
- •1)Управление и менеджмент
- •3)Предмет и объект менеджмента. Предмет, объект менеджмента
- •4) Виды менеджмента
- •5) Функции менеджмента
- •6) Основные подходы к эволюции управленческой мысли
- •7) Этапы формирования теории научного управления
- •8) Причины возникновения менеджмента как науки
- •9)Возникновение менеджмента в человеческом обществе
- •10)Основные проблемы формирования современной российской модели менеджмента
- •11) Основные принципы менеджмента
- •12) Субъекты менеджмента
- •13) Менеджер и его функции
- •14) Модели менеджмента
- •15)Методы менеджмента
- •16)Принципы менеджмента
- •17) Понятие предприятия
- •18) Цели организации
- •19)Стратегия организации
- •20) Типология предприятий
Стимулирование(Стимулирование – это функция, связанная с процессом активации деятельности людей и трудовых коллективов, обеспечивает работников в повышении результатов своего труда[10]. Эта функция используется для морального и материального поощрения работников в зависимости от качества и количества затраченного труда.)
6) Основные подходы к эволюции управленческой мысли
Подходы, школы |
Годы |
Подходы с позиций школ управления |
|
1.Подход научного управления |
1885 – 1920 |
2.Подход административного управления |
1920 – 1950 |
3.Подход с позиции человеческих отношений |
1930 – 1950 |
4.Подход с позиции науки о поведении |
1950 – по наше время |
5.Подход с позиций количественных методов |
1950 – по наше время |
Подход к управлению как к процессу |
1920 – по наше время |
Системный подход |
конец 1950-х – по наше время |
Ситуационный подход |
конец 1960-х – по наше время |
Подходы к управлению
процессный подход: управление рассматривается как процесс, например, планирование, организация, мотивация, контроль. Процессный подход (1920г. особенно 1950–н.в.) рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.
системный подход: обозначаются цели, задачи в показательной форме, строится дерево цели, система разбивается на подсистемы, организация на подразделения. В системном подходе (1950 г. – н.в.) подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.
ситуационный подход: анализируются результаты деятельности организации в различных ситуациях, исследуется динамика изменения этих результатов. Ситуационный подход (1960 – н.в.) концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией.
7) Этапы формирования теории научного управления
Теория — высшая, самая развитая форма обобщения и систематизации научных знаний, дающая целостное представление о законах, закономерностях и фундаментальных связях явлений и процессов определенной области деятельности.
Развитие науки управления можно разделить на три этапа:
1. Возникновение и развитие "классической теории научного менеджмента" (начало XX века - конец 20-х годов). Классический менеджмент основывался на жестком рационализме в управлении. Наиболее полное выражение суть этого этапа была выражена в концепциях "научного управления" Ф. Тейлора, "идеальной бюрократии" М. Вебера и "науки администрирования" А. Файоля.
2. Возникновение и развитие доктрины "человеческих отношений" (30-е - вторая половина 40-х годов). Она основывалась на всемерном учете человеческого фактора и привлекала достижения психологии, социологии, культурной антропологии для углубленного понимания реальной сути управления в организациях.
3. Возникновение и развитие современных теорий управления (с 50-х годов по настоящее время).
Системный подход. В соответствии с этим подходом, любая организация (предприятие, подразделение, воинская часть) является системой. Организация представляет собой открытую систему, то есть она взаимодействует с внешней средой. Внешняя среда в существенной степени определяет выживаемость организации.
Ситуационный подход. Суть ситуационного подхода можно свести к двум тезисам. Во-первых, не существует унифицированного эффективного управления во всех ситуациях. Во-вторых, эффективность управления достигается прежде всего мобильностью и приспособляемостью к той среде (ситуации), в которой работает данная организация.
Эмпирический (прагматический) подход. Сторонники этого подхода выступали за профессионализацию управления, то есть за превращение управленческого труда в особую профессию.
Количественный подход. Это обобщенное название всех приемов в управлении, связанных со знанием математики, статистики, кибернетики. Количественный подход нашел отражение в нескольких управленческих концепциях: "концепция операционного менеджмента"; "концепция управленческих решений"; "концепция математического или научного управления"