
- •Методичні поради і завдання
- •“Управлінський облік ”
- •Тернопіль тнеу – 2012
- •Вимоги до індивідуальної роботи
- •Структура залікового кредиту дисципліни “Управлінський облік”
- •Індивідуальна робота
- •1.1. Перелік теоретичних питань
- •1.2. Перелік тестових завдань
- •16. Витрати це:
- •97. Центр прибутку це:
- •98. Центр доходів це:
- •99. Плата за капітал це:
- •100. Прибутковість інвестицій це:
- •101. Сплата митного збору включається в економічний елемент:
- •1.3. Перелік задач Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Задача № 13
- •Задача № 14
- •Задача № 15
- •Задача № 16
- •Задача № 17
- •Задача № 18
- •Задача № 19
- •Задача № 20
- •Задача № 21
- •Задача № 22
- •Задача № 27
- •Задача № 28
- •Задача № 29
- •Задача № 30
- •Задача № 31
- •Задача № 32
- •Задача 33
- •Задача № 34
- •Задача № 35
- •Задача № 36
- •Задача № 37
- •Задача № 38
- •Задача № 39
- •Задача № 40
- •Основна література
- •Додаткова література
1.1. Перелік теоретичних питань
Еволюція управлінського обліку.
Стан та майбутнє розвитку управлінського обліку.
Роль управлінського обліку для функціонування вітчизняних підприємств в умовах ринкової економіки.
Роль та значення інформації для прийняття управлінських рішень.
Розвиток управлінського обліку в умовах його компютеризації.
Поняття витрат на виробництво, напрями обліку витрат та їх класифікація.
Об’єкти обліку витрат і їх номенклатура.
Управлінський облік матеріальних витрат.
Управлінський облік витрат на оплату праці.
Облік загальновиробничих витрат і порядок їх розподілу.
Управлінський облік адміністративних витрат.
Управлінський облік витрат на збут.
Управлінський облік інших витрат операційної діяльності.
Управлінський облік фінансових витрат.
Облік інших витрат.
Облік втрат від браку.
Облік втрат від простоїв.
Аналіз співвідношення затрат, прибутку і обсягу реалізації.
Мета і методи аналізу взаємозв’язку „витрати – обсяг – прибуток”.
Аналіз варіантів альтернативних рішень.
Система обліку і управління “Директ-костинг” та її суть.
Система обліку і управління “Стандарт-кост” та її характеристика.
Нормативний метод обліку витрат.
Позамовний метод обліку витрат.
Попередільний, попроцесний і простий методи обліку витрат і їх характеристика.
Облік доходів і фінансових результатів від основної діяльності.
Облік доходів і фінансових результатів від фінансової діяльності.
Управлінський облік доходів і фінансових результатів від інвестиційної діяльності.
Управлінський облік доходів і фінансових результатів від надзвичайних подій.
Внутрішня бухгалтерська та управлінська звітність: поняття, принципи розробки, використання для аналізу діяльності
1.2. Перелік тестових завдань
1. На які два види поділяється бухгалтерський облік:
Управлінський і податковий;
Управлінський і виробничий;
Фінансовий управлінський;
Фінансовий і податковий.
2. На які два види поділяється управлінський облік:
Систематичний і податковий;
Систематичний і проблемний;
Систематичний і оперативний;
Проблемний і оперативний.
3. Головною відмінністю між фінансовим та управлінським обліком є:
Споживачі інформації;
Використання вимірників;
Періодичність складання звітів;
Націленість.
4. Управлінський облік як самостійна система (наука) сформувався:
В 20-х роках ХХ століття;
В 40-х роках ХХ століття;
В 70-х роках ХХ століття;
В 50-х роках ХХ роках.
5. Дані управлінського обліку є:
Відкритими для всіх споживачів інформації;
Комерційною таємницею;
Відкритими лише для іноземних інвесторів;
Відкритими лише для вітчизняних інвесторів.
6. Головним завданням управлінського обліку є:
Опис подій, що вже мали місце;
Передбачення наслідків майбутніх операцій;
Визначення витрат на виробництво готової продукції;
Визначення доходів від реалізованої продукції (робіт, послуг).
7. Який взаємозв’язок між виробничим і управлінським обліком:
Є тотожними поняттями;
Є повністю різними поняттями;
Виробничий облік включає в себе об’єкти тільки управлінського обліку;
Виробничий облік включає в себе об’єкти управлінського і фінансового обліку.
8. Які напрямки класифікацій витрат є основними в управлінському
обліку:
1. Розрахунок собівартості виготовленої продукції, оцінка вартості запасів і одержаного прибутку; прийняття рішення і планування; контроль і регулювання;
2. Прийняття рішень і планування; контроль і регулювання; визначення кошторисної вартості робіт;
3. Контроль і регулювання; визначення кошторисної вартості робіт, визначення договірної ціни об'єкта будівництва;
4. Контроль і планування; прийняття рішень і регулювання; визначення фактичної собівартості робіт.
9. В залежності від способу включення в собівартість продукції витрати поділяються на:
Поточні і одноразові;
Основні і накладні;
Одноелементні і комплексні;
Прямі і непрямі.
10. Витрати, пов'язані із контролем і регулюванням поділяються на:
Маржинальні і середні;
Постійні і змінні;
Контрольовані і неконтрольовані
Основні і накладні.
11. В залежності від впливу зміни обсягів виробництва витрати
поділяються на:
Постійні і змінні;
Прямі і непрямі;
Основні і накладні;
Релевантні і нерелевантні.
12. Вхідні (невичерпані) витрати це:
Збільшення зобов'язань, або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу в майбутніх періодах;
Збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу звітного періоду;
Витрати, пов'язані із придбанням основних засобів;
Витрати, пов'язані із придбанням нематеріальних активів.
13. Минулі (вичерпані) витрати це:
Збільшення зобов'язань, або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу в майбутніх періодах;
Збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу звітного періоду;
Витрати, пов'язані із придбанням основних засобів;
Витрати, пов'язані із придбанням нематеріальних активів.
14. Форми і систему управлінського обліку на підприємстві розробляє:
підприємство самостійно;
вищестояща організація;
Міністерство фінансів України;
Кабінет Міністрів України.
15. Управлінський облік це:
Процес виявлення, вимірювання, реєстрації, накопичення, узагальнення та передачі інформації про діяльність підприємства зовнішнім і внутрішнім користувачам для прийняття рішень;
Система обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством;
Процес визначення собівартості продукції;
Процес визначення фінансових результатів від реалізації продукції.