3.6.2 Анализ многофакторной матрицы Мак-Кинси

Потенциал роста СЗХ определятся в виде оценки его прогнозируемых изменений в зависимости от состояния ряда параметров. Оценку изменений перспектив роста проведем по таблице 21.

Таблица 21 - Формирование портфеля СЗХ

Параметр	Значение по шкале интенсивности
1	2
Темп роста соответствующего сектора экономики	+2
Прирост численности потребителей данного сектора	+1
Динамика географического расширения рынка	0
Степень: обновления продукции устаревания продукции обновления технологии	+1 0 +2
Уровень насыщения спроса	+4
Общественная приемлемость товара	+1
Факторы: неблагоприятные для роста благоприятные для роста	+2 +1

Затем рассчитываем интегральную оценку изменений в перспективе роста.

Потенциал рентабельности СЗХ предполагает оценку ее изменений в стратегической перспективе путем учета действия учета действия комплекса факторов, приведенных в таблице 22.

Таблица 22 – Потенциал рентабельности СЗХ

Параметр	Значение по шкале интенсивности
1	2
Колебания: рентабельности объема продаж цен	+3 -1 -2
Уровень спроса по отношению к мощности	+1
Обновление состава продукции	+5
Продолжительность жизненных циклов	+4
Затраты необходимые для доступа на товарный рынок	0
Агрессивность ведущих конкурентов	-1
Конкуренция: зарубежных фирм на рынках ресурсов	+5 -5
Интенсивность торговой рекламы	+5
Послепродажное обслуживание	+2
Давление потребителей	+2

На основе оценок параметров рассчитаем интегральную оценку изменения рентабельности в перспективе по формуле:

G_i = P_i = ,

Где G_i – интегральная оценка изменений роста по СЗХ;

P_i – интегральная оценка изменений рентабельности по СЗХ;

Q_i – числовое значение прогнозируемой интенсивности изменения i параметра в каждой СЗХ;

n – число учитываемых параметров.

G_i = (2+1+1+2+4+1+2+1)/10 = 1,4

P_i = (3-2-1+1+5+4-1+5-5+5+2+2)/13 = 1,38

Для расчета интегральной оценки привлекательности СЗХ используем следующую формулу:

П_СЗХi = ,

O_бi – оценка благоприятных тенденций в i-той СЗХ

O_нбi – оценка неблагоприятных тенденций в i-той СЗХ

a, b, c, d – коэффициенты относительного вклада каждого фактора , в сумме равны. Расчет оценки привлекательности СЗХ, принятых к анализу произведем в таблице 23.

Таблица 23 – Расчет оценки привлекательности СЗХ

Наименование	Рост		Рентабельность		Благоприятные факторы		Неблагоприятные факторы		Интегральная оценка привлекательности СЗХ
	a	Gi	b	Pi	C	Oбi	d	Oнбi	ПСЗХi
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Модернизация оборудования	1,2	1,4	2,3	1,38	0,2	+5	0,3	-1	1,39
2. КРС	2,3	1,1	1,2	1,09	0,3	+3	0,2	1	1,13
3. Модернизация картофелехранилища	1,2	2,3	2,3	0,31	0,2	+5	0,3	-1	1,04

Расчет интегральной оценки привлекательности СЗХ показал, что наиболее выгодно для данного предприятия модернизация оборудования, чем например КРС и модернизация картофелехранилища.

Определим оценку конкурентного статуса предприятия по таблице 24.

Таблица 24 – Оценка конкурентного статуса предприятия

Параметр	Оценка по шкале интенсивности
1	2
Отношение располагаемых капиталовложений к потребляемым	+4
Опыт работы в аналогичной сфере деятельности	-5
Позиция предприятия на рынке	+2
Внутренний потенциал предприятия	+4

По результатам оценок привлекательности СЗХ и конкурентного статуса предприятия принимают решение о включении ее в стратегический портфель предприятия. Решение базируется на анализе положения данной СЗХ в структуре матрицы Мак-Кинси (таблица 25).

Таблица 25 – Матрица Мак – Кинси

Извлечь максимальную выгоду и уйти	Реинвестировать прибыль или извлекать максимальную прибыль	Инвестировать, реинвестировать, сохранять позиции
1	2	3
Медленно уходить	Извлечь максимальную выгоду и уйти	Инвестировать, реинвестировать, наращивать потенциал
Быстро уходить	Медленно уходить	Инвестировать или уходить

Благодаря матрице Мак – Кинси, определим, что организация ООО «Рико-Агро» находится в правом верхнем углу матрицы,(для СЗХ А,С) – необходимо извлечь максимальную выгоду и уйти, что касается СЗХ В – необходимо реинвестировать прибыль или привлекать максимальную прибыль.