4.2.4. Стили менеджеРа (к. 38÷47)

Запись номера параграфа на доске.

Обратимся к плану главы (к. 38) и ее СЛС (к. 39).

Многие из вас будут выступать в роли руководителя. А это означает, что надо уметь организовать деловое общение в коллективе, что эффективность и комфортность делового общения в огромной степени зависят от руководителя и его стиля руководства.

Кадр ЛОС № 39

Стиль – это проявление и выражение индивидуальности менеджера; это совокупность применяемых им методов воздействия на подчиненных, а также форма (манера, характер и т.д.) исполнения этих методов. Это понятие призвано отразить не вообще поведение менеджера, а только устойчивые, постоянные его характеристики, сохраняющиеся в различных ситуациях. При этом конкретных методов управленческого воздействия существует много. В аналитических целях различают три основных стиля: авторитарный (административный, командный), демократический и либеральный (попустительский).

Менеджеры должны выбирать стиль сообразно ситуации – не существует какого-то одного оптимального стиля менеджмента.

Цели изучения § 4.2.4

Конечной целью изучения § 4.2.4 являются умения:

1) определять понятие стиля менеджера. Уровень усвоения – пятый;

2) перечислить факторы формирования стиля менеджера. Уровень усвоения – шестой;

3) охарактеризовать классификации стилей. Уровень усвоения – пятый.

Эти умения будут вами достигнуты на рабочих, а в отдельных случаях – и на заключительных этапах обучения.

Теперь обратимся к содержанию параграфа.

4.2.4.1. Понятие стиля менеджера

Слово стиль (stylos) греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для писания на восковой дощечке, а позднее стало употребляться в значении «почерк». Отсюда можно считать, что стиль руководства – своего рода «почерк» в действиях менеджера.

Запись на доске: что такое «почерк» менеджера, к. 40 ?

Стиль менеджера – это совокупность своеобразных методов, форм и приемов практической деятельности менеджера по отношению к подчиненным с целью осуществления управленческого воздействия (к. 40).

Запись на доске: 1. Стиль менеджера, к. 40 .

Стиль менеджера – очень значимая характеристика в управлении, так как именно он оказывает влияние на эффективность деятельности организации в целом, на качество трудовой жизни, на поведение подчиненных, жизнеспособность организации, на качество персонала.

Вспомните огромное количество примеров в нашей российской практике – успешность организации всегда связывают с деятельностью «первого лица». В стиле менеджера соединяются его профессионализм и личность менеджера.

Запись на доске: стиль = профессионализм + личность.

Стили менеджера могут быть различными, поэтому необходима их классификация, которая способствует их оценке, пониманию и сознательному формированию наиболее эффективного стиля.

4.2.4.2. Факторы формирования стиля менеджера

Запись на доске: 2. Факторы форм-ия стиля, к. 41 .

Стиль менеджера формируется в течение его профессиональной деятельности. Факторами формирования стиля менеджера (к. 41) являются: его личность (к. 41-1), квалификация подчиненных (к. 41-2), квалификация самого менеджера (к. 41-3), отношение персонала к целям управления (к. 41-4), формальные (к. 41-5) и неформальные (к. 41-6) отношения в коллективе.

«Стилевая бедность» менеджера является серьезным ограничением в повышении эффективности организации и, как правило, является серьёзным ограничением в его профессиональном росте.