- •Івано-франківський державний коледж технологій та бізнесу
- •Робоча програма переддипломної практики
- •Опис навчальної дисципліни
- •Мета та завдання переддипломної практики
- •3. Програма переддипломної практики складається з таких тем:
- •Структура навчальної дисципліни
- •5. Теми семінарських занять
- •6.Теми практичних занять
- •7. Теми лабораторних занять
- •8. Самостійна робота
- •9. Методи навчання
- •10. Методи контролю
- •11. Розподіл балів, які отримують студенти
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •Критерії оцінювання знань, умінь і навичок студентів з практичного навчання
- •12. Методичне забезпечення
- •13.Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •14. Інформаційні ресурси
3. Програма переддипломної практики складається з таких тем:
Організаційна структура підприємства.
Організація комерційної діяльності підприємства.
Структура навчальної дисципліни
№ п/п |
№ заняття в семестрі |
Назви змістових тем |
Кількість годин |
|||||||
денна форма |
||||||||||
усього |
у тому числі |
|||||||||
л |
п |
лаб |
сем. |
с.р. |
||||||
ΙV семестр |
||||||||||
|
|
Тема 1. Організаційна структура підприємства |
|
|
|
|
|
|
||
1 |
1 |
Ознайомитись з підприємством, його структурою і характером роботи, матеріально-технічною базою, зоною діяльності, контингентом покупців, режимом роботи підприємства, наявністю охорони, штатом працівників. |
|
|
6 |
|
|
|
||
2 |
2 |
Визначити тип підприємства, форму власності, методи продажу, рівень цін. |
|
|
|
|
|
6 |
||
3 |
3 |
Ознайомитись з технологічними рішеннями підприємства, плануванням приміщень, розміщенням устаткування. |
|
|
6 |
|
|
|
||
4 |
4 |
Скласти схему планування підприємства, проаналізувати її раціональність, а також розміщення входів, виходів, вузлів розрахунку. |
|
|
|
|
|
6 |
||
5 |
5 |
Ознайомитись із структурою апарату управління підприємства, штатом працівників підприємства, з принципами підбору і розміщення кадрів, з роботою по стабілізації колективу, з організацією підвищення професійної майстерності працівників. |
|
|
6 |
|
|
|
||
6 |
6 |
Визначити методи мотивації праці та мотивації згуртування трудового колективу. |
|
|
|
|
|
6 |
||
7 |
7 |
Проаналізувати стиль керівництва на підприємстві, обґрунтувати його ефективність. Визначити тип керівника, його особисті і ділові якості. Проаналізувати методи контролю, що використовуються на підприємстві, їх ефективність. |
|
|
6 |
|
|
|
||
8 |
8 |
Ознайомитись з посадовими обов'язками і правами керівника підприємства відповідно до посадової інструкції. |
|
|
|
|
|
6 |
||
|
|
Тема 2. Організація комерційної діяльності підприємства |
|
|
|
|
|
|
||
9 |
9 |
Ознайомитись з комерційними службами підприємства, їх завданнями і функціями, правами і обов'язками керівників структурних підрозділів. |
|
|
6 |
|
|
|
||
10 |
10 |
Проаналізувати виконання та дотримання вимог посадових інструкцій. Визначити права та обов'язки комерційного директора (начальника комерційного відділу, комерсанта). |
|
|
|
|
|
6 |
||
11 |
11 |
Дати оцінку ринкової ситуації міста, окремого регіону. Вивчити товарну пропозицію і стан попиту на товари. |
|
|
6 |
|
|
|
||
12 |
12 |
Охарактеризувати покупців, що діють на даному ринку і дати оцінку поточної кон'юнктури декількох товарів (групи товарів). |
|
|
|
|
|
7 |
||
13 |
13 |
Ознайомитись з конкурентами підприємства і дати оцінку їхньої роботи. Визначити показники за якими ведеться конкурентна боротьба між підприємствами. Визначити потенційних покупців підприємства, їх купівельну спроможність, можливості залучення нових покупців. |
|
|
6 |
|
|
|
||
14 |
14 |
Проаналізувати заходи, що здійснює підприємство з метою конкурентної боротьби, вказати їх переваги і недоліки. |
|
|
|
|
|
7 |
||
15 |
15 |
Вивчити і проаналізувати порядок встановлення господарських зв'язків, види зв'язків, документальне оформлення, види договорів, їх характеристика. Вивчити джерела надходження товарів, основних постачальників підприємства, вказати форми власності, способи доставки товарів, критерії вибору постачальників. |
