа

По субъектам анализа различают анализ внутренний и внешний.

Внутренний анализ проводится для целей управления, для повышения эффективности производственно, хозяйственной и финансовой деятельности.

По времени проведения различают: итоговый, последующий, периодический, ретроспективный. Анализ, проводимый в момент совершения хозяйственных и финансовых операций, называется- оперативный анализ. В ходе оперативного анализа используется информация, фиксируемая ежедневно, что позволяет принимать управленческие решения «на ходу».

По направления исследования различают производственный анализ и финансовый анализ, общеэкономический и технико- экономический.

По содержанию и уровню организации различают анализ комплексный и тематический. Комплексный анализ охватывает все стороны производственной, хозяйственной и финансовой деятельности организации. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес- планы и управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности, вырабатывается экономическая стратегия развития, прогнозируются существующие и потенциальные риски.