Глава 2. Характеристика и анализ эффективности корпоративного имиджа в ао «Концерн вко «Алмаз – Антей»
2.1. Организационно-экономическая характеристика в ао «Концерн вко «Алмаз – Антей»
Концерн создан в 2002 году, когда по Указу Президента Российской Федерации и Постановлению Правительства Российской Федерации в АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» были объединены 46 хозяйствующихсубъектов: заводов, научно-производственных объединений, конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов, которые занимались разработкой и производством зенитных ракетных комплексов малой, средней и большой дальности действия, основных типов средств радиолокационной разведки и автоматизированных систем управления. Затем в 2007 году произошло укрупнение Концерна и на сегодня в его составе более шестидесяти хозяйствующихсубъектов из семнадцати регионов страны.
Открытое акционерное общество «Концерн ВКО «Алмаз – Антей», именуемое в дальнейшем «Концерн», переименовано на основании Указа Президента Российской Федерации от 23 апреля 2002 г. № 412 «Об открытом акционерном обществе «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» из открытого акционерного общества «Промышленная компания «Концерн «Антей», созданного в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 1 декабря 1994 г. № 1309 на основе Научно-производственного объединения (концерна) «Антей», и можно назвать правопреемником последнего.
Место нахождения и почтовый адрес Концерна: Российская Федерация, 121471, г. Москва, ул. Верейская, 41.
Полное корпоративное наименование Концерна: Открытое акционерное общество «Концерн ВКО «Алмаз – Антей». Сокращенное корпоративное наименование Концерна: ОАО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей».
Учредителем Концерна можно назвать Российская Федерация в лице Правительства Российской Федерации.
Концерн можно назвать коммерческой организацией и создан в целях участия в обеспечении обороноспособности и безопасности Российской Федерации, развития военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами и получения прибыли от предпринимательской деятельности.
Приоритетными направлениями деятельности Концерна можно назвать формирование, производство, модернизация, воплощение, сопровождение эксплуатации, ремонт и утилизация для федеральных государственных нужд и нужд иностранных заказчиков систем, комплексов и средств противовоздушной обороны и средств нестратегической противоракетной обороны.
Основными видами деятельности Концерна можно назвать: формирование, производство, ремонт и утилизация огневых средств ПВО-ПРО и их составных частей, разведывательно-информационных средств, средств управления и связи, вычислительных систем и комплексов, специального программного обеспечения, другой продукции военного, двойного и гражданского назначения по профилю хозяйственных обществ, акции (доли) которых принадлежат Концерну на праве собственности; поставка продукции (выполнение работ, оказание услуг) для государственных нужд; осуществление внешнеторговой деятельности в отношении вооружения, военной техники, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности и другой продукции военного, двойного и гражданского назначения по утвержденной номенклатуре, а также иной самостоятельной внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством; формирование, воплощение и финансирование целевых научно-технических программ, создание научно-технической и технологической политики Концерна и хозяйственных обществ, акции (доли) которых принадлежат Концерну на праве собственности; создание и развитие производств, обеспечивающих эффективную деятельность Концерна и хозяйственных обществ, акции (доли) которых принадлежат Концерну на праве собственности; формирование сервисного обслуживания и ремонта продукции Концерна в Российской Федерации и за рубежом; проведение конъюнктурных исследований и формирование маркетинговой деятельности, выставок, оптовых ярмарок, торгов (аукционов), и т.п.; проведение симпозиумов, семинаров, конференций и консультаций по профессиональным проблемам; формирование рекламной деятельности; и т.д.
Уставный капитал Концерна составляет 960 088 000 (девятьсот шестьдесят миллионов восемьдесят восемь тысяч) рублей и состоит из 960 088 000 (девятисот шестидесяти миллионов восьмидесяти восьми тысяч) размещенных обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость каждой акции - 1 (один) рубль
Миссия:
Удовлетворение потребностей государства в вооружении и военной технике противовоздушной (воздушно-космической) обороны в интересах обороноспособности страны и увеличение объемов внешнеторговой деятельности
Цели:
Выполнение Государственной программы вооружения, поддержание на требуемом уровне мобилизационных мощностей и расширение объёмов внешнеторговой деятельности
Наращивание научно-технического, производственно-технологического и экономического потенциала дочерних и зависимых обществ Концерна
Создание условий для устойчивого развития дочерних и зависимых обществ Концерна, разработки и производства высокотехнологичной продукции военного, двойного и гражданского назначения, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках
Задачи:
создание научно-технической и производственно-технологической политики Концерна
увеличение эффективности управления деятельностью дочерних и зависимых обществ Концерна
оптимизация состава и структуры дочерних и зависимых обществ Концерна
концентрация всех видов ресурсов хозяйствующих субъектов в целях создания современных образцов вооружений и военной техники и освоения перспективных технологий
диверсификация производства с целью увеличения финансовой устойчивости
увеличение производительности труда и качества выпускаемой продукции
улучшение социальных условий работников
Приоритетными направлениями деятельности являются:
обеспечение жизненного цикла изделий по профилю деятельности Концерна: формирование, производство, модернизация, сервисное обслуживание, ремонт и утилизация зенитных ракетных систем (комплексов) и их составных частей, радиолокационных комплексов, радиолокационного оборудования, систем управления вооружением, другой продукции военного, двойного и гражданского назначения
осуществление поставок продукции, выполнение работ, оказание услуг по государственному оборонному заказу, экспортным контрактам и другим договорным обязательствам
осуществление внешнеторговой деятельности в отношении вооружения, военной техники, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности и другой продукции военного, двойного и гражданского назначения по утвержденной номенклатуре, а также иной самостоятельной внешнеторговой деятельности в соответствии с действующим законодательством
формирование и воплощение научно-технических и инновационных программ
кадровое обеспечение дочерних и зависимых обществ Концерна
модернизация существующих и создание новых производств
увеличение капитализации Концерна и его дочерних и зависимых обществ
Формирование маркетинговой и рекламно-выставочной деятельности
Таблица 2
Основные результаты финансово-экономической деятельности Концерна в 2012–2015 гг., тыс. руб.
Показатель |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Выручка |
27176,7 |
16499,8 |
43069,2 |
69727,9 |
Прибыль от продаж |
1877,2 |
807,7 |
(602,5) |
7426,8 |
Рентабельность продаж, % |
6,9 |
4,9 |
-1,4 |
10,7 |
Прибыль до налогообложения |
351,0 |
294,0 |
268,4 |
2539,1 |
Чистая прибыль |
172,9 |
196,8 |
203,2 |
1628,5 |
Собственные оборотные средства |
8469,1 |
11711,4 |
16019,3 |
17022,5 |
Чистые активы |
54421,5 |
63008,3 |
71388,2 |
78926,6 |
Валюта баланса |
101019,6 |
123571,5 |
146683,6 |
198294,9 |
Основные результаты финансово-экономической деятельности Концерна в 2012–2015 гг. показаны в табл. 2.
Чистая прибыль, полученная Концерном по итогам деятельности за 2015 год в сумме 1628,5 тыс. руб., распределена в соответствии с решением годового общего собрания акционеров Концерна.
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Рис. 9. Структура активов Концерна
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Рис. 10. Структура пассивов Концерна
В соответствии с решениями Правления Концерна за счёт средств Фонда в 2015 году осуществлены расходы на реализацию проектов Концерна, выполняемых в соответствии с Программой инновационного развития, а также на финансирование инвестиционных проектов (работ) ДЗО. Всего в 2015 году за счёт средств Фонда профинансировано 17 инвестиционных проектов