
- •Реферат
- •2. Зведення та групування зібраних статистичних даних
- •3. Обробка статистичної інформації
- •4. Аналіз отриманих результатів, висновки
- •Розділ і. Збір та обробка статистичних даних
- •1.1 План статистичного спостереження.
- •2. Організаційна частина включає:
- •1.2. Результати статистичного спостереження.
- •Розділ іі. Зведення та групування зібраних статистичних даних
- •Зведення статистичних даних по елементах сукупності
- •2.2 Статистичні групування.
- •Типологічне групування
- •Розділ III. Обробка статистичної інформації
- •3.1. Розрахунок відносних величин
- •3.2Середні величини та показники варіації.
- •3.4. Характеристика рядів розподілу Ряди розподілу характеризуються коефіцієнтом асиметрії та коефіцієнтом ексцесу.
- •Виконаємо розрахунки для віку працівників:
- •Виконаємо розрахунки для відпрацьованого часу :
- •Виконаємо розрахунки для коефіцієнту використаного робочого дня :
- •3.5. Перенесення результатів вибіркового спостереження на генеральну сукупність.
- •3.6. Показники та середні показники ряду динаміки.
- •1. Середній рівень – середнє значення для всієї сукупності:
- •Абсолютний приріст:
- •Темп росту:
- •3.Темп приросту:
- •3.6.1. Вирівнювання рядів динаміки (знаходження рівняння тренда).
- •3.6.2. Визначення взаємозв’язків між факторними та результативними ознаками
- •Розділ 4. Аналіз отриманих результатів.
Розділ III. Обробка статистичної інформації
3.1. Розрахунок відносних величин
Відносна величина – результат співставлення двох статистичних показників. За змістом відносні величини поділяються на:
динаміки;
виконання плану;
структури;
координації;
планового завдання;
інтенсивності;
рівня економічного розвитку;
порівняння.
Відносні величини можуть вимірюватись у коефіцієнтах, відсотках, промілях.
На основі даних, що були отримані в ході статистичного спостереження можна визначити відносні величини динаміки, виконання плану, координації, структури.
Відносні величини динаміки –характеризують зміну одного і того ж явища в часі:
де Xі – поточний рівень показника;
X0 – базовий рівень показника.
Розрахуємо відносні величини динаміки для відпрацьованого часу.
Таблиця 3.1.
Зведення статистичних даних по одиницях сукупності за 6 днів
День |
22.02 |
23.02 |
24.02 |
25.02 |
26.02 |
27.02 |
Відпрацьований часу |
273.2 |
268.9 |
282.2 |
299.9 |
286.5 |
287.9 |
Розрахунки проведемо за даними таблиці 3.1. За базовий приймемо перший день – 22.02.13.
Розрахуємо відносні величини динаміки для відпрацьованого часу:
ВВд1 =268,9/273,2=0,98–відпрацьованй час за23.02 зменшився порівняно з 22.02(базовим періодом) у 0,98 раза.
ВВд2 = 282,2/273,2=1,03–відпрацьованй час за 24.02 збільшився порівняно з 22.02(базовим періодом) у 1,03 раза.
ВВд3 = 299,9/273,2=1,09 – відпрацьованй час за 25.02збільшився порівняно з 22.02(базовим періодом) у 1,09 раза.
ВВд4 = 286,5/273,2=1,04 –відпрацьований час за 26.02 збільшився порівняно з 22.02(базовим періодом) у 1,04 раза.
ВВд5 = 287,9/273,2=1,05 –відпрацьований час за 27.02 збільшився порівняно з 22.02(базовим періодом) у 1,05 раза.
Відносні величини структури – показують питому вагу або долю складової частини в цілому:
де Уч – частка показника;
Уц – загальне значення показника.
Розрахуємо відносні величини структури для для віку працівників
Розрахуємо відносні величини структури для віку працівників .
ВВст1 = (8/28)*100% = 29% -- частка працівників, для яких вік становить 21-26.2—29%.
ВВст2 = (3/28)*100% = 10% -- -- частка працівників, для яких вік становить 26.2-31.4—10%.
ВВст3 = (5/28)*100% = 18% -- -- частка працівників , для яких вік становить 31.4-36.6—18%.
ВВст4 = (2/28)*100% = 7% -- частка працівників, для яких вік становить36.6-41.8—7%.
ВВст5 = (3/28)*100% = 10% -- частка працівників, для яких вік становить41.8-47– 10%.
