Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая Скрыт Velcom.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
370.69 Кб
Скачать

3. Вывод и рекомендации сотовому оператору

«Velcom»

И так из всего выше сказанного можно сказать что «Велком» одна из самых устойчивых и сильных компаний, которая зарекомендовала себя как самая креативная яркая и запоминающая компания. В её рекламные компании входит всё:

  1. Яркие красочные рекламные ролики – которые все запоминают на лету.

  2. Яркие разтяжки и билборды которые заменты везде и вызывают улыбку на лице.

  3. Акции – которые не могут оставить холоднокровно человека в стороне. Они создана для каждой возрастной рамки, для любого пола, внешности, финансовой обеспечиваемости.

  4. Яркие запоминающие постеры и много, много чего другого что может запомнить (подчеркнём) на всю жизнь.

Но на мой взгляд всё же есть несколько аспектов и критериев которые «Велком» может использовать. А именно финансирование каких либо проектов может подчернуть значимость и узнаваемость бренда не только на рынке сотовых услуг но и на других, скажем, мероприятиях, которые могут помочь захватить рынок, весь целиком.

Не плохая идея в захвате нового рынка могла бы продвинуть торговый бренд. Возможности и ресурсы так таковой компании, имеются, но вопрос лишь в том – необходимо ли данной компании такого рода шаг.

Использование последних технологий сотовый оператор «Велком» держит свои позиции. Но рекомендуемый шаг к захвату полностью всего рынка – это понизить стоимость за оплату мобильным операторам. Во всём мире уже за мобильную связь платят очень скудные деньги. Возможно все полностью услуги предоставляемые оператором было бы не плохо сменить цену. Эту очень сложный и рискованный шаг – но он требует рассмотра.

Проведение акций скажем (кто подключён на данного мобильного оператора 10 лет получит в подарок такуюта сумму на мобильный телефон) была бы очень приятно для абонентов «Велком».

Рекламные ролики хороши. Яркие, запоминающие, креативные, оригинальные. Это вопрос давно нами уже решен. Но проблема в том что в 2013 году рекламные компании стали однотипными, оригинальность сотового оператора «Velcom» теряется с каждым днём. Поэтому рекомендация вернуть к своему (не первоначальному) , старому уровню было бы актуальней так, как люди начинают забывать о том что «Vеlcom» является самым оригинальным мобильным оператором который создаёт оригинальные ролики и постеры. Это необходимо решить в самые ближайшие месяцы.

Интересные мероприятия виде концертов были бы полезны для «Велкома», его оппонент МТС уже достаточно давно практикует данные мероприятия. Они пользуются большим успехом. На таких мероприятия выманиваются абоненты других сотовых операторов, под воздействие эмоций. Это всё необходимо, если оппонент это делает то и тебя приходится. Именно поэтому нужно проанализировать мероприятия (в данном случаи МТС) конкурента, выявить плюсы и минусы, после проанализирования необходимо сделать решение, нужен ли данный шаг для компании. Оповещения об какой либо акции проводимой мобильным оператором желает быть наилучшей. Респонденты после анкетирования сообщали сами что это является ключевым минусом «Велкома». Это проблема должна быть решена как можно бистре. Конкуренты используют смс рассылку, и именно по этому оповещение и в СМИ и просто клиентам МТС доходит бистро и качественно. Этот вопрос стоит решить.

Мобильный оператор «Velcom» очень силён для конкурентов и именно по этому конкуренты ищут другие выходы борьбы по захвату рынка. А «Велком» хоть и держит очень сильно свои позиции , ему нельзя сдавать сои позиции и следить за своими конкурентами.

Хотя всё так и есть но после ответа на один из вопрос резиденты дали понять что нынешние рекламные компании нуждаются в доработке. Это имеет значение пересмотреть концепцию производства рекламы на 2013 года. Так как если респонденты замечают это, необходимо скоровременный ответ на их разочерование.

График 1.1 Оценка лояльности к рекламе.

да

78

70%

нет

27

17%

Мне безразницы

21

13%

Таблица 3.1 – Распределение ответов респондентов