
- •6.Роль анализа в разработке основных плановых показателей.
- •8.Система бюджетирования или сметного планирования.
- •9.Методы составления и анализ исполнения смет.
- •10. Цель, объекты и содержание маркетингового анализа.
- •11 Методы маркетингового анализа
- •Вопрос 12 Анализ рынков сбыта. Оценка спроса и предложения
- •Вопрос 13 анализ качества продукции
- •Вопрос14 анализ конкурентоспособности продукции
- •Вопрос 15 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •20.Резервы увеличения выпуска и реализации продукции.
- •27.Анализ динамики и причин движения
- •28.Анализ использования рабочего
- •29.Анализ производительности
- •36. Факторный анализ изменения себестоимости единицы продукции.
- •37. Методика определения резервов снижения себестоимости.
- •38. Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, объем производства и продажи продукции и прибыли.
- •39.Анализ структуры себестоимости по элементам затрат и по статьям затрат.
- •40. Горизонтальный и вертикальный анализ прибыли по данным отчета о прибылях и убытках.
- •Вопрос 41. Анализ факторов влияющих на величину прибыли.
- •Вопрос 43. Расчет и факторный анализ рентабельности продаж.
- •Вопрос 44 методика определения резервов роста прибыли и рентабельности.
- •Вопрос 45. Система показателей рентабельности и методы их определения
- •52. Анализ финансового равновесия между активами и пассивами.
28.Анализ использования рабочего
времени.выявление причин потерь
рабочего времени. Анализ использованиия фонда рабочего времени (ФРВ)Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить как по количеству отработанных дней
и часов одним работником за
анализируемый период времени,
так и по степени использования
фонда рабочего времени. Такой
анализ проводится по каждой
категории работников, по каждому
производственному подразделению
и в целом по предприятию.Фонд
рабочего времени (Т) зависит от
численности рабочих (ЧР), количества
отработанных дней одним рабочим
в среднем за год (Д), и средней
продолжительности рабочего дня
(П):Т = ЧР * Д * П.При анализе
использования рабочего времени
устанавливается динамика фонда
рабочего времени и причины его
снижения или увеличения. Снижение
фонда рабочего времени может
происходить за счет целодневных
и внутрисменных его потерь. Для
выявления причин целодневных и
внутрисменных потерь рабочего
времени сопоставляют данные факт
ического и планового баланса рабочего
времени. Причины могут быть как
внутренние, так ивнешние.Внутренние причины простоев:дополнительные
отпуска;заболевания рабочих с временной потерей трудоспособност;простои
из-за неисправности оборудования,.Внешние причиныпростоев: несвоевременные поставки материальных ресурсов,топлива,электроэнергии; забастовки; стихийные бедствия.Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те,
которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, являются резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных вложений и позволяет быстро получить отдачу.По результатам анализа использования
фонда рабочего времени разрабатываются предложения, способствующие более эффективному его использованию.
29.Анализ производительности
труда. Для оценки уровня производи
тельности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательны
х показателей.Обобщающие показатели:
среднегодовая, среднедневная и средне
часовая выработка продукции одним рабочим
, среднегодовая выработка на одного
работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели: трудоемкость продукции
определенного вида в натуральном выражении
за 1 человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени
на выполнение единицы определённого вида
работ или объём выполненных работ за единицу
времени.Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним
работающим
(ГВ):
,
где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении;
Ч – численность работающих.на
среднегодов выработку вл след
факторы:удельный вес рабочих в
общ числен;средн кол-во дн отработ 1 работн за период;средн продолжит рабоч дня;средняя часовая выработка рабочего.Снижение трудоёмкости продукции –
важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения
кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.анализ уровня производит связан
с оплатой труда.для норм функционир необх опережающий Трост произв тр по сравнению с Тр средн.ЗП.в закл анализа разрабатыв конкретны мероприятия по обеспечению роста произв тр.
30.анализ эффективности использованияфонда ЗП. Основная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производит труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие
заработную плату персонала.В процессе анализа трудовых ресурсов изучается эффективность
использования средств на оплату труда. Основными показателями, характериз использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительн тр,относительные показатели расходов на ЗП.Анализ использования трудовых ресурсов
и уровня производительности труда тесно связан с оплатой труда. С ростом производительн тр
повышается уровень его оплаты.имеет большое значение анализ использования средств на оплату труда. ФЗП по действующей инструкции органов статистики
включают в себя не только фонд оплаты труда , относимый к текущим издержкам предприятия , но и выплаты за счет средств социальной защит и чистой прибыли , остающейся в распоряжении предприятия .Сведения об использовании средств, направляемых напотребителей.Наиболее удельный в составе средств , направленных на потребление занимает фонд оплаты труда , включаемый в себестоимость продукции.Фонда заработной платы , включаемого в себестоимость продукции , в первую очередь необходимо рассчитать абсолютные и относительные отклонения фактич ее величины от плановой.Абсолютное отклонение (дел.ФЗП абс.) определяется сравнением фактически
используемых средств на оплату труда (ФЗП ф) с плановым фондом заработнойплаты (ФЗП пл.) в целом по предприятию , производственным подразделениям икатегориям работников.:дел. ФЗПабс.= ФЗП ф. –ФЗП пл.
Однако, как известно, абсолютное отклонение не характеризует использование фонда заработной платы ,т.к. этот показатель определяется без учета степени
выполнения плана по производству продукции.
