2. Анализ системы мотивации в ооо «росэнергострой»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо «РосЭнергоСтрой»

Компания  ООО «РосЭнергоСтрой» занимается производством бетона, ЖБИ и изоляцией труб в ППУ, ВУС, ЦПИ. Основана в 2002 г.

Предприятие предлагает централизованное снабжение объектов инженерной инфраструктуры:

Внутренняя и внешняя изоляция:

- Изоляция ВУС

- Изоляция ЦПИ

Трубы в изоляции ППУ

Железобетон:  

- Элементы теплотрасс

- Канал непроходной

- Столбы заборные

- Лотки железобетонные

- Плиты дорожные

- Плиты аэродромные гладкие(ПАГ-14)

 Комплектующие и фасонные изделия:

- Неподвижные опоры

- Сильфонный компенсатор

- Опоры скользящие

- Опорные подушки

Изготовление металлоконструкций

-Склад трубы ф426-ф1420 [69]

Вся продукция компании ООО «РосЭнергоСтрой» находится на заводе в Ленинградской Области, Всеволожский район, пос. Стеклянный. А также имеется склад готовой продукции в Санкт-Петербурге на Минеральной,13.

Главным приоритетом компании ООО «РосЭнергоСтрой» является постоянное усовершенствование технологических процессов, надежность, доступность и эффективность работы, что опредяется современными условиями рынка и способствует быть лидером, на протяжении многих лет.

Регионы продаж: Центральный федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Северо-западный федеральный округ, Северо-Кавказский федеральный округ.

Таблица 2.1

Реквизиты ООО «РосЭнергоСтрой» [70]

Реквизит	Описание
ОГРН	1047803002158
ИНН	7802226100
КПП	780201001
Код ОКПО	71452237
Код ОКАТО	40265566000
Вид собственности	Частная собственность
Вид организации по классификации ОКОГУ	Организации, учрежденные гражданами
Дата регистрации	26 января 2004 года
Регистратор	МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ №15 ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ
Уставный капитал по состоянию на 26 января 2004 года	10000

Организационная схема ООО «РосЭнергоСтрой» представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная схема ООО «РосЭнергоСтрой»

Как видно с рис. 2.1, ООО «РосЭнергоСтрой» имеет иерархическую систему управления персоналом, исходя из которой в каждом подразделении (отделе) есть начальник. Такая система управления организацией предпосылки для более тщательного анализа действий подчиненных при использовании системы мотивации, основанной, в т.ч. и на экономических показателях (результатах).

Проанализируем эффективность деятельности организации за 2013-2015 гг. согласно данным табл. 2.2.

Таблица 2.2

Основные показатели ООО «РосЭнергоСтрой» за 2013-2015 гг.

Показатели	2013	2014	2015	Отклонение, +/-				% 2015 - 2013
				2014 - 2013	2015 - 2013	2015 2013
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб.	60544	63046	63118	2502	72	2574	4,3
Среднесписочная численность сотрудников, чел.	127	129	125	2	-4	-2	-1,6
Выручка на 1 сотрудника, тыс. руб.	477	489	505	12	16	28	5,9
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	41910	45976	47100	4066	1124	5190	12,4
Средняя заработная плата сотрудника, тыс. руб.	27,5	29,7	31,4	2,2	1,7	3,9	14,2
Основные средства, тыс. руб.	13815	14113	14701	298	588	886	6,4
Себестоимость реализации, тыс. руб.	60284	57655	58370	-2629	715	-1914	-3,2
Активы, тыс. руб.	21530	24147	29297	2617	5150	7767	36,1
Фондоотдача, руб./руб.	4,67	4,51	4,38	-0,16	-0,13	-0,29	-6,2
Фондовооруженность, тыс. руб.чел.	109	109	118	1	8	9	8,1
Прибыль от продаж	2088	5391	4748	3303	-643	2660	127,4
Чистая прибыль	1461	4028	3503	2567	-525	2042	139,8
Рентабельность продаж, %	3,4	8,6	7,5	5,1	-1,0	4,1	118,1
Рентабельность активов, %	6,8	16,7	12,0	9,9	-4,7	5,2	76,2
Рентабельность деятельности (чистая прибыль / выручка), %	2,4	6,4	5,5	4,0	-0,8	3,1	130,0

ООО «РосЭнергоСтрой» по результату деятельности в 2013-2015 гг. имеет положительную динамику продаж и финансовых результатов.

Так, в 2015 г. выручка по сравнению с 2013 г. выросла на 2574 тыс. руб. (на 4,3%), а чистая прибыль – на 2042 тыс. руб. (на 139,8%). При этом рентабельность продаж в 2015 г. составила 7,5%, что на 4,1 % выше, чем результат 2013 г.

Отметим, что организация наращивает и объем активов: за 2013-2015 гг. увеличение на 7767 тыс. руб. до суммы в 29297 тыс. руб. (роста на 36,1%), что связано с созданием товарных запасов для продаж и расширения ассортимента.

Средняя заработная плата сотрудника в 2015 г. увеличилась на 3,9 тыс. руб. (на 14,2%) по сравнению с 2013 г., составив в отчетном году 31,4 тыс. руб. при снижении среднесписочной численности персонала на 2 единицы.

Продуктивность труда (выручка на 1 сотрудника) за 3 года увеличилась на 28 тыс. руб. (на 5,9%), что обусловлено, преимущественно изменением маркетинговых технологий продаж, а не мотивацией труда.

Таким образом, в данном подразделе работы выяснено, что продуктивность труда (выручка на 1 сотрудника) ООО «РосЭнергоСтрой» за 3 года увеличилась на 28 тыс. руб. (на 5,9%), что обусловлено, преимущественно изменением маркетинговых технологий продаж, а не мотивацией труда.