1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией

Финансовый менеджмент является одним из наиболее развивающихся направлений, предполагающих необходимость фундаментальной подготовки в области бухгалтерского учета, теории и практики управления финансами, права и налогообложения. Финансовый менеджмент посвящен обоснованию и разработке логики и методов управления финансами в финансовых институтах, коммерческих организациях, домашних хозяйствах. Но финансовый менеджмент имеет свои особенности, так как не существует единственно правильного алгоритма принятия решений даже для однотипных предприятий. Изменение любого параметра во внутренних или внешних условиях вызывает необходимость переориентации стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия.

Финансовый менеджмент – наука, обобщающая, систематизирующая и объединяющая в себе базовые понятия и знания, полученные в ходе изучения таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Рынок ценных бумаг», «Финансовая математика», «Бухгалтерский учет и аудит», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» и других.

Финансовый менеджмент как наука об управлении финансами некоторого субъекта предполагает обособление данного субъекта в контексте окружающей среды, выявление связей и отношений, возникающих в процессе его функционирования.

Финансовые потоки на макроуровне подчиняются определенной логике, а грамотное управление ими предполагает знание концептуальных принципов. В рамках современной теории финансов сформулированы базовые концепции финансового менеджмента, объясняется методология управления финансами хозяйствующего субъекта, разрабатываются основные приемы, методы и инструменты, используемые для целей управления, дается их теоретическое обоснование.

Исходной базой для управления финансами предприятия является его фактическое финансовое состояние, которое дает возможность ответить на основные вопросы. Например, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего, как сочетаются заемные и собственные источники финансирования, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т.д.

Финансовый менеджмент предполагает многовариантные подходы к оценке последствий возникновения тех или иных ситуаций в зависимости от того, какие условия сопутствуют этим ситуациям.

Управление финансами должно осуществляться постоянно. Принятые решения должны подвергаться оперативной корректировке в случае изменения обстоятельств, на которых базировалось принятие решений. Необходимым инструментом управления финансами предприятия является четкое понимание взаимосвязи всех факторов, влияющих на общий уровень финансового состояния. Важно учитывать характер и перспективы взаимоотношений с партнерами (поставщиками, потребителями, акционерами, фондовыми рынками, налоговыми органами и т.д.)

Финансовый менеджмент, имеющий целью активное и рациональное управление финансами предприятия, воздействует на все стороны его деятельности, т.к. выбор критериев для принятия правильных финансовых решений вызывает необходимость изменения во многих сферах функционирования предприятия.

Функционирование финансового механизма управления предусматривает постоянное формирование, изучение и регулирование плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах.