НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление		Кафедра	ЭО
	(код)		(аббревиатура)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ работа

на тему

Обучающийся			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Руководитель			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Рецензент			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Консультант			_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись
Декан ФЭО	Гриценко Анатолий Григорьевич		_____________
	(Ф.И.О. полностью)		подпись

МОСКВА 201____ г.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Специальность ______________ Кафедра Электронного обучения

Группа _____________________

ЗАДАНИЕ

ПО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ

Студент _________________________________________________________

1. Тема работы

2. Срок сдачи студентом законченной работы _________________

3. Исходные данные по работе

3.1. Организационная структура управления

3.2. Состав и структура персонала

3.3. Анкетирование

4. Содержание расчетно-пояснительной записки

4.1. Титульный лист

4.2. Содержание

4.3. Введение

4.4. Основная часть

4.5. Заключение

4.6. Список использованной литературы

4.7. Приложения

5. Перечень графического материала

6. Дата выдачи задания _________________________________

Руководитель выпускной квалификационной работы ____________________

(подпись)

Студент _______________

(подпись)

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………. 3

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом…... 6

1.1. Основные функции, принципы и факторы управления персоналом

предприятия …………………………………………………………………….. 6

1.2. Понятие и сущность организации труда персонала………….…............. 18

1.3. Особенности трудового процесса управленческого персонала……....... 23

Глава 2. Анализ управления персоналом в муп «правобережного округа» ………………………..................................... 31

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………... 31

2.2 Кадровый потенциал предприятия ……..……………...……………........ 35

2.3 Организация управления персоналом на предприятии…………………. 37

Глава 3. Основные направления совершенствования организации труда персонала в муп «правобережного округа»………………………………………………………………………….. 60

3.1 Совершенствование форм мотивации труда на предприятии…..…........ 60

3.2 Рационализация управления карьерой управленческого персонала…... 68

3.3 Оценка эффективности работы с кадровым резервом…………………... 70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………. 79

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ………………………………………………………... 82

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………… 86

Введение

Среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности промышленных предприятий в современной России, особо следует выделить проблему повышения эффективности промышленного производства за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет материальное стимулирование труда управленческого персонала. Повысить эффективность производства и добиться конкурентоспособности предприятия можно только, когда уровень эффективности определяется степенью достижения целей экономического и социального развития предприятия, диктуемых рыночной ситуацией. С другой стороны, эффективность работы предприятия зависит от заинтересованности управленческого корпуса, производственного персонала в достижении промежуточных результатов и конечных целей предприятия. Главный недостаток, неоднократно отмечаемый отечественными учеными, специалистами, состоит в том, что труд управленческого персонала организован плохо, а зачастую вообще не связан с конечными результатами индивидуального труда и результатами работы предприятия в целом. Решение проблемы организации труда управленческого персонала на основе показателей рыночной экономики и с использованием отечественного опыта поможет во многом решить проблему повышения эффективности и конкурентоспособности промышленного производства в России.

К настоящему времени сложилась ситуация, которая позволяет утверждать, что под воздействием экономических, политических, правовых и социальных преобразований в организации народнохозяйственного комплекса, деятельности организаций, приобретающей все более коммерческий характер, возникла объективная необходимость не только уточнения деятельной функции персонала, но и придания системе управления персоналом новых свойств и качеств, обеспечивающих эффективную работу организаций.

Организация деятельности персонала организаций становится эффективной при системном управлении, включающем диагностику процессов, методов и процедур управленческого воздействия, определение мотивационного механизма включения в производственно-экономическую деятельность организации и построение системы взаимодействия различных групп работников для реализации целей и задач функционирования организаций.

При формировании системы управления персоналом предложено учитывать социальные факторы, а именно сознание и формы проявления сознания работников в производственной деятельности; социально-волевой настрой работников; механизм их экономического самоопределения и производственного поведения; уровень образовательной и профессиональной подготовки, определяющие профессиональные компетенции работников; социальные мотивации и ценностные ориентации в производственной среде организаций.

Предметом исследования является управление персоналом.

Объектом исследования является совершенствование управления персоналом.

Цель выпускной квалификационной работы – рассмотреть управление персоналом в управление персоналом в МУП «Правобережного округа» и определение путей его совершенствования.

Исходя из поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы организации труда управленческого персонала.

2. Проанализировать организацию труда управленческого персонала на МУП «Правобережного округа» .

3. Разработать мероприятия по совершенствованию организации труда управленческого персонала в МУП «Правобережного округа».

В дипломной работе использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, анкетирование, тестирование. Методики исследования: методика на выявление внешней мотивации к труду «Изучение видов стимулирования к труду»; изучение уровня внутренней мотивации по методике «Изучение стремления к достижению успеха».

Базой исследования является: МУП «Правобережного округа».

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.