ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КОЛЛЕДЖ ДЕКОРАТИВНО-ПРИКЛАДНОГО ИСКУССТВА

ИМЕНИ КАРЛА ФАБЕРЖЕ № 36

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине "Экономика отрасли"

«Создание индивидуального предприятия «LRG»,

по изготовлению и реализации спортивной одежды»

Специальность: 071505. Художественное оформление изделий текстильной и легкой промышленности

курс 4

группа ХТК-4

Выполнил: Бельдиева Алина Юрьевна

Руководитель: Гончаренко Нина Георгиевна

Москва 2012 г.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Содержание и порядок разработки разделов бизнес-плана

Раздел 1.Резюме 3

Раздел 2. План-маркетинга 5

Раздел 3. Построение графика жизненного цикла товара 10

Раздел 4. Производственный план 12

Раздел 5. Организационный план 15

Раздел 6. Финансовый план 18

Раздел 7. Оценка потенциальных рисков проектируемого предприятия. Страхование 21

2. Выводы 25

3. Приложения 26

4. список литературы 38

Резюме

Я, студент ГОУ СПО Колледжа декоративно-прикладного искусства им. К. Фаберже № 36, группы ХТК-4 представляем предпринимательский проект «Создание индивидуального предприятия «LRG» по изготовлению и реализации спортивной и молодёжной одежды»

Организационная форма создаваемого предприятия – индивидуальное предпринимательство

Юридический адрес ИП «LRG»:г. Москва, холодильный пер., 3

Цель деятельности предприятия - удовлетворение общественных потребностей, насыщение рынка выпускаемой продукцией, получение максимально возможной прибыли.

Основной вид деятельности предприятия – изготовление и реализация спортивной одежды малыми сериями.

Основные сведения о продукции:

Первоначальной целью предприятия является удовлетворения потребностей населения в данной продукции молодёжной одежды. Это направлено на спрос потенциальных покупателей.

«LRG» выполняет как эстетические функции, так и должны соответствовать определённому уровню комфортности в соответствии с назначением, подчёркивает достоинства. Наша одежда “LRG”, скрывает недостатки. Она удобна в повседневном использовании, а также для выхода «в свет».

При изготовлении изделия используются лейблы с названием фирмы. На упаковках печатается фирменная символика с названием фирмы, адресом и телефоном.

Планируемый к производству товар обладает рядом преимуществ: «LRG» - это, прежде всего, удобная, не стесняющая движений одежда с использованием трикотажных полотен современных фактур. К работе над одеждой «LRG» всегда привлекались разнообразные дизайнеры, близкие скейтерской тусовке. «Underground inventive, overground effective» - первый слоган «LRG». Андеграундная изобретательность всегда эффективна, когда за дело берутся люди, не забывающие своих корней и не теряющие связи с теми, для кого делается одежда. «Чем глубже корни, тем крепче ветки» - еще одна истина парней из «LRG», чьи корни уходят в хип-хоп, раста культуры и, конечно, скейтбординг. Именно парни из локальных скейтпарков стали первыми, кто по достоинству оценили старания Джонса Бевкуа и Роберта Вайта

Также предприятие «LRG» будет принимать заказы клиентов, и изготавливать одежду для индивидуального покупателя. Гарантируется высокое качество продукции, а также абсолютная эксклюзивность образа.

Предприятие «LRG» помимо всего прочего будет всегда вам служить ноской и удобной одеждой не стесняющая движения.

Для создания данного предприятия необходимо финансирование в 365950,41 тыс. руб.

Срок окупаемости составляет 8,2 месяца

Рентабельность 40%

План-маркетинга

В разделе «План-маркетинга» должны быть тщательно проработаны вопросы о потенциальных рынках, покупателях, объемах продаж, определена маркетинговая политика.

1. Основные характеристики рынка выбранного продукта:

• емкость рынка;

• степень насыщенности рынка;

• тенденции изменения емкости и насыщенности на ближайшие 5 лет;

• тенденция спроса на продукт.

2. Сегментирование рынка продукта:

• какие принципы сегментирования наиболее соответствуют продукту?

• какие сегменты и почему являются наиболее перспективными?

• какие сегменты и почему являются целевыми рынками?

• что привлекает покупателя данного целевого рынка (цена, качество, дизайн, дополнительные услуги и т.п.)?

• какие из рынков являются наиболее перспективными (объем продаж, уровень цен)?

3. Установление покупателей на выбранных рынках:

• кто именно будет покупать продукт;

• какие покупатели наиболее перспективны.

4. Определение ценовой стратегии:

• каким образом рассчитывается цена продукта;

• какие факторы принимаются во внимание при установлении цены;

• чувствителен ли продукт к колебаниям цен;

• какова стратегическая линия ценового поведения на рынке.

5. Конкурентный анализ:

• укажите наиболее важных конкурентов на каждом выбранном рынке;

• для каждого целевого рынка сравните свои позиции с позициями конкурентов по следующим направлениям: реклама; размещение (транспортные затраты); продукты (качество и упаковка), услуги, возможности снижения цен, имидж;

• наметьте список мероприятий, позволяющих улучшить позиции в конкуренции.

Основной деятельностью предприятия «LRG» является изготовлением мужской, уни-секс спортивной одежды для скейтбордистов, BMX, роллеров.

Возрастная категория потенциальных клиентов от 16 до 50 лет.

Предприятие изготовляет изделия типовых размеров.

Нашими потребителями являются мужчины и юноши - т.е. тот слой населения, для которого данный вид продукции, отвечающую их эстетическим требованиям и требованиям комфортности данных видов спорта.

В нашем предприятии планируется проведение показов, участия в конусах, показ презентаций, показ моделей и презентаций в спортивных клубах , а так же проведение выставок и презентаций art- проектов.

Так же предприятие «LRG» принимает аксессуары на реализацию для создания комплектов в личном Интернет салон-магазине.

Цена продукта

Цена играет важную роль в оценке возможности сбыта производимых нами изделий. Цена - это средство борьбы за клиента. Она во многом определяется соотношением спроса и предложения на рынке. В настоящее время в ценовой политике большое значение приобретают функциональные особенности изделий (услуг), т.е. удобства (польза), которую они способны обеспечить. Эти показатели играют главенствующую роль. Поэтому важнейшая проблема - это установление правильной цены на услугу с учетом ценовых и неценовых факторов.

При установлении цен на наши товары мы руководствовались такими методами, как:

• установление цены за счет прибавки к суммарным издержкам определенной наценки;

• установление цены с учетом спроса на услугу;

• установление цены исходя из уровня цен у конкурентов

Учитывая большой возрастной промежуток, охватывающий потенциального покупателя, его вкусы и предпочтения в одежде – следует различная степень сложности изготовления, ценовой коридор устанавливается от 2 000 000 до 4 000 000 руб.