Так же необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы , которая изменяется пропорционально объему производства
продукции, это заработная плата рабочих по сдельным расценкам , премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумму
отпускных , соответствующая доле переменной заработной плате.Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема
производства ( заработная плата рабочих по тарифным ставкам .заработная плата
служащих по окладам, все виды доплат,
31. Анализ состояния и исп-ия матер. рес-ов. Матер. рес.- это различные виды сырья,топлива,энергии,кот. субъект закупает для исп-ия в хоз. дея-ти с целью выпуска продукции. Рац-ое исп-ие материалов-это один из факторов роста прои-ва и сниж-я себ-ти прод.Задачи анализа: 1. опр-ие уровня обеспеч-ти пред-ия необх-ми матер. рес-ми.2. выяснение своевр-ти закл-ия хоз.договоров на поставку матер. рес-ов. 3. выявление потерь вследствии замены материалов.Удовл-ие потр-ти в мат-ых рес-ах осущ-ся 2 путями: 1. Экстенсивный-увеличение произ-ва или потребление матер. рес-ов. 2. Интенсивный – рац-ое расходование имеющихся запасов.Эфф-ое исп-ие матер-х рес-ов может привести к замедлению оборач-ти оборотных средств, что ухудшает финн. состояние. Поэтому пред-ие должно иметь оптим-ый запас матер-х рес-ов.Опр-ют: 1. норму расхода-регламентирует произ-ые запасы материалов, сырья.нормы бывают-перспект., годовые, текущие. 2. норма запаса 3. выювляют ненужные материалы с точки зрения ассортимента выпуска прод.. Затраты матер. рес-ов склад-ся из чистого расхода материала на ед. прод. Потр-ть в матер. рес-ах опр-ся в 3х оценках: 1. в натер. един. измерения 2. по стоимости 3. в днях обеспеченности.
32. Оценка обеспеченности матер. рес-ми. Обесп-ть пред-ия запасами в днях опр-ся как отнош. запаса опр-го вида матер. рес-ов в натур. и стоим. пок-лях к однодневному расходу данного вида матер. рес-ов в тех же единицах измер-ия. Эфф-ое управ-ие запасами вкл-ет в себя: 1. оптимизацию общего размера и стр-ры эф-го контроля ТМЦ. 2. минимизацию затрат по их обсл-ию.Потр-ть в поставках матер. рес-ов опр-ся по след. направ-ям: 1. потр-ть на программу план-го периода. 2. запас матер. на конец план-го периода. 3. ожидаемый остаток на начало планового периода. 4. кол-во и стоим. матер-ов. При большой номенклатуре материалов вып-ие плана поставок анализ-ся отд-но по основным, дефицитным видам матер-х рес-ов. Степень обеспеч-ти потр-ти в матер-х рес-ах договорами на их поставку оценивается с пом. след. пок-лей: 1. коэф. обеспеч-ти по плану=отнош. суммы матер. рес-ов по договорам к плановой потр-ти в матер-х рес-ов. 2. коэф. обесп-ти фактический=отнош. фактически поставленных матер-х рес-ов к плановой потр-ти в матер-х рес-ах. Анализ этих коэф-ов проводят по каждому виду материалов. Проводят анализ источников покрытия потребностей в рес-ах.
33. Анализ пок-лей эфф-ти исп-ия матер-х рес-ов. Проводят по след. пок-лям: 1. Обобщающие: а)прибыль на 1 руб. матер.затрат=Прибыль:Матер.затр. б)материалоемкость=Матер.затр.:объем прод. хар-ет величину матер.затр. приход-ся на 1руб произ.прод. в) материалоотдача=объем прод.: матер.затр. г) уд.вес матер.затр. в себ-ть прод-ии=АВ:Себ. хар-ет величину матер.затр. к полной себ-ти произ-ой прод.. д)коэф. исп-ия матер.рес-ов.Также анализируются частные пок-ли: сырьемкость, металлоемкость, энергоемкость.Ими могут быть: повышение тех. уровня произ-ва за счет внедр. новых произ-х технологий; механиз-я и автомат-я произ-х процессов; изм-е хар-к изделия; улучшение орган-ии и обсл-е произ-ва. Поиск резервов экономии ведется в след. напр-ях: 1. сниж-е матриал-ти за счет более эк-х видов прод. 2.Увел-е выхода вводной прод-ии. 3. Сокращение потерь матер. рес-ов в произ. процессе.
34. Особенности анализа прямых и постоянных затрат. По способу включения в себ-ть затраты подраз-ют на прямые и косвенные. Прямые – это затраты, кот. можно отнести на затраты опр-го вида прод. (материалы). как правило, наиб. уд. вес в себ-ти прод-ии занимают затраты на сырье и материалы.И можно методом факт-го анализа рассч-ть влияние факторов. Косвенные затраты в себ-ть продукции пред-ия предст-ны след. затаратами:расходы на содержание и эксплуатацию оборуд-ия, общепроиз-ые и общехоз. расходы и коммерч. расходы. В ходе анализа опр-ют причины относит-го перерасхода или экономии ср-в по каждой статье затрат. Анализ цеховых и общепроиз-х имеет большое значение, т.к. они занимают большой уд.вес в себ-ти прод-ии. По каждой статье выясняется абсол-ое и относит-ое отклонение и их причины.
35. Особенности анализа постоянных и переменных затрат. Для анализа по ведению затрат и взаимосвязи объема и прибылииздержки подраз-ют на: постоянные и переменные. Переменные – это величина, кот. изм-ся пропорц-но изм-ию прои-ва продукции. Постоянные – величина не изм-ся. Общая сумма может изм-ся из-за: 1. объема прод-ии. 2. Стр-ры прод-ии. 3. Уровня переменных затрат 4. Суммы пост-х расходов.