
- •Информационное обеспечение управления предприятием
- •1 Управленческая деятельность и информационное обеспечение управления
- •Управление. Управленческая деятельность
- •1.2 Информация
- •1.3 Информационное обеспечение управленческой деятельности
- •1.4 Организация информационного обеспечения управленческой деятельности
- •1.4.1 Задачи создания и совершенствования системы информационного обеспечения
- •1.4.2 Источники информации
- •1.4.3 Действия с информацией в процессе информационного обеспечения
- •1.4.7 Централизация информационного обеспечения
- •2 Программное обеспечение управленческой деятельности
- •2.1 Состав и назначение программного обеспечения управленческой деятельности
1.4.3 Действия с информацией в процессе информационного обеспечения
Ввод и передача информации. В рамках информационного обеспечения ввод и передача информации возможны в пределах следующих систем: глобальные сети; корпоративные и локальные компьютерные сети; системы передачи бумажных документов.
Хранение информации. Основные требования к данной фазе работы с информацией состоят в обеспечении следующих свойств у хранимых данных: целостность; предметная ориентация данных; историчность, интегрированность; неизменность во времени; многоуровневое хранение информации на основе правил организации информационных хранилищ, построение метаданных (данных о данных) на разных уровнях интеграции.
Обработка и анализ информации. Удовлетворение информационных потребностей осуществляется на основе обработки и анализа информации. Эти действия совершаются как в плановом порядке, так и в рамках информационных запросов. Последние бывают следующих видов: простые и сложные (многоаспектные) запросы; формализованные и неформализованные, нерегламентированные запросы. Формализованные запросы характеризуются заданностью исходной и выходной информации, а также определённостью алгоритма получения последней из первой. Выделение таких процедур обработки информации позволяет их формализовать, а в дальнейшем и автоматизировать. Если формализованные действия автоматизированы, то гораздо проще обрабатывать неформализованные случайные запросы.
Действия с информацией: преобразование, представление в нужной форме; интерпретация информации как совокупности бизнес-объектов (клиенты, договоры и т.д.); аналитическая работа, анализ неструктурированной и слабоструктурированной информации; прогнозирование; моделирование (информационные, финансовые, математические и эвристические модели, моделирование состояний и процессов, адаптивные модели бизнеса); поддержка принятия решений.
Представление информации. В результате обработки информации формируются документы и отчёты с недокументированной информацией, которые предоставляются органам управления. Основные требования к данной фазе работы с информацией: необходимо понимать, что успех связан не только с содержанием, но и с формой представления информации; при организации информационного обеспечения следует сформировать правильные требования к пользовательскому интерфейсу; надо использовать презентационную графику.
1.4.7 Централизация информационного обеспечения
Возможны две основные формы организации информационного обеспечения управленческой деятельности, обработки информации и использования технических средств — централизованная и частично или полностью децентрализованная.
Централизованное информационное обеспечение основано на создании единой для всех подразделений организации службы, ответственной за это обеспечение, централизованном хранении, обработке и предоставлении информации и таком же централизованном управлении в рамках этой службы техническими средствами и информационными технологиями.
Децентрализация обработки информации и использования технических средств предполагает реализацию функциональных подсистем на персональных компьютерах непосредственно на рабочих местах.
Достоинства централизованного информационного обеспечения:
возможность сильного контроля за информационным обеспечением, информационной системой и её обслуживанием;
создание централизованных ресурсов и данных, отсутствие дублирования затрат;
возможность обращения пользователя к большим массивам информации в виде баз данных и к информационной продукции широкой номенклатуры;
возможность привлечения опытных специалистов; возможность управления большими и сложными проектами;
хорошие возможности для объединения и стандартизации;
сравнительная лёгкость внедрения методологических решений по развитию и совершенствованию информационной технологии благодаря их централизованному принятию.
Недостатки такой концепции очевидны:
информационное обеспечение осуществляется не из реальных потребностей подразделений организации и их приоритетов, а из представлений об этих потребностях службы информационного обеспечения;
информационное обеспечение не сфокусировано на персональном обслуживании, пользователи рассматриваются как покупатели информации;
ответственность низшего персонала ограничена, поэтому персонал не способствует оперативному получению информации пользователем, тем самым препятствуя правильности выработки управленческих решений;
возможности пользователя в процессе получения и использования информации ограничены.
Централизованное информационное обеспечение лучше применять, если: существует необходимость сильного контроля; ресурсы очень дороги или их использование ограничено; различные подразделения организации имеют похожие или одинаковые потребности; организация мала; централизация является жизненной необходимостью.
Децентрализованное информационное обеспечение даёт пользователю широкие возможности в работе с информацией и не ограничивает его инициатив.
Достоинства такой методологии:
данные расположены близко к пользователям, пользователи хорошо понимают информацию, у них гораздо больше автономии;
уменьшаются телекоммуникационные затраты;
системы информационного обеспечения меньше и проще, поэтому легче их создавать и поддерживать и ими управлять;
в рамках децентрализованного информационного обеспечения могут быть тщательно продуманы цели использования ресурсов и технологий;
информационное обеспечение и информационные системы теснее интегрированы с целями организации и лучше отвечают деловым потребностям;
увеличивается ответственность низшего звена сотрудников.
Однако и эта методология имеет свои недостатки:
сложность стандартизации из-за большого числа уникальных разработок и психологического неприятия пользователями рекомендуемых «сверху» стандартов и готовых программных продуктов;
неравномерность развития информационного обеспечения и уровня использования информационных технологий в отдельных подразделениях и на разных рабочих местах, что в первую очередь определяется уровнем квалификации конкретных работников.
Описанные выше достоинства и недостатки централизованной и децентрализованной технологий обработки информации и информационного обеспечения привели к необходимости придерживаться линии разумного применения и того и другого подхода, т. е. частично децентрализованного подхода — организации информационного обеспечения на базе распределённых сетей, состоящих из персональных компьютеров (с локальными системами), и центров обработки общей для организации информации, в которых располагаются соответствующие базы данных, общие для любых функциональных подсистем. Такая методология обработки информации и использования технических средств позволяет достигать большей гибкости, поддерживать общие стандарты, осуществлять совместимость информационных локальных продуктов, уменьшать дублирование деятельности и т.д.
Итак, информационное обеспечение управленческой деятельности является одной из важнейших задач любой организации. Более того, в современных условиях для многих предприятий система информационного обеспечения и решает задачи организации технологического процесса, и носит производственный характер.