
- •Б.С. Кошелев, л.Л. Бушухина планирование и прогнозирование развития агропромышленного комплекса
- •Оглавление
- •Тема 9. Прогнозирование и стратегическое планирование в условиях рыночных отношений 139
- •Предисловие
- •Введение
- •Раздел I. Общая теория экономического прогнозирования и планирования тема 1. Сущность прогнозирования и планирования
- •1.1. Предмет и объект теории прогнозирования и планирования
- •1.2. Прогнозирование и планирование как наука
- •1.3. Факторы планомерного развития
- •Гипотеза – Прогноз – Концепция – Программа – План
- •1.4. Основные исторические этапы развития прогнозирования и планирования
- •1.5. Логика и задачи прогнозирования и планирования
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 2. Принципы и функции прогнозирования и планирования
- •2.1. Место и роль прогнозирования и планирования в рыночных отношениях
- •2.2. Основные принципы разработки прогнозов
- •2.3. Принципы планирования
- •2.4. Функции прогнозирования и планирования
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 3. Основные интуитивные методы прогнозирования
- •3.1. Методы проведения экспертных опросов
- •3.2. Классификация интуитивных методов прогнозирования
- •3.3. Индивидуальные экспертные оценки
- •3.4. Коллективные экспертные оценки
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 4. Основные формализованные методы прогнозирования
- •4.1. Методы прогнозной экстраполяции
- •4.2. Методы регрессионного и корреляционного анализа
- •4.3. Экономическое моделирование
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 5. Основные методы ПланиРования
- •5.1. Технология планового процесса
- •5.2. Балансовый метод
- •5.3. Программно-целевой метод
- •5.4. Нормативный метод
- •5.5. Расчетно-конструктивный и экономико-математический методы
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 6. Система государственнных прогнозов, программ и планов социально-экономического развития российской федерации
- •6.1. Основные виды и классификация экономических прогнозов
- •6.2. Государственное прогнозирование на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективы
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 7. Федеральные и межгосударственные целевые программы
- •7.1. Сущность и классификация целевых программ
- •7.2. Порядок, принципы разработки целевых комплексных программ
- •7.3. Отбор проблем, принятие решения о разработке, экспертиза, оценка эффективности, утверждение и контроль за ходом выполнения программ
- •7.4. Программное планирование в сельском хозяйстве
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 8. Прогнозирование научно-технического прогресса
- •8.1. Классификация научно-технических прогнозов
- •8.2. Особенности формирования комплексной программы научно-технического прогресса
- •8.3. Особенности формирования программ научно-технического прогресса в агропромышленном комплексе
- •8.4. Прогнозирование и планирование основных направлений научно-технического прогресса в сельском хозяйстве
- •8.5. Экономическая оценка развития научно-технического прогресса
- •8.6. Государственная научно-техническая политика
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 9. Прогнозирование и стратегическое планирование в условиях рыночных отношений
- •9.1. Экономическая сущность стратегического планирования
- •9.2. Формулирование стратегии
- •9.3. Функциональные стратегии
- •9.4. Система экономического планирования развития апк на региональном уровне
- •9.5. Система планирования в сельскохозяйственных предприятиях
- •9.6. Бизнес-план
- •9.7. Сущность и подходы к индикативному планированию в практике планирования
- •9.8. Развитие форм индикативного планирования
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 10. Информационное обеспечение прогнозных и плановых решений
- •10.1. Сущность и требования, предъявляемые к информации
- •10.2. Информационная система прогнозных и плановых расчетов и информация апк
- •10.3. Маркетинговые информационные системы, их сущность и использование в стратегическом планировании
- •10.4. Информационно-консультационная деятельность в сельском хозяйстве
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 11. Зарубежный опыт прогнозирования и планирования
- •Вопросы для самоконтроля:
- •12.1. Основные сферы апк
- •12.2. Модель сценария развития апк
- •12.3. Объективная необходимость единого планирования апк региона
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 13. Планирование экономического и социального развития районного агропромышленного формирования
- •13.1. Задачи и принципы планирования
- •13.2. Планирование развития производства
- •13.3. Особенности прогнозирования социальной сферы апк
- •13.4. Природоохранное планирование
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 14. ПрогнозированИе и планированИе развития системы ведения сельского хозяйства
- •14.1. Сущность и понятие системы ведения сельского хозяйства
- •14.2. Задачи и общие требования к системе ведения сельского хозяйства
- •14.3. Основные принципы построения рациональной системы ведения сельского хозяйства
- •14.4. Классификация систем ведения сельского хозяйства
- •14.5. Последовательность обоснования системы ведения хозяйства
- •14.6. Планирование систем ведения растениеводства и животноводства
- •14.7. Эффективность систем ведения сельского хозяйства
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 15. ПрогнозированИе закупок сельскохозяйственной продукции
- •15.1. Сложившиеся формы и методы планирования государственных закупок
- •Источники финансирования поставок сельхозпродукции
- •15.2. Планирование заготовок сельскохозяйственной продукции
- •15.3. Квотирование реализации сельскохозяйственной продукции
- •15.4. Стратегия продовольственной безопасности
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 16. ПрогнозированИе и планированИе материально-технического обеспечения
- •16.1. Задачи прогнозирования организаций материально-технического обеспечения
- •16.2. Методика разработки планов материально-технического обеспечения
- •16.3. Прогнозирование и планирование запасов
- •16.4. Стратегия развития материально-технического обеспечения агропромышленного производства
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 17. ПрогнозированИе и планированИе развития перерабатывающих отраслей и торговых организаций
- •17.1. Особенности планирования пищевой и перерабатывающей промышленности
- •17.2. Планирование в зерноперерабатывающей промышленности
- •Раздел 1. Планирование развития науки и техники.
