- •1. Финансы как экономическая категория
- •2. Денежные отношения, составляющие содержание финансов
- •3. Механизм управления финансами предприятия
- •4. Содержание финансовой работы на предприятии.
- •5. Понятие финансовых ресурсов, их классификация.
- •6. Характеристика децентрализованных финансов ресурсов.
- •7. Система показателей рентабельности
- •12 Формирование прибыли предприятия
- •15. Задачи фин. Планирования (далее - фп) на предприят.
- •16, 17. Перспективные фин планы,годовые фин. Планы
- •18. Оперативные фин. Планы
- •10.Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •9.Классификация денежных затрат.
- •20.48. Понятия и состав оборотных средств.
- •27. Методы финансового планирования и контроля затрат на производство.
- •46. Финансовая устойчивость, платежеспособность и ликвидность предприятия.
- •44.Задачи финансовых служб предприятия.
- •41.Органицация оборотных средств. Показатели и резервы повышения их эффективности.
- •40. Способы воспроизводства основного капитала.
- •26.Управление затратами на производство продукции.
- •8.Способы финансирования хозяйственных субъектов
- •13. Механизм распределения прибыли предприятия .
- •24. Сущность финансовых отношений на предприятии
- •28. Финансовый механизм предприятия. Его звенья и элементы.
- •29. Распределение и использование доходов предприятия.
- •30. Виды и формы бюджетирования.
- •31. Управление денежными средствами предприятия.
- •33. Факторы роста прибыли и рентабельности.
- •36. Элементы и этапы инвестиционного процесса на предприятии.
- •39. Первоначальный и текущий капитал.
- •42.Способы и формы мобилизации финансовых ресурсов.
- •43. Виды и формы реализации финансовых обязательств предприятия.
- •45. Финансовый анализ, его цели, функции и методы. Анализ финансового состояния предприятия.
- •8. Способы финансирования хозяйственных субъектов
- •14.Характеристика фондов, формируемых из чистой прибыли предпреятия.
- •19. Классификация предприятий.
- •21. Понятие и содержание функций категорий финансы предприятия.
- •22. Планирование и прогнозирование выручки. Характеристика основных методов.
- •23.Финансовые аспекты формирования цен на продукцию.
18. Оперативные фин. Планы
Операт. фин. документ обеспечивает ежедневное управление движением денеж. сре – в орг- и. Таким документом явл. плетеж – й календарь. Плет. кал. – основной оперативный фин –й план. Цель пла. кален. явл. установление конкрет. сроков поступления ден. сре – в. В платежном кален. денеж. расходы и поступления ср- в д. б. сбалансированы. Если на предстоящий период поступления сре – в превышают расходы, то в плетеж –м календаре планируется излишек сре – в. Если планируемые расходы превышают ожидаемое поступление ср –в, то в платеж – м кален. отражается недостаток ден. ср – в. В таком случае необходимо изыскать допол –е источники ср- в. Решения д.б. приняты оперативно. Помимо плат. кале. А орг –х может составляться кассовый план. КП – план оборота наличных денежных сре –в, определяющий поступления и выплаты наличных денег через кассу орг –и.
11. ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ (работ, услуг) — конечный результат производственной деятельности предприятия, сумма поступивших на его счет в банк или в кассу денежных средств за произведенную и поставленную заказчикам, покупателям продукцию, выполненные для них работы или оказанные услуги. На промышленном предприятии основную, преобладающую часть выручки составляют средства от реализации товарной продукции, т. е. готовых изделий и другой продукции, произведенной для поставки заказчикам, услуг промышленного характера на сторону. В выручку включается также сумма средств, поступивших от т. н. прочей реализации, т. е. реализации результатов непромышленной деятельности (продукции подсобного сельского хозяйства предприятия, услуг заводского транспорта на сторону и пр.). В состав выручки входят также средства от реализации товарно-материальных ценностей, ранее приобретенных предприятием и оказавшихся излишними.
Ее величина зависит от количества, состава произведенной продукции и цен, по которым она реализуется: прейскурантных (фиксированных), договорных, которые могут быть выше прейскурантных, но в установленных пределах, и свободных, зависящих от соотношения между спросом и предложением товаров. Из выручки от реализации предприятие возмещает затраты на производство и реализацию продукции (на приобретение материалов и сырья, топлива и энергии, ремонт и эксплуатацию машин и оборудования, оплату труда и др.), а оставшаяся после возмещения затрат сумма составляет прибыль предприятия.
10.Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
Финансовое планирование-разновидность управленческой деятельности, направленной на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их распределении и эффективности использования, для обеспечения финансовой устойчивости хоз-го субъекта.
Затраты можно классифицировать:
1.В зависимости от объема производства и реализации пр-ии:
-переменные:зависят от объема производства(стоимость сырья,материалов, полуфабрикатов,топлива)
-постоянные:не зависят от изменения объема выпуска продукции(энергия, на не технологические цели, амортизационные отчисления, повременная з/п)
2.В зависимости от способа распределения затрат между видами продукции:
-прямые- на конкретный вид продукции(сырье, материалы,З/П)
-косвенные-связаны с производством всех видов продукции(общехоз-ые,общецеховые, по содержанию оборудования)
3.В зависимости от степени регулирования:
-нормируемые:командировочные расходы, расходы на использование топлива и энергии, выбросы загрязн.веществ в атмосферу, расходы на рекламу.
-ненормируемые: средствав расчетах,дебиторская задолжность,денежные ср-ва на счетах в банках.
Этапы планирования:
1.На ед.продукции(калькулирование затрат)
2. Определение общих затрат на весь планируемый объем выпуска продукции.включает 4 элемента:
-Составление сметы продаж,где определяются объемы реализации,цены продажи ед.товара, стоимость реализации.
-Составление сметы объема производства(сумма запланированного объема продаж и кол-ва продукции на конец года,за минусом остатка запасов на начало года)
-Составление сметы затрат на производства и реализацию продукции
-Составление сводной плановой калькуляции всей продукции.
3.Планирование затрат на объем реализуемой продукции.
С/с реал.пр=С остатков на начало+С товара продукции –С остатка на конец
