3. Организация и обслуживание рабочих мест
Рабочие места и их классификация
Основным звеном производственно-технологической структуры предприятия является рабочее место. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель – производство предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами.
Состояние рабочих мест напрямую определяет уровень организации труда на предприятии. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.
Рабочее место представляет собой ограниченную часть территории (пространства), оснащенную необходимыми орудиями и предметами труда, на которой совершается трудовая деятельность работника или объединенных одним заданием работников. Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется такими факторами, как тип производства, уровень разделения и кооперации труда, место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте.
Рабочие места могут быть классифицированы по ряду признаков (см. табл. 3.1):
Таблица 3.1
Классификация рабочих мест
1. В зависимости от уровня механизации труда |
Ручного труда, машинно-ручные, механизированные, полуавтоматизированные, автоматизированные, аппаратурные |
2. В зависимости от количества обслуживаемого оборудования |
Одноагрегатные, многоагрегатные |
3. По числу исполнителей |
Индивидуальные, коллективные |
4. По степени специализации |
Специализированные, универсальные |
5. По типу производства
|
Массового, серийного, единичного производств |
6. По признаку пространственного расположения |
Стационарные, передвижные, комбинированные |
Продолжение табл. 3.1
1 |
2 |
7. По месту нахождения
|
В помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей |
8. По рабочей позе |
Для работы сидя, стоя, стоя-сидя |
9. В зависимости от типа функций, выполняемых работником |
Рабочие места руководителей, служащих, рабочих, охраны |
10. По профессиональному признаку |
Рабочие места экономиста, бухгалтера, врача и т.д. |
11. По условиям труда |
С нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с монотонным трудом |
12. По времени использования |
Постоянные, временные |
13. По числу смен |
Одно-, двух-, трех-, четырех сменные рабочие места |
14. По характеру использования |
Функционирующие и нефункционирующие, в том числе: вакантные, резервные, излишние |
В зависимости от специфики производства или деятельности могут использоваться и другие классификационные признаки.
Во всех случаях характер организации и обслуживания рабочих имеет свои особенности в зависимости от многих факторов. Однако, несмотря на это, можно выделить некоторые основные направления и требования общие при организации любого рабочего места, независимо от его вида и принадлежности к той или иной отрасли, к тому или иному типу производства.
К числу таких общих требований относят технические, организационные и психофизиологические.
К техническим требованиям относится оснащение рабочего места всем необходимым для выполнения работ: оборудованием, технологической оснасткой, инвентарем, средствами связи и т.д.
Организационные требования предполагают обеспечение наиболее рационального способа соединения средств и предметов труда с работниками путем оптимального расположения всех элементов рабочего места в его пределах и наиболее рационального обслуживания рабочего места и т.п.
Психофизиологические требования состоят в достижении при организации рабочих мест необходимого соответствия технических и организационных факторов рабочего места психофизиологическим особенностям работающих.
Что касается основных, «сквозных» направлений организации рабочих мест, единых для любого рабочего места, то это:
– специализация и оснащение рабочих мест;
– пространственная планировка рабочих мест;
– обслуживание рабочих мест.