Экономическая часть

Расчет основных технико-экономических показателей

техпроцесса обработки детали

Данные для расчета

Название детали –

Масса детали –

Масса заготовки –

Материал –

Цена материала ( Ц_мат ) –

Тип производства –

Плановый период – 2013 год.

Программа выпуска ( N ) – шт.

Проектируемый технологический процесс

№ опер	Название операции	Модель станка	Приспособление	Инструм.		Норма врем. tшт	Разряд работ
Итого					Тшт =

1. Расчет необходимого (потребного) количества

оборудования по операциям

Расчет необходимого количества оборудования производится по формуле для Ср, [шт.]

N*tшт

Ср= -----------

60*Квн*Fд

где С_р – расчетное количество оборудование

К_вн – коэффициент выполнение нормы ( К_вн = 1.1 )

2. Расчет количества промышленно-производственного персонала

№ п/п	Показатели		2013 год
1	Календарный фонд времени [дни]	Дк	365
2	Количество нерабочих дней, всего [дни]	Дв+Дпрзд	118
3	в том числе выходные [дни]	Дв	104
4	в том числе праздников [дни]	Дразд	14
5	Номинальный фонд рабочего времени Fр.ном= Дк-( Дв+Дпрзд) [дни]	Fсм	247
6	Продолжительность рабочего дня [час.]	Fсм	8
7	ά – время плановых ремонтов в процентах (3%)	0,03* Fсм	0,24
8	Норма рабочего времени на 2013 год при 40-часовой рабочей неделе, [час.]	Fд	1911

Нормы рабочего времени на 2013 год

Норма рабочего времени на 2013 год при 40-часовой рабочей неделе 1970 час. Среднемесячное количество рабочих часов в 2013 году – 164,17 часа.

По производственному календарю в 2013 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями будет 247 рабочих дней, в том числе 6 сокращенных на один час рабочих дней (22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня и 31 декабря), и 118 выходных дней с учетом 2 дополнительных дней отдыха (8 января, 25 февраля) в связи с совпадением нерабочих праздничных дней 5 января, 23 февраля с выходными днями.

Расчет потребного количества оборудования для проектируемого варианта рассчитывается для каждой операции:

010 С_р =

015 С_р =

020 С_р =

025 С_р =

030 С_р =

035 С_р =

040 С_р =

045 С_р =

050 С_р =

Принятое количество оборудования С_пр находится округлением расчетного С_р до целого числа в большую сторону. Всегда

С_п>С_р.

Полученные результаты сводим в таблицу:

№ операции	Название операции	Количество оборудования расчетное	Количество оборудования принятое
Сумма		Ср =	Спр =

Определив расчетное и принятое количество оборудования, находим коэффициент загрузки К_заг по формуле для каждой операции:

С_р

К_заг = ------

С_пр

Для проектируемого варианта
№ операции	Кзаг
Сумма Кзаг =

Определяем среднее значение К_заг по формуле:

Сумма С_р

К_заг.ср. = --------------

Сумма С_пр

Для проектируемого варианта:

К_заг.ср. =

По полученным данным строим график зависимости С_пр – принятого количества оборудования, от К_заг – коэффициента загрузки.

Для проектируемого варианта :

Для проектируемого варианта
№ операции	Кзаг	Спр
Сумма	Кзаг =	Спр =

Пример:

К_заг

0

3

.77

0

1

.64

0

2

.60

0

2

.57

0

1

.32

0

1

.22

0

1

.10

0

1

1

.07

0

Количество станков на каждой операции,шт