
- •Содержание:
- •1.Резюме
- •2.Характеристика продукта
- •3.Анализ рынка
- •3.1 Конкурентоспособность и анализ рынка
- •3.2 Оценка конкурентов
- •4.План маркетинга
- •4.1 Стратегии
- •4.2 Ценообразование
- •4.3 Реклама и pr
- •4.4 Структура предприятия
- •5.Производственный план
- •5.1 Расчет расходов
- •5.2 Объем продаж
- •6.Финансовый план
- •7.Оценка риска
Содержание:
Резюме………………………………………..…………3 стр.
Характеристика продукта………………………………………………...4 стр.
Анализ рынка……………………………….…………..5 стр.
3.1Конкурентоспособность
3.2Оценка конкурентов
План маркетинга….…………………………………….7 стр.
4.1Стратегии
4.2Ценообразование
4.3Реклама, PR
4.4Структура предприятия……………………………………...…..8 стр.
Производственный план………………………………..9 стр.
5.1Расчет расходов
5.2Объем продаж
Финансовый план……………………...………………14 стр.
Оценка риска………………..………………………….16 стр.
1.Резюме
Для выполнения бизнес-плана выбрано ателье по пошиву одежды и аксессуаров для подростков и молодежи – «у Натальи». Форма организации данного предприятия – общество с ограниченной ответственностью с одним учредителем и участием заемного капитала. Целью создания этого бизнес-плана является планирование деятельности своей организации и привлечение инвесторов и партнеров с целью создания одного из лучших предприятий города. Предлагается осуществить развертывание бизнес проекта в течении 3 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) с среднегодовой численностью персонала в первый год - 11 человек. Необходимая производственная площадь 80кв. метров, и торговый зал – 30кв. метров. Помещение планируется взять в аренду. Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 2 500 000 рублей в первый год реализации проекта.
В будущем планируется расширение производства и создание новых ателье.
2.Характеристика продукта
Предприятие планирует производить следующие товары для молодёжи и подростков:
- брюки;
- джинсы
- платья и юбки;
- свитера;
- футболки;
-рубашки.
Также ателье предлагает такие услуги как:
- индивидуальный пошив;
- ремонт одежды;
- выезд замерщика на дом.
Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров.;
Помещение под магазин - 30кв. метров;
Помещение планируется взять в аренду.
Наш адрес:
Санкт-Петербург, м Василеостровская,
линия В.О. дом 13
Режим работы:
- ателье – с 9:00 до 19:00, выходные – суббота и воскресенье
- магазина – с 9:00 до 21:00
3.Анализ рынка
3.1 Конкурентоспособность и анализ рынка
1.Ателье находится в городе Санкт-Петербург, в пяти минутах ходьбы от метро. Это очень удобно и не требует сложности в транспорте.
2.Наше предприятие в основном будет производить одежду для молодежи и подростков.
3.Проведя статистический анализ, выяснилось, что в городе Санкт-Петербург 60% населения люди- до 20 лет. Исходя из этого, мы узнали, что в нашем районе из 100% населения 50% - это молодежь, наше предприятие будет иметь хорошую прибыль.
Плановый объем продаж товаров в месяц примерно должен составлять 700000 рублей, но в последующие годы планируется увеличить объем продаж.
Для начала нам нужно оценить конкурентов и добиваться того чтобы мы были на высоком уровне. Конечно, для начала мы планируем занять 5 % рынка.
3.Оценка конкурентов. У нашего предприятия два конкурента