
- •Глава 1. Построение модулей бизнес-процессов организации в среде пакета bp-win по методологии структурного анализа sadt
- •Глава 2. ИСиТ в маркетинге
- •Глава 1.Построение модулей бизнес-процессов организации в среде пакета bp-win по методологии структурного анализа sadt
- •1.1. Построение модели в нотации idef0.
- •1.2. Построение модели в нотации idef3.
- •1.3. Построение модели в нотации dfd.
- •1.4. Создание единой модели бп предприятия.
- •Глава 2. ИСиТ в маркетинге.
- •2.1. Программные средства поддержки маркетинговой деятельности.
- •2.3. Выполнение автоматизированного расчета инвестиционного проекта в Project Expert
2.3. Выполнение автоматизированного расчета инвестиционного проекта в Project Expert
Рассчитать инвестиционный проект реконструкции памятника архитектуры 19 века (четырехэтажное неэксплуатируемое здание), находящееся в муниципальной собственности. Длительность проекта – 4 года.
• Компания планирует:
Подготовку рабочего проекта и приложений. Этап длится 10 месяцев, включая утверждение проекта в архитектурно-планировочном управлении получении всех других необходимых разрешений. Стоимость этапа - 1300000$.
Так же, в календарный план войдут работы «Переговоры об аренде земли» - 22000$ (продолжительность – 21 день.), «Инженерное обеспечение в начале строительства» - 85000$ (продолжительность – 6 мес.), «Работы по рекострукции» - 1500000$ (продолжительность – 9 мес.), «Подземная автостоянка» - 865000$ (продолжительность – 10 мес.), «Инженерное обеспечение в конце строительства» - 75000$ (продолжительность - 6 мес.), «Благоустройство территории» - 190000$ (продолжительность – 45дней.), «Прочие изжержки периода строительства» - 120000$
• Получение дохода в проекте предусматривается за счет следующих источников:
1. Сдача в аренду площадей под магазины и сувенирные лавки в корпусе А - 750 кв.м
2. Продажа мест на охраняемой автостоянке - 120 машино-мест.
3. Сдача в аренду мест на охраняемой автостоянке - 50 машино-мест.
4. Реализация входных билетов в Музей частных коллекций ( 30% от стоимости )
5. Бонусы от проведения коммерческих мероприятий в Зале приемов ( 25% от дохода )
• Струтура «Общих издержек»: связь, подготовка персонала, транспортное обслуживание, охрана территории, затраты на рекламу и представительские расходы. Размер и сроки определить самостоятельно.
• «План персонала» включает: администрацию, рабочих, реставраторов, обслуживающий персонал, архитекторов. Затраты и количество по каждой категории ввести самостоятельно.
• Финансирование проекта: Недостающие для осуществления проекта средства планируется получить в виде кредитов. Достигнута договоренность с банком о предоставлении кредита, учитываемого в долларах США по ставке 14 % годовых. Объем кредита – 3000000$.
Расчет инвестиционного проекта реконструкции имеющегося производства произведен с помощью пакета Project Expert в компьютерном классе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях увеличивающейся на рынке конкуренции любая фирма, любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности управления ресурсами предприятия. В первую очередь необходимо повысить эффективность управления финансовыми потоками, для чего весьма целесообразно использовать современные информационные технологии, полностью воплощенные в программных комплексах BPWin и Project Expert. Данные комплексы основаны на графически-аналитических способах решения задач оптимизации и на методах теории экспертных систем, что позволяет с достаточно высокой точностью определить схему развития ситуации на рынке и, в связи с этим, принять необходимые управленческие решения для сохранения конкурентоспособности предприятия
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Постнов К.В Лекции по дисциплине «Информационные технологии».
2. Титоренко Г.А. «Информационные технологии управления»: Учебное пособие для ВУЗов, издательство Юнити, год издания 2008.
3. М.В. Бастриков, О.П. Пономарев. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
4. С.В. Маклаков. Моделирование бизне-процессов c BPwin.