- •Задания для самостоятельной работы по курсу «Управление маркетингом»
- •Задания для самостоятельной работы по теме «Роль маркетинга в деятельности компании»
- •Задания для самостоятельной работы по теме «Формирование организационной структуры маркетинга в компании»
- •Задания для самостоятельной работы по теме «Маркетинговая информационная система компании»
- •Практическое задание № 5: Кейс «Благоденствие за счет «фабрики роста»
- •Четыре типа инноваций p&g.
- •Изучение потребителей на «фабрике роста» p&g
- •Задания для самостоятельной работы по теме «Управление маркетингом на корпоративном уровне»
- •Задания для самостоятельной работы по теме «Управление маркетингом на функциональном уровне»
- •П рактическое задание № 5: Кейс «Стратегическое окно возможностей»
- •Потребление плодоовощных консервов в России в 2003-2004 гг.
- •Задания для самостоятельной работы по теме «Управление маркетингом на инструментальном уровне»
- •Проектное задание № 6.2: «Разработка собственной торговой марки»
- •7. Задания для самостоятельной работы по теме «Маркетинговое планирование»
7. Задания для самостоятельной работы по теме «Маркетинговое планирование»
Вопросы для обсуждения и самоконтроля:
Что представляет собой маркетинговое планирование, и какое место оно занимает в системе планов предприятия? Охарактеризуйте основные этапы маркетингового планирования.
Каковы основные разделы маркетингового плана?
Чем отличается маркетинговый план от плана развития компании и бизнес-плана?
Почему процесс разработки маркетингового плана можно сравнить с планированием путешествия? В чем их сходство и отличие?
Как процесс выработки маркетингового плана может помочь компании добиться более значительного роста объема продаж и увеличения прибыльности?
Почему тактический маркетинговый план, разработанный для каждого из товарных рынков, является важной частью общей стратегии компании?
Рассмотрим две компании: в одной из них процесс маркетингового планирования организован отлично, а в другой не реализуется вовсе. Как отличаются подходы этих компаний к решению следующих задач:
выявление новых возможностей;
использование существующих систем, ресурсов и возможностей;
реализация стратегии, нацеленной на определенный рынок;
распределение ресурсов;
планирование и прогнозирование?
Почему первым шагом процесса планирования является анализ текущей ситуации?
Какова роль SWOT-анализа в процессе планирования? Как в процессе SWOT-анализа учитываются ключевые операционные проблемы? Как основные операционные проблемы, определенные в процессе SWOT-анализа, используются для создания стратегического плана и маркетинговой стратегии? Раскройте содержание методики SWOT-анализа, укажите его возможности и ограничения.
Что представляют собой стратегические решения маркетинга? В чем состоят стратегические решения по отдельным элементам комплекса маркетинга?
Что представляет собой программа маркетинговых мероприятий?
Почему формирование маркетингового бюджета так важно для успешной реализации маркетингового плана? Какие существуют способы составления маркетингового бюджета для конкретного стратегического плана и маркетинговой стратегии?
Как определяются общие затраты на маркетинг? Что означают постоянные и переменные, прямые и косвенные затраты на маркетинг?
Как должны быть взаимосвязаны ресурсы, необходимые для реализации маркетингового плана, с общей маркетинговой стратегией, операционными проблемами и будущими результатами работы компании?
Какие виды контроля маркетинговой деятельности Вам известны? Охарактеризуйте основные виды маркетингового контроля и внешнего аудита. Какие виды контроля и оценки эффективности маркетинговой деятельности использует известная Вам компания?