Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методична розробка Введення в спец 2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
670.21 Кб
Скачать

Анкета реальних споживчих симпатій населення України

Якщо Ви бажаєте долучитися до визначення рейтингу реальних споживчих симпатій населення нашої країни та взяти участь у розіграші телевізорів, музичних центрів та інших цінних призів, просимо Вас заповнити цю анкету.

Інститут Реформ разом із своїми партнерами виконує дослідження, метою якого є визначення торгових марок, яким фактично довіряють покупці. Дослідження здійснюється за допомогою масового опитування реальних споживачів в усіх регіонах України. Якщо Ви отримали цю анкету, це означає, що Ви стали одним із членів великої загальнонаціональної експертної групи, яка буде визначати реальні споживчі симпатії населення.

Ми просимо Вас уважно заповнити анкету та вибрати не назву товару, а лише одну торгову марку або виробника даної продукції (будь-ласка, не використовуйте скорочень). За умови, якщо на якесь із питань у Вас немає варіанту відповіді або Ви не бажаєте на нього відповідати – поставте прочерк у відповідному рядку.

Якій торговій марці або якому виробникові Ви віддаєте перевагу, коли купуєте:

Безалкогольні напої (вкажіть торгову марку або виробника):

  1. мінеральна вода

  1. фруктова вода (квас)

  1. сік

  1. чай

  1. кава

Алкогольні напої та тютюнові вироби (вкажіть торгову марку або виробника):

  1. пиво

  1. вино

  1. шампанське

  1. горілка

  1. коньяк

  1. сигарети

Продовольчі товари (вкажіть торгову марку або виробника):

  1. плитковий шоколад

  1. шоколадні цукерки

  1. карамельки

  1. кефір

  1. йогурт

  1. олія

  1. майонез

  1. кетчуп

  1. чіпси

Промислові товари (вкажіть торгову марку або виробника):

  1. шампунь

  1. зубна паста

  1. пральний порошок

  1. засіб для миття посуду

Література: основна [3,7,12,21]; додаткова [10,11,13,28]

Т4. Планування діяльності підприємства

Мета теми: формування знань та вмінь щодо підвищення ефективності планування діяльності підприємства, ознайомлення з основами бізнес-планування.

Студент повинен знати: суть планування, його методи та цілі, етапи планування, види планів.

Студент повинен вміти: самостійно розробляти плани роботи підприємств, розраховувати необхідні показники, що є вхідними даними для процесу планування.

Суть планування полягає в розробці та обґрунтуванні цілей, визна­ченні найкращих методів і способів їхнього досягнення при ефективно­му використанні всіх видів ресурсів, необхідних для виконання поста­влених завдань і встановлення їх взаємодії.

Сам процес планування проходить чотири етапи:

1) розробку загальних цілей;

2) визначення конкретних цілей на даний період із подальшою їхньою деталізацією;

3) визначення шляхів і способів досягнення цілей;

4) контроль за процесом досягнення поставлених цілей шляхом зіставлення планових показників із фактичними та коригування цілей.

Директивне планування являє собою процес прийняття рішень, які мають обов'язковий характер для об'єктів планування. Вся система соціалістичного народногосподарського планування мала виключно директивний характер, силу закону. Директивні плани мали, як правило, адресний характер і відрізнялися надмірною деталізацією. Таке плану­вання може слугувати ефективним засобом вирішення багатьох завдань, які мають загальнонаціональне значення, наприклад, в сфері охорони навколишнього середовища, оборони, соціальної політики.

Індикативне планування являє собою найпоширенішу у всьому сві­ті форму державного планування макроекономічного розвитку. Індика­тивне планування є антиподом директивного, тому що цей план не є обов'язковим для виконання, хоча в ньому можуть бути і обов'язкові завдання. В цілому він має спрямувальний, рекомендаційний характер. Основне завдання такого планування не тільки в тому, щоб дати кількіс­ну оцінку показників, що характеризують динаміку, структуру та ефек­тивність економіки, а і в тому, щоб забезпечити ув'язку та збалансова­ність всіх показників розвитку економіки. Індикативне планування має інформаційний, орієнтувальний характер (контрольні цифри, економіч­ні регулятори).

Сформована на кожному етапі планування виробнича програма підприємства повинна бути деталізована у часі та доведена до конкретних виробничих підрозділів на етапі оперативно-календарного планування.

У процесі оперативно-календарного планування виконуються розрахунки та встановлюються завдання цехам, виробничим дільницям робочим місцям щодо випуску конкретних виробів, вузлів заготовок нормативи руху предметів пращ у виробництві (нормативи запасів, роз­міри партій, періоди їхнього запуску-випуску та ш ), календарні графіки, якими встановлюється послідовність і строки виготовлення продукції на кожній стадії виробництва.