Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4.2. Лидерство и стили менеджмента.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
952.32 Кб
Скачать

4.1.2.4. Искусство менеджера и степень лидерства (к. 18)

Необходимо сочетание формального и неформального менеджмента, их взаимное дополнение друг друга. В таком сочетании проявляется искусство менеджера (к. 18-1).

Запись на доске: 5. Искусство менеджера – в сочетании Ф. и Н., к. 18 .

Это позволяет использовать преимущества формального и неформального менеджмента, нейтрализуя их недостатки (к. 18-2). Такая модель менеджмента является наиболее результативной и эффективной (к. 18-3).

Факторы, от которых зависит такое сочетание:

  • качество персонала;

  • личность менеджера;

  • социально-экономическая внешняя и внутренняя обстановка;

  • психологический климат в коллективе;

  • тип управления;

  • интересы, ценности и мотивы, господствующие в коллективе;

  • динамика развития коллектива.

Для менеджера степень его лидерства заключается в возможности управлять людьми, опираясь не столько на свои полномочия, сколько на авторитет и признание, уважение и способности убеждать и воодушевлять людей (к. 18-4).

Резюме по § 4.2.1

Кадр ЛОС № 19

  1. Слово лидер означает «ведущий, руководитель». В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя и подчиненных, ситуацией.

  2. Лидерство возникает в группе в процессе взаимодействия людей и проявляется в межличностных и деловых неформальных отношениях. Лидерство, являясь феноменом области неформальных отношений, в современных условиях играет большую роль в повышении эффективности управления. Природа лидерства проявляется в том, что группа признает лидерскую позицию индивида и начинает следовать за ним.

  1. Формальная структура группы отражает документально зафиксированные связи между должностями и соподчиненность между ними, фиксирует отношения «руководитель – подчиненный». А неформальная структура отражает неформальные отношения в группе, которые формируются благодаря неформальным связям в группе, возникающим как следствие индивидуальных усилий и развивающимся на основе общих интересов и дружбы.

  2. Признаками формального менеджмента являются формально действующие организационные положения, а неформального – опора на личностные отношения.

  3. Искусство менеджера проявляется в сочетании формального и неформального менеджмента.

4.2.2. Основные черты и проявления лидерства (к. 21÷30)

Запись номера параграфа на доске.

Кадр ЛОС № 22

Обратимся к плану главы (к. 21) и ее СЛС (к. 22). Изучение § 4.2.2 позволит нам понять, какие качества наиболее часто встречаются у успешного лидера; какое значение имеют ценности группы в выборе лидера; что общего между лидером и менеджером, а что их отличает друг от друга.

Лидера выделяют его интеллектуальные способности, унаследованные и воспитанные черты характера, приобретенные умения. Лидер не обязан быть менеджером, но менеджер, как правило, всегда лидер. Лидерство есть психологический феномен, а менеджмент – социальный. Лидерство – важный ресурс менеджмента.