
- •Курсовая абота о «альтернативные маркетинга» а «Совершенствование аркетинговой атегии а торговой сети«Терра-Интерьера»
- •Глава 1. Место и роль стратегии маркетинга в структуре стратегий предприятия 5
- •Глава 2.Анализ экономической деятельности ооо «Терра-Интерьера» 11
- •Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии на примере мебельной студии ооо«Терра-Интерьера» 27
- •Введение
- •Глава 1. Место и роль стратегии маркетинга в структуре стратегий предприятия
- •1.1. Экономическая сущность маркетинговой стратегии
- •1.2. Инструменты совершенствования маркетинговой стратегии товаров и услуг
- •Глава 2.Анализ экономической деятельности ооо «Терра-Интерьера»
- •Общая характеристика предприятия ооо«Терра-Интерьера»
- •Анализ организации управления предприятиемОоо «Терра-Интерьера»
- •2.3. Анализ маркетинговой деятельности ооо«Терра-Интерьера»
- •Глава 3. Совершенствование маркетинговой стратегии на примере мебельной студии ооо«Терра-Интерьера»
- •3.1 Программа мероприятий по совершенствованию маркетинговой стратегии ооо«Терра-Интерьера»
- •3.2Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятийдля ооо«Терра-Интерьера»
- •Заключение
- •Список литературы
3.2Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятийдля ооо«Терра-Интерьера»
Следующим этапом является определение экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий. Проведем расчет экономической эффективности по всем предложенным мероприятиям. Эффективность – совокупность показателей, с помощью которых можно оценить насколько правильно и четко обеспечивается соотношение между результатами и затратами. Чем больше разница между результатами и затратами, тем эффективнее используются ресурсы и производственные мощности. Экономическая эффективность – это результат, который можно получить, соизмерив показатели доходности производства по отношению к общим затратам и использованным ресурсам. Если первый показатель выше по сравнению со второй составляющей, значит, целей достигнуто, все потребности удовлетворены. Если ситуация наоборот, значит, экономического эффекта не наблюдается и предприятие несет убытки. Суть экономической эффективности состоит в том, чтобы из доступных предприятию ресурсов получать больше результатов производства, окупив затраты на приобретение ресурсов. Изменения финансово-экономических показателей после предложенных мероприятий представлены в таблице 11.
Таблица 7- Расчет экономической эффективности мебельного салона
ООО «Терра-Интерьера» после внедрения предложенных мероприятий
№ п/п |
Показатель |
Ед. изм. |
Факт 2016 г. |
План 2017 г |
Изменение 2017 г. к 2016 г. |
|
+/- |
% |
|||||
1 |
Объем реализованной продукции |
Тыс. руб. |
42917,5 |
45208,7 |
2291,2 |
10 |
2 |
Себестоимость реализованной продукции |
Тыс. руб. |
38813,6 |
38573,2 |
-240,4 |
-1,3 |
3 |
Прибыль от реализации |
Тыс. руб. |
9803,4 |
12835,5 |
3032,1 |
58,8 |
4 |
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
9477,0 |
10450,0 |
2025,7 |
58,8 |
5 |
Рентабельность затрат |
% |
20 |
32 |
12 |
- |
6 |
Рентабельность продаж |
% |
22 |
25 |
3 |
- |
На основании данных таблицы можно сделать следующие выводы.Как можно увидеть, объем реализованной продукции увеличится на 10 %, чистая прибыль увеличилась на 58,8%. Рентабельность затрат увеличилась на 12 %, рентабельность продаж – на 3 %. Следовательно, предложенные мероприятия высокоэффективны. Расчет экономической эффективности показал, что при общих инвестициях в 384 400 рублей мебельный салон уже через год получит 2025,7 тыс. руб. дополнительной прибыли. После разработки концепции стратегии необходимо контролировать подготовку к мероприятиям (например, контроль сроков изготовления рекламной продукции). После этого на стадии реализации и удержания маркетингового проекта необходимо контролировать проведение рекламной кампании. После необходимо не только контролировать проведение продолжающейся рекламной кампании, но и отслеживать ее эффективность. Дополнительные маркетинговые исследования позволят скорректировать программы продвижения объекта, если некоторые мероприятия будут мало эффективными. Маркетинговая стратегия имеет большое влияние на финансовые показатели предприятия, поскольку это всеобъемлющий план, ориентирующийся на основную идею или на определенные величины (цели) и устанавливающий основные рамки поведения (стратегии), а также описывающий необходимые оперативные действия (использование маркетинговых инструментов). Благодаря запланированным мероприятиям по маркетинговой коммуникации мы улучшим мнение о бренде среди потенциальных клиентов, привлечем новых клиентов, увеличим эффективность деятельности бизнеса и тем самым, усилим социальную значимость бренда. Итак, на основании анализа деятельности мебельного салона «Терра-Интрьера» были выявлены несовершенства маркетинговой деятельности компании, в результате предложены мероприятия, которые повысят конкурентоспособность фирмы за счет узнаваемости бренда, увеличат объем продаж. ООО «Терра-Интерьера» является коммерческой организацией. Основной целью его деятельности является получение прибыли, направляемой на развитие самого общества и удовлетворение интересов его участников. Для улучшения финансового состояния предприятия и восстановления утерянной доли рынка предприятию необходимо срочно предпринимать меры для повышения эффективности деятельности. Расчеты показали, что предложенный комплекс мероприятий является экономически эффективным для ООО «Терра-Интерьера» Реализация предложенных мероприятий позволит ООО «Терра-Интерьера» повысить эффективность деятельности и улучшить финансовые результаты.