
- •6. Содержание и задачи нормирования труда
- •6.1. Содержание и цели нормирования труда
- •6.2. Функции нормирования труда
- •6.3. Классификация затрат рабочего времени
- •Р ис. 6.1. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •6.4. Виды норм труда и их характеристики
- •В тех случаях, когда перерывы ( ) отсутствуют, их из данной формулы исключают, а норму штучного времени определяют так:
- •6.5. Методы установления норм труда
- •Тренировочные задания
- •Примеры решения задач
- •Вопросы для повторениия
6.5. Методы установления норм труда
Методы нормирования труда – это совокупность приемов установления норм труда, включающая анализ трудового процесса, проектирования рациональной технологии и организации труда, расчета норм. Выбор метода нормирования труда зависит от характера нормируемых работ и условий их выполнения. Методы нормирования труда подразделяются на аналитические и опытно-статистические.
Сущность аналитического метода нормирования труда заключается в разделении нормируемой операции на технологические и трудовые элементы с последующим анализом каждого элемента в отдельности и в сочетании друг с другом. Такой анализ позволяет всесторонне обосновать затраты труда на основе проектирования рационального регламента выполнения работы.
Аналитический метод нормирования предполагает следующую последовательность работ по нормированию труда:
разделение нормируемой операции на ее составляющие технологические и трудовые элементы;
определение факторов, влияющих на время выполнения отдельных элементов и операции в целом;
проектирование рационального трудового содержания операции и последовательности выполнения ее элементов;
разработка организационных и технических мероприятий по внедрению и освоению рабочими запроектированных режимов работы оборудования и приемов выполнения работы;
определение продолжительности элементов и операции в целом;
внедрение запроектированных норм труда в производство.
Аналитический метод является основным методом нормирования труда, так как позволяет установить обоснованные нормы с учетом передового производственного опыта, а также вскрывать неиспользованные резервы повышения производительности труда.
По способу определения необходимых затрат времени различают две разновидности аналитического метода установления норм: аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
Аналитически-расчетный метод предполагает определение затрат времени на операцию по нормативам режимов работы оборудования и нормативам времени, которые берутся из специальных справочно-расчетных таблиц, номограмм или аналитических зависимостей.
Высокое качество норм, разрабатываемых по данному методу, определяется, прежде всего, прогрессивностью используемых нормативов. На предприятиях ПСМ этот метод применяется при нормировании работ в производстве кирпича, стекла, сборного железобетона, погрузочно-разгрузочных работ.
При аналитически-исследовательском методе затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом определяют на основе изучения затрат рабочего времени путем проведения хронометражных наблюдений в рациональных организационно-технических условиях.
Для установления норм труда аналитически-исследовательским методом необходимо:
перед проведением хронометражных наблюдений устранить все недостатки в организации рабочего места;
расчленить нормируемую операцию на составляющие ее элементы;
определить факторы, влияющие на продолжительность выполняемой работы и проанализировать производственные возможности рабочего места с учетом психофизиологических особенностей исполнителя и влияния неблагоприятных факторов окружающей среды;
установить рациональный состав операции, последовательность, способы и приемы выполнения ее элементов;
разработать организационно-технические мероприятия, обеспечивающие применение запроектированных режимов и приемов работы, организации и условий труда;
определить продолжительность запроектированных элементов с помощью хронометража или фотохронометража.
Достоинством этого метода является проведение исследования непосредственно на рабочем месте, что позволяет выявить и устранить недостатки в организации труда, обслуживании рабочего места, условиях труда. По сравнению с аналитически-расчетным этот метод более трудоемок, но точность установленных с его помощью норм выше, т.к. нормативы разработаны на типовые организационно-технические условия. Его применение целесообразно на тех рабочих местах, где точность норм имеет особую значимость или отсутствуют нормативы, необходимые для нормирования работ.
Аналитически-исследовательский метод нормирования труда наиболее рационально применять в условиях массового и крупносерийного производства со сложным технологическим оборудованием (печи, мельницы, прессы и др.), на производительность которого влияет множество факторов.
Этот метод применяется также при нормировании массовых ручных операций. В условиях предприятий ПСМ при массовом производстве аналитически-исследовательский метод является основным.
Нормы, установленные аналитическим методам, являются научно-обоснованными.
Кроме аналитического метода на предприятиях ПСМ применяют суммарный (опытно-статистический метод установления норм.
При опытно-статистическом (суммарном) методе нормирования норма времени устанавливается в целом на операцию без анализа условий выполнения ее отдельных элементов (трудовых движений, трудовых действий, приемов).
Суммарный метод нормирования имеет несколько разновидностей: опытный, статистический и сравнительный.
Опытный метод предполагает установление норм на соответствующую работу на основе личного опыта нормировщика или мастера.
Статистический метод заключается в установлении норм по данным, взятым из соответствующих статистических отчетов, о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом.
Нормы, установленные на основе данных о фактических затратах в прошлом, не предусматривают анализа условий их выполнения и рациональности работы.
Сравнительный метод сводится к установлению нормы труда путем сопоставления сложности и объема нормируемой работы с такой же работой, на которую норма была установлена раньше.
Нормы, установленные суммарным методом, нельзя считать научно обоснованными. Поэтому следует ограничить сферу применения этого метода нормирования. Он может быть использован в исключительных случаях, при установлении временных норм (в опытном производстве, при выполнении аварийных работ), а также на предприятиях с мелкосерийным и единичным производством, где не осуществляется детальная разработка технологического процесса, что обуславливает необходимость применения укрупненного нормирования.
Таким образом, следует отметить, что выбор метода нормирования определяют два условия: трудоемкость установления и необходимая точность норм. Наиболее точные нормы получают в результате применения аналитически-исследовательского метода.