Ранг, сила оппонента.

Ранг – чем выше ранг тем вероятнее победа.

1. Первый ранг – личность которая выступает от собственного имени и со своей позицией

2. Второй ранг – личность или группа выступающая от имени группы и защищающая групповые интересы. Оппонент этого ранга сильнее чем оппонент первого ранга

3. Третий ранг – структура взаимосвязанных групп имеющих в конфликте общую цель. Это самый сильный ранг.

Если для вас конфликт значим то вы повышаете свой ранг. Если ранг выше то естественно и больше шансов. Но когда оппоненты равного ранга. То имеет значение показатель сила.

Сила измеряется 4 показателями:

1. Возможность применять санкции к оппоненту в случае несогласия – родитель и ребёнок, преподаватель и студент

2. Возможность вознаграждать оппонентом с их согласием

3. Возможность призывать власть

4. Наличие освоенного или доступного знания

Ранг оппонента Тип соц общества	Происходит конфликт между оппонентами равного ранга	Когда оппонент находится в подчинении от второго	Конфликт части и целого
На уровне ролей	Конфликт между ролями в семье и проф роли	Роли, которые человек исполняет в семье родителей и в своей собственной семье	Когда одна роль вступает в конфликт в целом с личностью человека.
На уровне группы	Фирма А и фирма Б	Родители и дети, преподаватели и студенты и т.д.	Коллектив и аутсайдеры внутри коллектива
Общество (или сообщество)	Протестанты. католики	Свободные и рабы. Работодатели и наёмные работники	Общество в целом и этнические меньшинства в нём.
Международные отношения	Вечный конфликт запада и Востока	США и Ирак	Республики в СССР.

Виды конфликтов.

Виды конфликтных ситуаций (ссылка на Висно) в зависимости от тех интересов которые лежат в основе конфликта:

1. Конфликт реальных интересов – в основе такой конфликтной ситуации лежит действительное противоречие между интересами и обязательствами сторон. Как правило такой тип конфликтной ситуации связан с борьбой за какой-то вид ресурсов. За территории, раздел имущества, связанный с проф карьерой. Речь идёт о тех ресурсах которые нужны и одному и другому оппоненту.

2. Вынужденный конфликт – это намеренно создаваемый конфликт для достижения иных целей. Реальных интересов нет.

3. В какой-то мере подвидом такого конфликта является ретранслируемый конфликт. В его основе лежат не ваши интересы а интересы каких-то других людей и группы, которые вы в свою очередь транслируете

4. Ложно соотнесённый конфликт - это ситуация связанна с мнимым интересом связанна с неверной интерпретацией поведения оппонента.

5. Иллюзорный конфликт – конфликт когда основа полностью надуманна, её полностью нет.

6. Замещённый конфликт – в случае такого конфликта действия направлены на личность или объект отличные от действительного оппонента.

7. Экспрессивный конфликт – он связан со спонтанными импульсами. С желанием проявить агрессию

Способы окончания конфликта:

1. Уклонения или уход – в этом случае оппонент перестаёт принимать участие в конфликте. Причинами для такого поведения может быть например осознание того что цель конфликта не сильно значима. Причина такого поведения может быть и рациональное понимание того что оппонент сильней, тогда человек уклоняется. если уходим от конфликта то ситуация не исчезает. Негативным последствием может быть то что ситуация остаётся не разрешенной. Во-вторых может быть ситуация стягивания конфликта. Такое поведение также может спровоцировать повышенное требование со стороны оппонента.

2. Приспособление – это ситуация когда конфликт не выпускается наружу ради солидарность оппонентов. Оппоненты связанны чем-то и «не выносят сор из избы». Последствие тут может быть постоянный стресс. Нагнетание. Поэтому эти конфликты могут окончиться достаточно опасным способом.

3. Подавление – когда стремиться навязать свою точку зрения. конфликтологи отмечают что такой тип поведения свойственен людям агрессивным, волевым и истерического типа.

4. Соперничество – возникает между оппонентами равного ранга и равной силы. Этот тип может длиться долго, годами. Внутренней доминантой может быть страх проигрыша. Человек не может остановиться уступить!

5. Компромисс или обмен – речь идёт о взаимных уступках и предполагается рациональное поведение в конфликте. Что оппоненты договорились и произвели обмен. Казалось бы это самый продуктивный тип. Но этот тип может сного привести к конфликту. Обмен должен быть эквивалентный.