- •Раздел 2. Планирование заготовок зерна.
- •Раздел 3. Планирование комплексного грузооборота.
- •Раздел 4 Планирование объемов производства и реализации продукции регламентирует основные объемные задания в натуральном и стоимостном выражении, с учетом дальнейшего улучшения ассортимента продукции.
- •Раздел 6. Планирование себестоимости продукции и издержек обращения производится на основе детального анализа этих показателей в предшествующем периоде.
- •Раздел 7. Финансовый план отражает: прибыль и ее распределение. В нем отражаются финансово-расчетные взаимоотношения с государственным бюджетом, внебюджетными фондами и т.Д.
- •17.3. Особенности планирования в торговле и питании
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 18. Планирование и государственное регулирование инвестиций
- •18.1. Инвестиционный процесс и классификация инвестиций
- •Классификация инвестиций
- •18.2. Прогнозирование и государственное регулирование инвестиций
- •18.3. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 19. Прогнозирование и программное Планирование социального развития
- •19.1. Общие задачи плана социального развития
- •19.2. План социального развития
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Тема 20. Устойчивость, надежность и эффективность планов и прогнозов
- •20.1. Основные критерии эффективности прогнозирования и планирования
- •20.2. Оценка устойчивости планов и прогнозов
- •Формирование устойчивости аграрного производства:
- •20.3. Оценка устойчивости и надежности планов в зерновом производстве
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Предметный указатель
16.3. Прогнозирование и планирование запасов
При определении общей потребности в отдельных видах материально-технических ресурсов учитываются не только потребности на производственные нужды, но и их запасы, экономическое значение которых состоит в необходимости обеспечения непрерывности производства. В составе материальных запасов выделяются производственные (текущие, страховые и подготовительные) и сбытовые.
Производственные запасы – это продукция производственно-технического назначения, находящаяся на предприятиях потребителях, но еще не вступившая в процесс производства. Уровень текущего запаса определяется размером одной поставки и расходом продукции между поставками.
Норматив текущего запаса выражается в днях и рассчитывается как отношение размера запаса к среднесуточному потреблению продукции.
Страховой запас предназначен для поддержания непрерывности производства и устранения простоев из-за отсутствия материалов, комплектующих изделий и т.д. Его размер постоянен и зависит не только от объемов производства, но и от ритмичности поставок, удаленности поставщиков, вида применяемого транспорта.
Подготовительный запас связан с необходимостью дополнительной подготовки ресурсов (сортировка, комплектация, проверка качества) к участию в процессе производства.
Сбытовой запас представляет собой часть продукции производственно-технического назначения, находящейся в сфере обращения (на складах изготовителей, в пути или снабженческо-сбытовых базах).
Общий объем материальных ресурсов в плановом периоде состоит из их остатков на начало периода, планового выпуска, поступлений по импорту и из резерва.
Основными показателями оценки деятельности предприятий (организаций) материально-технического обеспечения являются: объем поставки продукции производственно-технического назначения потребителям в соответствии с заключенными договорами, товарооборот, доход, издержки обращения, платежи в бюджет и др.
Товарооборот – это стоимость продукции, реализуемой с участием снабженческо-сбытовых организаций предприятиям-потребителям. Доходы состоят из наценок и скидок, полученных предприятием снабжения за оказываемые услуги. Издержки обращения включают расходы, связанные с завозом, хранением и реализацией продукции, а также управления предприятиями материально-технического снабжения. Прибыль снабженческо-сбытовых организаций определяется как разница между доходами и издержками обращения.
16.4. Стратегия развития материально-технического обеспечения агропромышленного производства
Существует объективная потребность в формировании принципиально новой модели системы материально-технического обеспечения агропромышленного комплекса. В условиях ограниченности материальных и финансовых ресурсов стратегия развития агропромышленного комплекса строится на том, чтобы максимально развивать базовые отрасли сельского хозяйства.
Учеными РАСХН разработана модель построения инженерно-технологической сферы в стратегии развития и ускоренного расширенного воспроизводства сельского хозяйства. Она состоит из шести блоков.
Первый – формирование машинно-технологической базы сельского хозяйства, соответствующей стратегическим целям агропродовольственной политики – введение высокоэффективных технологий производства, оснащение их техникой нового поколения при должной подготовке кадров.
