Заключение

Итак, трудовая карьера, также как и деловая карьера, обозначает продвижение по карьерной лестнице и совершенствование человеком своих рабочих навыков. Она зависит во многом от выбора профессии и первых шагов человека на пути к становлению себя, как профессионала в определённой сфере. Большое значение здесь также имеет справедливая оценка работником своих положительных качеств и недостатков. Ведь только в этом случае можно правильно выстроить свои профессиональные цели на будущее. Трудовой путь может развиваться по-разному. Он может быть стабильным или же динамичным в зависимости от того, сколько времени человек проводит на одной должности.

Специалисты в этой сфере выделяют 2 вида трудовой карьеры, которые по своему определению очень схожи с видами деловой карьеры, это:

• профессиональная;

• внутриорганизационная.

Каждый человек за свою жизнь независимо от вида профессиональной деятельности и возможности карьерного роста проходит определённые этапы трудовой карьеры, которые условно можно описать следующим образом:

1. Юность - от 15 до 25 лет. Время выбора профессии и первых попыток трудовой деятельности в организациях.

2. Становление – от 25 до 30 лет. Условно принято считать, что данная стадия длится 5 лет, за которые работник осваивает выбранную профессию.

3. Продвижение – от 30 до 45 лет. Наиболее подходящее время для продвижения по карьерной лестнице.

4. Стабильная работа – от 45 до 60 лет. Время для закрепления достигнутых профессиональных высот.

5. Пенсионная – от 60 до 65 лет. Завершение трудовой деятельности, выход на пенсию.

Процесс трудовой деятельности характеризуется изменениями профессионализма и статуса. Но в каждом отдельном случае процесс формирования карьеры сугубо индивидуален. Но типовые конфигурации карьерного роста все-таки можно выделить.

• Целевая карьера характеризуется однозначным выбором профессии и четким планированием этапов профессионального развития.

• Монотонная карьера заключается в постоянном стремлении к конкретному статусу.

• Спиральная карьера характеризуется достижением профессиональных высот в процессе перемены видов деятельности.

• Мимолетная карьера – это стихийное перемещение от одного вида деятельности к другому.

• Стабилизационная карьера характеризуется ростом специалиста до определенной должности, которую он занимает в течение длительного периода.

• Затухающая карьера – рост до определенного уровня, а затем – постепенный спад.

Анализ трудовой карьеры был проведен на примере медицинского учреждения. Медицинское учреждение подбирает себе кадры по следующим критериям: порядочны, инициативны, высокопрофессиональны, честны. Управление считает главным критерием при работе с кадрами - справедливое отношение ко всем ее сотрудникам, независимо от их пола, социального статуса и родственных отношений.

Карьера работника учреждения, как длительный процесс, включает целый ряд взаимосвязанных элементов. Они включают подструктуры: личностную, производственную и ценностную.

Проанализировав работу по кадрам в медицинском учреждении по управлению карьерой персонала мы выяснили, что эта система нуждается в доработке. Поэтому были предложены мероприятия для совершенствования процесса управления трудовой карьерой работников медицинского учреждения.

Список использованной литературы

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.

2. Алистархов В. Карьеризм: положительные и отрицательные стороны [Текст] / В. Алистархов // Секретарское дело. - 2014. - № 4. - С. 53-57.

3. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.

4. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.

5. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.

6. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 c.

7. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие. – М., Проспенкт, 2015 – 96 с.

8. Вишнякова М. Матрица развития карьеры [Текст] / М. Вишнякова // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 9. - С. 114-115.

9. Вишнякова М. Управление собственными мотивами: построение карьеры [Текст] / М. Вишнякова // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 10. - С. 106-110.

10. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.

11. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.

12. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 c.

13. Егоржин А. П. Управление персоналом: учебн. пособие / Егоржин А.П. - НИМБ, 2013. - 720с.

14. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.

15. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.

16. Истомина Т. Карьера сотрудников: управление и мотивация [Текст] / Т. Истомина, К. Маркина // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - № 9. - С. 20-26.

17. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 238 c.

18. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 57 с.

19. Кибанов И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.

20. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 255 c.

21. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2013. - 263 c.

22. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В.М. Маслова. - М.: Дашков К, 2014. - 120 c.

23. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.

24. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.

25. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.

26. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.

27. Репина Е. Этапы планирования карьеры сотрудника [Текст] / Е. Репина // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - № 12. - С. 67-71.

28. Рогожкина А. Применение лестниц карьерного роста [Текст] / А. Рогожина // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 11. - С. 73-79.

29. Саакян А.К., Файбушевич И.Ф. Современные проблемы в управлении карьерой в организации // Социология и право. - 2011. - №3. - С. 24-30.

30. Семёнов А.Г. Управление персоналом (для бакалавров) / А.Г. Семёнов, Т.Е. Баева, С.Н. Бекасова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.

31. Сосков В.И. Управление персоналом организации / В.И. Сосков. - М.: КноРус, 2013. - 512 c.

32. Сотников С.А. Управление персоналом организации / С.А. Сотников. - М.: КноРус, 2013. - 512 c.

33. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.

34. Троицкая Н.А. Управление персоналом / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.

35. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.

36. Черниковская М. В. Факторы, определяющие карьерное становление и развитие молодого специалиста [Электронный ресурс] / М. В. Черниковская, А. Н. Молькин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 4.- С. 128-133

37. Шестакова Е. Планируем карьерный рост [Текст] / Е. Шестакова // Служба кадров и персонал. - 2014. - № 9. - С. 48-54.