Хіі розділ. Мотивація й оплата праці на підприємстві

- визначення кількості персоналу основного виду діяльності або виробничого та визначення кількості персоналу неосновного виду діяльності (невиробничого персоналу), що працює на даному підприємстві, питома вага кожної групи персоналу;

- визначення кількості 4-ох категорій працівників даного підприємства: керівників, спеціалістів, службовців, робітників, їх питома вага у загальній структурі;

- здійснення розподілу персоналу підприємства за професіями та спеціальностями та залежно від напрямку спеціальної підготовки;

- здійснення класифікації персоналу підприємства відповідно до штатного посадового розкладу підприємства залежно від посад, які займаються;

- розподіл працівників даного підприємства на постійних і тимчасових залежно від характеру трудових відносин, їх питома вага;

- визначення найбільш розповсюдженого показника продуктивності праці працівників торговельного підприємства, а саме виробітку, який визначається середнім розміром товарообороту на одного працівника за один день:

ПП = Товарооборот / Середньоспискова чисельність.

- визначення форми і системи оплати праці, що застосовуються на підприємстві при нарахуванні заробітних плат торгово-комерційним працівникам;

- оцінка ефективності використання фонду оплати праці (відповідність між темпом зростання фонду оплати праці та темпом зростання товарообороту);

- визначення середньої зарплати на підприємстві;

- на основі нарахованих заробітних плат кількох працівників підприємства показати механізм визначення їх чистої зарплати (визначення єдиного соціального збору, податку з доходів фізичних осіб, розрахунок чистої зарплати з врахуванням податкової соціальної пільги, якщо її примінення є можливим);

- розрахунок коефіцієнта співвідношення основних та допоміжних працівників підприємства; коефіцієнта співвідношення торгово-оперативного та управлінського персоналу, коефіцієнта кваліфікованості персоналу, коефіцієнта стабільності забезпечення персоналом, коефіцієнта участі в капіталі (власності) підприємства (після визначення всіх вище вказаних коефіцієнтів здійснюється оцінка складу персоналу даного підприємства);

- розрахунок коефіцієнта оновлення персоналу, коефіцієнта плинності персоналу, коефіцієнта співвідношення прийнятих та звільнених працівників;

- пропонування своїх мотиваційних заходів для спонукання до кращої та високоефективної праці персоналу даного підприємства.

Рекомендований перелік додатків до розділу (копії):

• штатний розпис підприємства;

• розрахунково-платіжні відомості;

• план з праці;

• звіт з праці;

• колективний договір;

• Табель обліку робочого часу працівників;

• Положення про оплату праці та преміювання;

• трудовий договір, угода чи контракт оформленого між найманим працівником та підприємством.

Хііі розділ. Оцінка ефективності діяльності підприємства

Оцінка ефективності діяльності підприємства здійснюється шляхом визначення наступних груп показників:

1. Показники ефективності використання робочої сили (трудових ресурсів). Вони визначаються як відношення обсягу реалізованої продукції чи товарообороту чи ефекту у вигляді прибутку до середньоспискової чисельності працівників чи суми затрат на оплату праці всіх працівників. Для більш глибокого вивчення тенденцій зміни цього показника в динаміці потрібно проаналізувати частку розходів на заробітну плату в сукупних витратах, частку приросту обсягу реалізованої продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, зміни чисельності працівників, співвідношення темпів зростання продуктивності праці й середньої заробітної плати. При вивченні всіх цих показників потрібно виявити причину їх зміни і дати конкретні розрахунки впливу на ефективність змін кожного з вивчених показників.

2. Показники ефективності використання оборотних засобів визначаються шляхом розрахунку обсягу реалізації продукції на 1 грн оборотних засобів і оборотності оборотних засобів у днях, яка визначається як відношення середньорічної вартості оборотних засобів до одноденної реалізації продукції.

3. Показники ефективності використання основних засобів включають:

• фондовіддачу у вигляді об'єму реалізованої продукції на 1 грн середньорічної вартості основних засобів;

• фондоозброєність як відношення середньої величини основних засобів у розрахунку на одного середньоспискового працівника. При вивченні показників цієї групи потрібно враховувати рівень використання передової технології, структуру основних засобів і роль в їх загальній величині частки активної частини, рівень використання потужності станків, обладнання, а в торгівлі забезпеченість населення торговою площею в м^2: на 1000 мешканців.

4. Показники ефективності використання поточних затрат. Сюди відносять, перш за все, ефективність виробничих (торговельних) затрат на здійснення господарської діяльності: це виробнича і повна собівартість, їх частка в ціні продукції, обсяг реалізованої продукції на 1 грн затрат.

Велике значення мають і показники ефективності використання ресурсів, які визначені на основі прибутків. Тут мова йде про показники рентабельності, які визначаються шляхом ділення прибутку на окремі види ресурсів або діленням прибутку на всі затрати.

Рекомендований перелік додатків до розділу (копії):

• Звіту про надходження, реалізацію та залишки товарів;

• товарно-грошових звітів матеріально-відповідальних осіб;

• матеріалів планових та позапланових інвентаризацій;

• оборотної відомості „Товари”, „Витрати обігу”, „Товарно-матеріальні цінності, прийняті на відповідальне зберігання” ;

• обігових відомостей: „Основні засоби”, „Обладнання”, „Майно в оренді”;

• форм бухгалтерської звітності: „Баланс”, „Звіт про фінансово-майновий стан підприємства”;

• статистичної звітності: „Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос)”;

• Звіту про витрати обігу;

• Звіту про фінансові результати діяльності підприємства;

• Звіту про товарооборот;

• розрахункових матеріалів стосовно нарахування амортизації.