Второй – создание высокопроизводительной, надежной техники нового поколения и формирование парка машин для новой технологической и экономической стратегии.
Третий – формирование и освоение стимулирующей инвестиционной политики.
Четвертый – освоение производством высокоэффективной системы использования техники.
Пятый – формирование стимулирующей технической инфраструктуры разнообразного сервиса аграрных товаропроизводителей.
Шестой – модернизация машиностроительного комплекса, интегрирование его в международную систему сельскохозяйственного машиностроения. Для реализации этой модели могут быть использованы три возможных сценария развития, предложенных в «Прогнозе развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г.»: либеральный – отказ от увеличения государственного субсидирования сельского хозяйства по сравнению с уровнем последних лет, дальнейшая либерализация внешней торговли продовольствием и рост внутренних цен на энергоносители; максимальная степень автаркии – самоудовлетворения, хозяйственной обособленности страны: введение жестких тарифных и нетарифных ограничений в отношении импорта продовольствия, сельскохозяйственной техники, технологий, сортов и других товаров, резкое увеличение бюджетных субсидий сельскому хозяйству на компенсацию уменьшения потребления продовольствия из-за сокращения импорта; оптимистический – предусматривает стабильную, гибкую и системную государственную поддержку сельскохозяйственного производства, направленную на обеспечение восприимчивости его к использованию достижений научно-технического прогресса и достаточной доходности сельских товаропроизводителей.
В реализации предложенной стратегии по оптимистическому сценарию выделяются три группы участников. Среди них: квалифицированные сельскохозяйственные товаропроизводители, имеющие ясно выраженную цель, наделенные машинно-технологическими ресурсами и программой действий, защищенные на первом этапе развития производства государством на внутреннем рынке от более конкурентоспособных внешних производителей продовольствия и ресурсов; разработчики новых знаний и средств производства для сельского хозяйства, обеспечивающие разработку технологических проектов эффективного производства продукции, создание новой техники и передачу этих знаний сельскохозяйственным товаропроизводителям, - финансируются в основном государством и заказчиками; инвесторы – основная составляющая процесса машинно-технологического обновления сельскохозяйственного производства, где особое место отводится государству, которое не только участвует в инвестициях бюджетом, особенно в начале периода, но и стимулирует вовлечение в сельское хозяйство внутренних и внешних инвесторов.
Предполагается, что в сельском хозяйстве будут использоваться три типа технологий по интенсивности производства:
первый – простые (традиционные) технологии, которые применяются в хозяйствах с низким уровнем доходности, кадрового обеспечения, с невысоким ландшафтным потенциалом. При выполнении простых технологий используются более дешевые агрегаты старых поколений машин или техника с рынка вторичного использования;
второй – интенсивные технологии, которые рассчитаны на благоприятные по увлажнению ландшафты;
третий – высокие (высокоинтенсивные) технологии – стратегическое будущее конкурентоспособного сельского хозяйства России.
Для Сибирского региона, как и для России в целом, фактор производительности труда имеет решающее значение. Это вызвано и кадровыми ограничениями. В настоящее время в сельском хозяйстве хорошую профессиональную подготовку имеют менее 1/5 постоянных работников. Основной стратегический ресурс повышения производительности труда – увеличение энерговооруженности труда – и энергообеспеченности гектара пашни. Снижение количества машин в парке должно компенсироваться резким увеличением мощностей сельскохозяйственных агрегатов.
В прогнозах реализации стратегии выделяется несколько этапов. Первый этап (2-3 года) включает ближайшие действия по улучшению технической оснащенности сельскохозяйственного производства. На этом этапе не произойдет крупных изменений в структуре производства сельскохозяйственной техники, будут применяться модернизированные машины существующих конструкций, конкурентоспособные на отечественном рынке по ценовым характеристикам. Этот этап является периодом ускоренной подготовки интенсификации отрасли.
Второй этап (2005-2010 гг.) будет проходить параллельно с производством техники предыдущего поколения. В связи с более высокой стоимостью новых машин и с более высокой их технологической надежностью и производительностью они вначале будут приобретаться предприятиями с высоким уровнем доходности, а также предприятиями, в том числе и машинно-технологическими станциями (МТС), создаваемыми или поддерживаемыми отечественными и зарубежными инвесторами.
Третий этап (2011-2020 гг.) обеспечит технико-экономические параметры эффективного производства сельскохозяйственной продукции. Ставится задача создания «интеллектуальной» техники за счет качественно нового уровня автоматизации. Во-первых, все создаваемые технические средства будут иметь высокую техническую и технологическую надежность. Во-вторых, они будут оснащены системами автоматизации. В-третьих, создание крупных высокоэнергонасыщенных многооперационных моноблоков представляет собой организационно-экономическую базу для организации автоматизированных процессов производства (автоматического вождения уборочных моноблоков, агрегатов дифференцированного внесения удобрений, средств защиты растений и т.д.).