Тема 2: Розробка інвестиційного проекту, його складові.

Поняття проект є одним із базових елементів концепції проектного аналізу (нагадаємо, що концепція – це система поглядів на ті чи інші явища, процеси).

Проект – це завдання з визначеними вихідними даними і бажаними результатами, які обумовлюють та обґрунтовують спосіб його виконання.

Учасники проекту: ініціатори, замовники, команда проекту, постачальники, ліцензори, органи влади, виробник кінцевої продукції проекту, споживачі кінцевої продукції проекту, інші учасники проекту (конкуренти, громадські групи та населення чиї інтереси торкаються проекту, спонсори тощо).

Основні ознаки проекту: зміна стану проекту заради досягнення цілі; обмеженість по часу; обмеженість ресурсів; неповторність.

Основні риси проекту: виникнення, існування та закінчення проекту в певному оточенні; зміна структури проекту зі збереженням його життєвого циклу; наявність визначених зв’язків між елементами проекту системи; можливість відміни вхідних ресурсів проекту

Особливості проекту: спрямованість на досягнення висунутої мети; скоординоване виконання всіх дій; обмеженість в часі; унікальність.

Види проектів:

1. За сферою діяльності: промислові – проекти спрямовані на випуск та продаж існуючих і нових продуктів, які пов’язані з будівництвом, реконструкцією, переоснащенням тощо; проекти дослідження і розвитку, що зосереджені в науково-дослідній діяльності, які пов’язані з винаходом нових матеріалів, засобів, надання нових послуг тощо; організаційні, що пов’язані з створенням та реформуванням системи управління або проведення організації заходів; економічні, що пов’язані з економічним перетворенням в державі, зміна податку; соціальні проекти – це проекти пов’язані з соціальними заходами, раціональне природокористування, подолання наслідків катастроф;

2. За складністю: монопроект – це окремий проект певного виду; мультипроект – це комплексний проект, що охоплює декілька монопроектів; мегапроект – це комплексний проект розвитку регіонів, або секторів економіки.

3. За масштабністю (залежно від того як співвідносяться власні та залучені кошти, що необхідні для реалізації проекту): малі; середні; великі.

4. За тривалістю: короткострокові (до 3-х років); середньострокові (3-5 років); довгострокові (більше 5 років).

5. За метою: обслуговування виробництва – це проекти, які мають на меті підтримати існуюче виробництво, їх техніко-економічне обґрунтування; проекти зменшення собівартості – спрямовані на зниження витрат шляхом удосконалення виробничого процесу. Техніко-економічне обґрунтування таких проектів вимагає знання існуючих методик та аналітичних досліджень; проекти розвитку – спрямовані на вдосконалення існуючої продукції або виробництво нової продукції; розширення існуючого ринку або створення нового ринку. Техніко-економічне обґрунтування таких проектів є складним і вимагає залучення експертів з різних галузей; безпечні (безприбуткові) проекти – це проекти на замовлення держави або за угодою з профспілками.

Об’єктивні особливості проектів: багатоцільовий характер задач, що ставиться перед проектом; часто існує унікальність базисних суспільних потреб, що мають задовольнятися даним проектом та неможливість у ряді задоволення цих потреб іншим шляхом; принципово нові особливості, які раніше навіть не усвідомлювались і які можуть привести до нових потреб; переваги та недоліки високої концентрації виробництва, що є необхідною для проекту; неможливість отримання експериментальних даних для аналізу ефективності проекту; велика ймовірність виникнення як позитивних так і негативних побічних ефектів, які неможливо передбачити; особлива роль і великі масштаби соціальних та економічних наслідків; потреба у значних інвестиціях; неможливість достовірної оцінки ефективності проекту; в цілому низька та спадаюча по роках надійність прогнозованих характеристик; значна залежність економічних показників проекту від надійності технологічної частини, яка часто ідеалізується; значна залежність проекту від зовнішнього середовища; довготривала до експлуатаційна фаза проекту та наявність перехідного періоду; мала гнучкість проекту, щодо змін у зовнішньому середовищі.