
- •План-маркетинга
- •Цена продукта
- •Анализ сегментации рынка. Потребительские предпочтения.
- •Вывод товара на рынок.
- •Насыщение рынка товарами. Превышение рынка покупателями.
- •1. Достижение максимально высокого уровня потребления.
- •2. Достижение максимального удовлетворения потребителя.
- •3. Предоставление потребителю максимально широкого выбора товара.
- •4. Максимальное повышение качества жизни.
- •Построение графика жизненного цикла товара
- •Производственный план
- •Расчет эффективного фонда рабочего времени.
- •Расчет оборудования
- •Расчет инструментов и его загрузка
- •Мощность предприятия.
- •Расчет численности работников и определение их занятости.
- •Расчет стоимости материалов и сопутствующих товаров. ( на одно изделие)
- •Организационный план Разработка структуры управления предприятием.
- •Обязанности работников предприятия.
- •Расчет фонда заработной платы.
- •Расчет заработной платы рабочих и служащих
- •Планирование производственного участка.
- •Потребности в дополнительных финансовых средствах.
- •Финансовый план
- •Калькуляция себестоимости товара:
- •Нахождение критической точки. Эффективность работы предприятия определяется нахождением без убыточного объема продаж, расчёт чистой прибыли и расчёт рентабельности продажи и производства.
- •Критический объем реализации продукции рассчитывается по формуле:
- •Срок окупаемости инвестиций в проект:
- •Оценка потенциальных рисков проектируемого предприятия. Страхование Основные виды риска:
- •Факторы, снижающие риск
- •Анализ рисков
- •Правовое обеспечение деятельности предприятия:
- •Учредитель:
- •Устав индивидуального предприятия
- •1.Общие положения:
- •2. Предмет деятельности:
- •3. Права предприятия
- •4.Имущество, фонды, прибыль.
- •5.Планирование, учет, контроль, управление.
- •6. Реорганизация и ликвидация предприятия
- •Трудовой договор с работником.
- •Эскизы коллекции
- •Список литературы:
Нахождение критической точки. Эффективность работы предприятия определяется нахождением без убыточного объема продаж, расчёт чистой прибыли и расчёт рентабельности продажи и производства.
Для получения наглядности в определении отношения условно постоянных и условно переменных затрат, необходимо найти положение критической точки, которая показывает начало периода окупаемости нашего предприятия. Для определения критической точки на объем выпуска продукции, необходимо рассчитать условно-постоянные и условно-переменные затраты на единицу продукции.
Таблица 11.
Условно постоянные затраты на 1 год, |
Стоимость, руб. |
Условно переменные затраты на комплект, |
Стоимость, Руб. |
FC |
VC |
||
ФОТ ИТР |
763 043,4 |
Оплата труда рабочих: |
|
122,74 |
|||
Начисления на ФОТ |
328108,662 |
Начисление на з/п: |
637,43 |
Аренда |
660 000 |
Расходы на эл-энергию: |
21,7 |
Телефон |
10 200 |
Стоимость материалов: |
139,1 |
Реклама |
12 000 |
|
|
Инструменты |
1 485 |
|
|
Итого: |
1 011 793,66 |
Итого: |
920,92 |
Прибыль плановая С/с ∙ 25% ÷ 100% = (2 729,20* 25%) ÷ 100% = 682,30
При упрощенной системе налогообложения фирма платит налог на прибыль в размере 35%
НП= (682,30*35%)/100%=238,80
Цена товара: Прибыль+НП+С/с=682,30+238,80+2 729,20=3650,30
Доходы:
Y’ = Р ∙ Х, где Р – цена товара, а Х – выпуск продукции.
Y’= 3650,30∙ 828 = 3022448,40
Затраты:
Y” = FC + (VC ∙ X)
Y”=1 011 793,66+(920,92*828)=1774315,42
Критический объем реализации продукции рассчитывается по формуле:
где
-
условно-постоянные затраты производства,
включающие административные накладные
расходы, коммерческие издержки и
амортизационные отчисления;
-
условно-переменные затраты производства,
включающие производственные издержки
(материалы, заработную плату рабочих с
отчислениями на социальные нужды,
производственные накладные расходы);
-
объем реализации продукции.
Х=1 011 793,66/(3650,30-920,92)=370,70
т.е. чистая прибыль будет получена после продажи 370 изделия. (График см. приложение 3)
Чистая прибыль=3022448,40-1774315,42=1248132,98
Рентабельность продаж = 1248132,98/3144603,24=40%R
Срок окупаемости инвестиций в проект:
Для работы проекта необходимо провести инвестиции для приобретения оборудования и формирования оборотного капитала.
Расчет необходимых инвестиций в оборудование представлен в таб.№3 и составляет 117 530 руб.
Для расчета средств необходимых для формирования оборотного капитала сделаем допущение, что оборачиваемость оборотных активов прогнозируется на уровне 30 дней (т.е. полный цикл от закупки материалов, производства продукции, ее реализация и получения денежных средств)
Таким образом, Оборотные активы = период оборачиваемости * выручку / 365 = 248420,416 руб.
Инвестиции в проект = Оборудование + Оборотные активы = 365950,416 руб.
Срок окупаемости проекта = выручка/инвестиции = 8,2 месяца