3) Увеличить выпуск;
4) оставить прежний объем выпуска.
А9. Условием максимизации прибыли фирмы на конкурентном рынке является:
1) максимальный выпуск продукции;
2) максимальная цена;
3) равновесие предельного дохода предельным издержкам;
4) равновесие цены предельным издержкам.
А10. Если в издержках фирмы доля расходов на ресурс увеличивается, то эластичность спроса на данный ресурс:
1) увеличивается;
2) снижается;
3) остается без изменения;
4) возможен любой из вариантов.
А11. Важнейшей характеристикой научающейся (самообучающейся) организации является:
1) высокая дисциплина;
2) квалифицированный персонал;
3) отношение к опыту работы как к важнейшему средству развития организации;
4) наличие детального плана обучения персонала.
А12. К принципам функции организации в теории менеджмента не относятся:
1) надёжность;
2) ритмичность;
3) универсальность;
4) специализация.
А13. Какая форма коммуникационной деятельности выражается в виде приказа, обучения, внушения?
1) субъект - объектная;
2) субъект –субъектная;
3) объект – субъектная;
4) объект – объектная.
А14. Процесс принятия решений начинается с …
1) формулировки миссии предприятия;
2) постановки управленческих целей;
3) выявления проблемы;
4) определения лица, ответственного за принятие решений.
А15. Рациональное решение – это решение …
1) основанное на методах системного и комплексного анализа, обоснования и оптимизации;
2) принимаемое топ-менеджментом организации;
3) приносящее максимальную прибыль организации;
4) основанное на опыте управления организацией.
А16. К организационным структурам управления не относятся …
1) Матричные;
2) Линейно-функциональные;
3) неформальные;
4) Дивизиональные.
А17. Укажите недостатки рыночной (региональной) оргструктуры управления маркетингом:
1) главное внимание концентрируется на деятельности на определенных рыках;
2) не дает возможности целенаправленно координировать маркетинговую деятельность для отдельных товаров;
3) не может применяться в случае, когда ограниченный ассортимент товаров реализуется на многих рынках;
4) тенденция к росту числа управляющих при увеличении числа рынков.
А18. Для процедуры принятия управленческих решений руководителю необходимо …
1) документально оформить набор критериев для выбора управленческих решений;
2) издать распоряжение и довести его до персонала;
3) оценить все плюсы и минусы сложившейся ситуации;
4) согласовать решение с работниками организации.
А19. Ситуационный анализ направлен на …
1) исследование объектов как систем;
2) изучение параметров управляемого объекта при разработке решения;
3) рассмотрение объектов в динамике;
4) принятие решений в зависимости от сложившейся ситуации.
А20. Для взаимоувязки колебаний спроса и предложения целесообразно использовать:
1) демаркетинг;
2) синхромаркетинг;
3) ремаркетинг;
4) рекламу.
Задания открытого типа в: дать краткий ответ.
В1. Управленческая функция, предполагающая наблюдение за деятельностью организации и внесение необходимых корректив.
В2. Рассмотрение управления как непрерывную серию взаимоувязанных управленческих функции: планирование, организация, мотивация, контроль.
В3. Социально-экономическое явление, при котором часть трудоспособного населения находится в поиске работы.
В4. Любая организация последовательно проходит три фазы: становления, развития и угасание в соответствии с законом …
В5. Совокупность потребителей, одинаково реагирующих на один и тот же набор стимулов маркетинга.
В6. Перенесение по частям, по мере физического и морального износа, стоимости основных средств на стоимость производимого продукта.
В7. Какая прибыль, бухгалтерская или экономическая, положительная в точке безубыточности.
В8. Совокупность экономических отношений, базирующихся на регулярных обменных операциях между производителями товаров (услуг) и потребителями.
В9. Рыночная структура, при которой существуют высокие барьеры на вход, а количество агентов колеблется от 2 до 24.
В10. Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организации носит ________ характер.