5. Методика разработки проекта информационной системы.

На первом этапе разработки ИС стоит задача оценки осуществимости и экономической целесообразности создания. В результате анализа требований пользователей (системного анализа) идентифицируются требования заказчика – основа разработки ИС. Оценка осуществимости производится параллельно с обследованием существующей ИС и с выработкой концепции новой ИС.

Вопросы, на которые нужно ответить:

1. стоит ли разрабатывать ИС?

2. улучшит ли она эффективность производства?

3. будет ли не экономить деньги организации?

4. какова разработка стоимости ИС?

Области оценки осуществимости:

1. экономическая осуществимость – базируется на сравнении затрат на ИС и экономического эффекта от использования ИС (технико-экономическое обоснование)

2. техническая осуществимость – важно четко определить функции ИС и реализуемость каждой функции. Есть риск разработки и доступность ресурсов (технических средств, люди, деньги)

3. правовая осуществимость

4. маркетинговая осуществимость. Например, если разработка для широкой продажи, т.е. ИС должна иметь спрос на рынке.

За счет чего создается эффект от ИС:

1. эффект от решения задач расчетных и задач печати

2. эффект поиска

3. возможности анализа и моделирования ситуации

При оценке эффекта ИС необходимо учитывать косвенный эффект, который специфичен для каждой ИС.

Этапы разработки ИС консалтингового проекта:

1. анализ предварительных требований и планирование работ. Анализ недостатков старой ИС, в чем возможны улучшения в старой ИС.

2. проведение обследований деятельности предприятия

3. построение моделей деятельности предприятия и анализ этих моделей

4. на основе этого анализа разрабатывается системный проект – модель требований к будущей ИС

5. разработка предложений по автоматизации на основе согласованных требований, с заказчиком выбирается конкретная система управления предприятием, разрабатываются требования ко всем средствам, определяются этапы и сроки реализации АСУ

6. системный проект преобразуется в технический. Разрабатывается функциональная логика каждого процесса. Проектируется физическая БД, определяется иерархия программных модулей и затраты на реализацию

7. создается рабочий проект. Программирование

8. ввод в действие ИС

9. выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами

Основой разработки любой ИС является разработка программного обеспечения этой системы и БД.

Методика системного проектирования программного средства и БД для ИС

Этап	Наименование работ
1.	Обследование существующей ИС
1.1.	Обобщение результатов обследования, выводы о потребности создания новой ИС
2.	Создание концепции ИС
2.1.	Анализ предложений по совершенствованию существующей ИС
2.2.	Технико-экономическое обоснование проекта ИС
2.3.	Разработка предварительной модели бизнес-процессов новой ИС
2.4.	Разработка и документирование концепции новой ИС
3.	Разработка системного проекта, комплекса программ и БД новой ИС
3.1.	Формирование требований ТЗ на системный проект нового программного средства и БД
3.2.	Предварительное определение архитектуры программного средства, схемы БД и модели их функционирования.
3.3.	Разработка предварительной модели всего ЖЦ программного средства и БД
3.4.	Разработка предварительной модели защиты и безопасности функционирования программного средства (ПС) и БД
3.5.	Предварительный выбор комплектов стандартов для обеспечения всего ЖЦ
3.6.	Определение состава и организации специалистов для обеспечения ЖЦ
3.7.	Разработка ТЗ на детальный проект и весь ЖЦ ПС и БД
3.8.	Разработка системного проекта базовой версии ПС

Ссылки:

1. http://www.2devochki.ru/54/12277/1.html

2. http://www.5ka.ru/67/37317/1.html

3. http://www.inf-man.ru