Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по финансам организации..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
200.19 Кб
Скачать

18. Оперативные фин. Планы

Операт. фин. документ обеспечивает ежедневное управление движением денеж. сре – в орг- и. Таким документом явл. плетеж – й календарь. Плет. кал. – основной оперативный фин –й план. Цель пла. кален. явл. установление конкрет. сроков поступления ден. сре – в. В платежном кален. денеж. расходы и поступления ср- в д. б. сбалансированы. Если на предстоящий период поступления сре – в превышают расходы, то в плетеж –м календаре планируется излишек сре – в. Если планируемые расходы превышают ожидаемое поступление ср –в, то в платеж – м кален. отражается недостаток ден. ср – в. В таком случае необходимо изыскать допол –е источники ср- в. Решения д.б. приняты оперативно. Помимо плат. кале. А орг –х может составляться кассовый план. КП – план оборота наличных денежных сре –в, определяющий поступления и выплаты наличных денег через кассу орг –и.

11. ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ (работ, услуг) — конечный результат производственной деятельности предприятия, сумма поступивших на его счет в банк или в кассу денежных средств за произведенную и поставленную заказчикам, покупателям продукцию, выполненные для них работы или оказанные услуги. На промышленном предприятии основную, преобладающую часть выручки составляют средства от реализации товарной продукции, т. е. готовых изделий и другой продукции, произведенной для поставки заказчикам, услуг промышленного характера на сторону. В выручку включается также сумма средств, поступивших от т. н. прочей реализации, т. е. реализации результатов непромышленной деятельности (продукции подсобного сельского хозяйства предприятия, услуг заводского транспорта на сторону и пр.). В состав выручки входят также средства от реализации товарно-материальных ценностей, ранее приобретенных предприятием и оказавшихся излишними.

Ее величина зависит от количества, состава произведенной продукции и цен, по которым она реализуется: прейскурантных (фиксированных), договорных, которые могут быть выше прейскурантных, но в установленных пределах, и свободных, зависящих от соотношения между спросом и предложением товаров. Из выручки от реализации предприятие возмещает затраты на производство и реализацию продукции (на приобретение материалов и сырья, топлива и энергии, ремонт и эксплуатацию машин и оборудования, оплату труда и др.), а оставшаяся после возмещения затрат сумма составляет прибыль предприятия.

10.Планирование затрат на производство и реализацию продукции.

Финансовое планирование-разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их распределении и эффективности использования, для обеспечения финансовой устойчивости хоз-го субъекта.

Затраты можно классифицировать:

1.В зависимости от объема производства и реализации пр-ии:

-переменные:зависят от объема производства(стоимость сырья,материалов, полуфабрикатов,топлива)

-постоянные:не зависят от изменения объема выпуска продукции(энергия, на не технологические цели, амортизационные отчисления, повременная з/п)

2.В зависимости от способа распределения затрат между видами продукции:

-прямые- на конкретный вид продукции(сырье, материалы,З/П)

-косвенные-связаны с производством всех видов продукции(общехоз-ые,общецеховые, по содержанию оборудования)

3.В зависимости от степени регулирования:

-нормируемые:командировочные расходы, расходы на использование топлива и энергии, выбросы загрязн.веществ в атмосферу, расходы на рекламу.

-ненормируемые: средствав расчетах,дебиторская задолжность,денежные ср-ва на счетах в банках.

Этапы планирования:

1.На ед.продукции(калькулирование затрат)

2. Определение общих затрат на весь планируемый объем выпуска продукции.включает 4 элемента:

-Составление сметы продаж,где определяются объемы реализации,цены продажи ед.товара, стоимость реализации.

-Составление сметы объема производства(сумма запланированного объема продаж и кол-ва продукции на конец года,за минусом остатка запасов на начало года)

-Составление сметы затрат на производства и реализацию продукции

-Составление сводной плановой калькуляции всей продукции.

3.Планирование затрат на объем реализуемой продукции.

С/с реал.пр=С остатков на начало+С товара продукции –С остатка на конец