Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТОСМ КР.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
600.06 Кб
Скачать

Принятие решения

Процедура принятия решения имеет на входе варианты технического решения, а на выходе должна выбрать из них тот, который в наибольшей степени отвечает поставленным целям. Сложность её выполнения заключается в том, что варианты представлены лишь принципиальными схемами, не дающими количественных данных для их сравнения. Принимать решения приходится в условиях неполных и нечетких знаниях о вариантах ОП. Для этого может быть использована матрица решений [1]. Для её построения необходимо:

  1. Выбрать критерий для сравнения и ранжирования их по важности.

  2. Оценить варианты по всем критериям в баллах.

  3. Найти сумму произведений оценок на веса критериев для каждого варианта.

  4. Найти лучший вариант по максимальной сумме произведений.

  5. В качестве можно использовать признаки ОП, а их веса установить в соответствии с важностью целей проектирования, к которым они относятся.

Для сравнения вариантов ЩОМ используются в качестве критериев ранее установленные признаки объекта проектирования. Вместе с их весами по важности (λj), где индекс j означает номер критерия, они представлены в таблице:2

Таблица 2

№ пп.

Критерий

Вес

λj

1

Масса машины.(k1)

0,2

2

Производительность. (k2)

0,1

3

Минимальный радиус кривых. (k3)

0,1

4

Глубина вырезки. (k4)

0,2

5

Вероятность безотказной работы. (k5)

0,15

6

Срок окупаемости. (k6)

0,15

7

Уровень шума и вибраций в кабине оператора. (k7)

0,1

Матрица решений

Таблица 3

№ вар

k1

λ1

k2

λ2

k3

λ3

k4

λ4

k5

λ5

k6

λ6

k7

λ7

Место

1

2

0,4

4

0,4

2

0,2

7

1,4

9

1,35

6

0,9

8

0,8

5,45

8

2

7

1,4

6

0,6

8

0,8

7

1,4

7

1,05

8

1,2

6

0,6

6,8

3

3

5

1,0

8

0,8

8

0,8

9

1,8

6

0,9

6

0,9

6

0,6

6,8

3

4

8

1,6

8

0,8

8

0,8

6

1,2

6

0,9

6

0,9

6

0,6

7,05

1

5

1

0,2

2

0,2

2

0,2

7

1,4

4

0,6

5

0,75

6

0,6

3,95

10

6

5

1,0

6

0,6

8

0,8

3

0,6

7

1,05

8

1,2

5

0,5

6,75

5

7

4

0,8

6

0,6

8

0,8

7

1,4

7

1,05

5

0,75

4

0,4

5,6

6

8

7

1,4

2

0,2

8

0,8

3

0,6

4

0,6

6

0,9

5

0,5

5,0

9

9

10

2,0

8

0,8

8

0,8

3

0,6

6

0,9

8

1,2

7

0,7

7,0

2

10

3

0,6

3

0,3

8

0,8

4

0,8

10

1,5

5

0,75

8

0,8

5,5

7