ВВст6 = (7/28)*100% = 25% -- частка працівників , для яких вік становить 47-52-- 25%.
Розрахуємо відносні величини структури для відпрацьованого часу .
ВВст1 = (4/28)*100% = 14% -- частка працівників, відпрацьований час яких знаходиться в межах 53.2-56.1 становить 14%
ВВст2 = (8/28)*100% = 29% -- частка працівників, відпрацьований час яких знаходиться в межах 56.1-59 становить 29%
ВВст3 = (4/28)*100% = 14% -- частка працівників, відпрацьований час яких знаходиться в межах 59-61.9 становить 14%
ВВст4 = (7/28)*100% = 25% -- частка працівників, відпрацьований час яких знаходиться в межах 61.9-64.9 становить 25%
ВВст5 = (4/28)*100% = 14 % частка працівників, відпрацьований час яких знаходиться в межах 64.9-67.7 становить 14%
ВВст6 = (1/28)*100% = 4% -- частка працівників , відпрацьований час яких знаходиться в межах 67.7-70.6 становить 4%
Розрахуємо відносні величини структури для коефіцієнту використаного робочого дня
ВВст1 = (6/28)*100% = 21% -- частка працівників , коефіцієнту використаного робочого дня для яких знаходиться в межах 0.95-1.01 становить 21%.
ВВст2 = (2/28)*100% = 7% -- частка працівників , коефіцієнту використаного робочого дня для яких знаходиться в1.01-1.07, становить 7%.
ВВст3 = (2/28)*100% = 7% -- частка працівників , коефіцієнту використаного робочого дня для яких знаходиться в межах 1.07-1.13, становить 7%.
ВВст4 = (1/28)*100% = 4% -- частка працівників , коефіцієнту використаного робочого дня для яких знаходиться в межах 1.13-1.19, становить 4%.
ВВст5 = (7/28)*100% = 25% -- частка працівників , коефіцієнту використаного робочого дня для яких знаходиться в межах 1.19-1.25, становить 25%.
ВВст6 = (10/28)*100% =36% -- частка працівників , коефіцієнту використаного робочого дня для яких знаходиться в межах 1.25-1.35, становить 36%.
Відносні величини координації – показують співвідношення частин одного і того ж цілого:
де Уч І – частина І показника;
Уч ІІ – частина ІІ показника
Розрахуємо відносні величини координації для віку:
ВВк1 = 3/8=0,375 – кількість елементів сукупності у другій групі в 0,375 раза менше, ніж у першій.
ВВк2 = 5/8 =0,625– кількість елементів сукупності у третій групі в 0,625 раза менше, ніж у першій.
ВВк3 = 2/8 =0,25– кількість елементів сукупності у четвертій групі в 0,25 раз менше, ніж у першій.
ВВк4 =3/8 =0,375– кількість елементів сукупності у п’ятій групі в 0,375 раза менше, ніж у першій.
ВВк5 = 7/8=0,875 – кількість елементів сукупності у шостій групі в 0.875 раза менше, ніж у першій.
Розрахуємо відносні величини координації для відпрацьованого часу :
ВВк1 = 8/4 =2 – кількість елементів сукупності у другій групі становить 2 від кількості елементів в першій групі.
ВВк2 = 4/4 =1 кількість елементів сукупності у третій групі є такою ж як і в першій групі.
ВВк3 = 7/4 =1.75 – кількість елементів сукупності у четвертій групі становить 1.75 від кількості елементів в першій групі.
ВВк4 = 4/4 =1 – кількість елементів сукупності у п’ятій групі є такою ж як і в першій групі
ВВк5 = 1/4 =0.25 – кількість елементів сукупності у шостій групі становить 0.25 від кількості елементів в першій групі.
Розрахуємо відносні величини координації для коефіцієнта використаного робочого дня:
ВВк1 = 2/6 =0,33– кількість елементів сукупності у другій групі в 0,33 рази менше кількості елементів в першій групі.
ВВк2 = 2/6 =0.33 кількість елементів сукупності у третій групі в 0,33 рази менше кількості елементів в першій групі.
3–ВВк3 = 1/6=0,16– кількість елементів сукупності у четвертій групі в 0,16 рази менше кількості елементів в першій групі.
ВВк4 = 7/6 =1.16 – кількість елементів сукупності у пятій групі становить 1.16 від кількості кількості елементів в першій групі.
ВВк5 = 10/6 =1,66– кількість елементів сукупності у шостій групі становить 1,2 від кількості елементів в першій групі.