|
|
6 |
|
|
|
||
16. |
16 |
Проаналізувати декілька джерел надходження аналогічних товарів за асортиментом, якістю, попитом. |
|
|
|
|
|
7 |
||
17 |
17 |
Ознайомитись із змістом закупівельної роботи підприємства, оперативним плануванням оптових закупівель, джерелами закупівель товарів, обґрунтувати їх вибір. |
|
|
6 |
|
|
|
||
18 |
18 |
Зробити висновки щодо формування асортименту товарів і товарної політики на підприємстві. |
|
|
|
|
|
6 |
||
19 |
19 |
Ознайомитись з організацією закупівлі товарів в підприємстві за прямими зв'язками, закупівлями товарів на оптових ярмарках, їх перевагами та недоліками. |
|
|
6 |
|
|
|
||
20 |
20 |
Вказати участь підприємства в оптових ярмарках і назвати товари, які були закуплені на ярмарках. |
|
|
|
|
|
6 |
||
21 |
21 |
Ознайомитись з організацією обліку контролю за виконанням договірних зобов'язань, з порядком висування претензій постачальникам, майновою відповідальністю сторін за невиконання зобов'язань. |
|
|
6 |
|
|
|
||
22 |
22 |
Вказати форми (важелі) комерційного впливу торговельних підприємств (оптових і роздрібних) на виробників в плані оновлення асортименту товарів та підвищення їх якості. |
|
|
|
|
|
6 |
||
23 |
23 |
Ознайомитись з формами товаропостачання підприємства, вказати їх переваги і недоліки. Розкрити суть централізованої доставки товарів. |
|
|
6 |
|
|
|
||
24 |
24 |
Запропонувати найбільш ефективні графіки і маршрути завозу товарів, якість їх виконання. |
|
|
|
|
|
6 |
||
25 |
25 |
Ознайомитись з порядком формування асортименту товарів в підприємствах, факторами, які впливають на їх формування; визначити заходи, які необхідно прийняти в разі утворення зверхнормативних або занижених товарних запасів. |
|
|
6 |
|
|
|
||
26 |
26 |
Зробити висновки про стан товарних запасів на підприємстві, запропонувати заходи для приведення їх до норми. |
|
|
|
|
|
6 |
||
27 |
27 |
Ознайомитись із збутовою діяльністю підприємства, видами збуту, їх характеристика. Планування асортименту продукції. |
|
|
6 |
|
|
|
||
28 |
28 |
Виявити товари, які не користуються попитом, або заниженим попитом, вказати причини. |
|
|
|
|
|
6 |
||
29 |
29 |
Ознайомитись з організацією збутової діяльності підприємства, порядком складання плану збуту. |
|
|
6 |
|
|
|
||
30. |
30. |
Охарактеризувати рівні каналів збуту, їх вибір. |
|
|
|
|
|
6 |
||
31 |
31 |
Ознайомитись з формами та методами оптового (роздрібного) продажу товарів, їх характеристика. |
|
|
6 |
|
|
|
||
32 |
32 |
Охарактеризувати сучасні схеми оптового (роздрібного) продажу товарів. |
|
|
|
|
|
6 |
||
33 |
33 |
Визначити суть комерційної логістики як основи оптимізації товаропросування в підприємстві, основні напрямки інструментарію логістики. |
|
|
6 |
|
|
|
||
34 |
34 |
Охарактеризувати логістичні рішення у сфері оптових (роздрібних) закупівель і збуту. |
|
|
|
|
|
6 |
||
35 |
35 |
Охарактеризувати систему маркетингових комунікацій підприємства, їх основні елементи: реклама, персональний продаж, комплекс стимулювання збуту, пропаганда і інші. |
|
|
6 |
|
|
|
||
36 |
36 |
Самостійно скласти текст реклами і запропонувати засоби стимулювання збуту продукції даного підприємства. |
|
|
|
|
|
6 |
||
37 |
37 |
Ознайомитись з методами активізації продажу в підприємстві та прийомами стимулювання збуту. |
|
|
6 |
|
|
|
||
38 |
38 |
Охарактеризувати методи та прийоми, які використовуються підприємствами, зробити висновки про ефективність та доцільність їх застосування. |
|
|
|
|
|
6 |
||
39 |
39 |
Ознайомитись і з системою послуг, що надаються підприємством: їх класифікація, доцільність і ефективність надання. |
|
|
6 |
|
|
|
||
40 |
40 |
Охарактеризувати додаткові торгові послуги підприємства. |
|
|
|
|
|
6 |
||
|
||||||||||
|
|
Усього за семестр: |
243 |
|
120 |
|
|
123 |
||
|
|
Разом: |
243 |
|
120 |
|
|
123 |
||
