Метод прискореного зменшення залишкової вартості:

Рік	Кількість років	Первісна вартість-аморт. відрах.	Амортизаційні відрахування
2007	1	3210	2150,7
2008	2	2150,7	709,7
2009	3	709,7	509,7
		Всього	3370,1

Обчислимо величину амортизаційних витрат на одиницю товару А і В, враховуючи, що ми виготовляємо 100 шт. товару А і 100 шт. товару В.

Коефіцієнт перерахунку:

Продукція	Прямі витрати, грн.	Загально виробничі, грн.
А В	45,7 49,9	45,7*0,025=1,1425 49,9*0,025=1,2475
Всього:	95,6	2,39

Завдання 9. Змінні загальновиробничі витрати розподіліть на продукти А і Б пропорційно самостійно вибраній базі розподілу.

Таблиця 7. Змінні загальновиробничі витрати

№ з/п	Стаття витрат	Сума, грн
1	Енергопостачання технологічного процесу	15
2	Водопостачання технологічного циклу	9
3	Амортизація основних засобів загальновиробничого призначення	5
Усього:		29

Розрахунок ставки розподілу:

Розподіл змінних загально виробничих витрат по видам продукції:

Продукція	Прямі витрати, грн.	Загально виробничі, грн.
А В	45,7 49,9	45,7*0,303=13,85 49,9*0,303=15,12
Всього:	95,6	28,97

Завдання 10. Розподіліть постійні загальновиробничі витрати.

Таблиця 8. Постійні загальновиробничі витрати

№ з/п	Стаття витрат	Сума, грн
1	Заробітна плата цехового персоналу	40
2	Нарахування на заробітну плату:
2.1	Пенсійний фонд (33,2 %)*	13,28
2.2	Фонд соцстраху (1,5 %)*	0,6
2.3	Фонд безробіття (1,3 %)*	0,52
2.4	Фонд соцстраху від нещасних випадків (1,2%)*	0,8
3	Опалення виробничих приміщень	2
4	Освітлення виробничих приміщень	3
5	Водопостачання виробничих приміщень	1
6	Ремонт цехового обладнання	0,8
Усього:		62

Розрахунок ставки розподілу:

Таблиця 9. Розподіл постійних загальновиробничих витрат по видам продукції

Продукція	Прямі витрати, грн.	Загально виробничі, грн..
А В	45,7 49,9	45,7*0,65=29,7 49,9*0,65=32,4
Всього:	95,6	62

Обсяг виробництва продукції А складає 100 шт., продукції В – 100 шт.

Завдання 11. Складіть калькуляцію собівартості продукції А і Б.

Таблиця 9. Калькуляція собівартості продукції А і Б

Найменування статей калькуляції	Виріб А		Виріб Б
	Сума, грн	Питома вага, %	Сума, грн	Питома вага, %
1. Сировина й матеріали	71,04	37,6%	36	22,1%
2. Покупні напівфабрикати й комплектуючі виробів	27,6	14,6%	27,9	17,2%
3. Зворотні відходи (вираховуються)	-0,261	-0,14%	-	-
4. Заробітна плата основних робітників	28,19	14,9%	30,78	18,9%
5. Нарахування на заробітну плату робочих виробництва	17,51	9,3%	19,12	11,8%
6. Амортизація виробничого обладнання	1,1425	0,6%	1,2475	0,77%
7. Змінні загальновиробничі витрати	13,85	7,3%	15,12	9,3%
8. Постійні розподілені загальновиробничі витрати	29,7	15,84%	32,4	19,93%
9. Усього (виробнича собівартість)	188,77	100%	162,57	100%

Вартість однієї одиниці продукції А складає 188,77 грн., вартість однієї одиниці продукції В – 162,57 грн.

Висновки

Необхідність управління пов'язана з процесами поділу праці на підприємстві і відокремленням управлінської праці від виконавчої. Зростання значення фактору управління в епоху науково-технічної революції послужило основою для появи концепції «менеджеріальної революції», згідно з якою влада переходить від власників до управлінців.

Вдосконалення управління підприємством повинно здійснюватись за певними напрямами. Основні напрями:

• вдосконалення управління підприємствами вдосконалення структури управління виробництвом;

• покращення управління виробничими ресурсами; вдосконалення управління науково-технічним прогресом і якістю продукції;

• поліпшення системи планування як основної ланки управління підприємством.

При створенні раціональної структури управління фірмою необхідно вірно встановити чисельність зайнятих в сфері управління підприємством. Чисельність працівників функціональних підрозділів підприємства визначається на основі відповідних нормативів.

Для України особливо актуальним є пошук можливостей формування власних методологічних засад управління підприємствами. Найбільша проблема тут - це відсутність комплексної теорії управління підприємством як економіко-соціальною системою, яку можна було б зробити базовою для подальшого розвитку. Об'єктивно вітчизняна наука управління підприємством досить тривалий час йшла шляхом спеціалізації. Унаслідок цього виникали наукові дисципліни, котрі звужували предмет дослідження (організація виробництва, економіка підприємства, управління персо­налом, автоматизовані системи управління тощо). Частково, правда, формувалися і міждисциплінарні напрями (виробничий менеджмент, економіко-математичне моделювання, культура підприємництва та ін.). Ці процеси забезпечували певні позитивні результати стосов­но окремих засад функціонування й розвитку підприємств. Однак у сучасних умовах виникає потреба синтезу технологій окремих наук, більш комплексного підходу до підприємства як складного цілісного утворення. Резерви розвитку управління сучасним виробництвом, що існує як відкрита економіко-соціальна система, вже не можна шукати тільки через аналіз його складових, бо втрачається уявлення про нього як про одне ціле. Тому від вивчення того, як частина працює на систему, слід переходити до дослідження, яким чином система зумовлює розвиток частини, а точніше, - як вони взаємообумовлюють одна одну.

Список використаної літератури:

1. Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2002. – 480 с. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підричник. – К: „Академвидав”, 2003.

2. Економіка підприємства/ Підручник /За загальною редакцією д. ен. проф. Л.Г. Мельника – Суми: ВТД «Університецька книга», 2004.

3. Економіка підприємства /За загальною редакцією Й.М. Петровича — Київ, 2000.

4. Економіка підприємства / За загальною редакцією С.Ф. Покропивного — Львів: Видавництво «Магнолія плюс» / Видавець В.М. Піча, 2004.

5. Управління економічними та соціальними процесами підприємства: Монографія Харків: Вид. ХДЕУ, 2002 .

6. Сутність і зміст організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом підприємства / О. Кендюхов / «Економіка України» – 2005. №2 /ст.33-41

7. Экономика предприятия: Учебник / Под общей редакцией д-ра экон. наук, С.Ф.Покропивного. – К.: КНЭУ, 2003. – 608 с.