Індивідуально-консультаційна робота студента

Написання кросвордів, конспектів, тестів, ситуацій.

Література: основна [6-8,22,21]; додаткова [1,16,18,19,37,38,43]

Т8. Проектна діяльність на підприємстві

Мета теми: сприяти вивченню особливостей проектної діяльності підприємства.

Студент повинен знати: сутність та структуру проекту підприємства, основні елементи та головних учасників проекту, різні підходи до життєвого циклу проекту.

Студент повинен вміти: обґрунтувати специфіку оцінки економічної ефективності інвестиційного проекту на різних стадіях його здійснення (розробки, впровадження, реалізації).

Характеристику проектної діяльності на підприємстві до­цільно розпочати зі з'ясування основних понять, які відобра­жають її сутність та зміст.

Згідно з методологією управління проектами, у широкому розумінні проект – це послідовність взаємопов'язаних опе­рацій, спрямованих, як правило, на досягнення конкретного визначального результату і для виконання яких необхідний три­валий час. Будь-який проект є інвестиційним, оскільки стано­вить комплекс забезпечених інвестиціями заходів.

Управління проектами – процедура планування, розподілу і регулювання ресурсів (трудових, матеріальних і обладнання) з урахуванням усіх обмежень даного проекту (технічних, бю­джетних і часових).

Професійний рівень команди проекту повинен забезпечува­ти досягнення його мети. Стиль керівництва проектом визна­чає психологічний клімат та атмосферу в команді проекту, впли­ває на її творчу активність та працездатність. Засоби комуні­кацій визначають повноту, достовірність та оперативність обмі­ну інформацією між учасниками та суттєво впливають на успіш­ну реалізацію проекту.

До основних властивостей, за якими проекти класифікують на типи, відносять: масштаб, складність, якість та тривалість.

За масштабом проекти поділяють на малі, середні, великі та надвеликі. До малих відносять проекти вартістю до 10 млн. дол.; середніх — 10—50 млн; великих — 50—100 млн.; надвеликих — більш як 100 млн. дол.

На рішення інвесторів (підприємств, приватних підпри­ємців, банків, фондів, держави, приватних осіб) спрямувати довгострокові інвестиції в той чи інший проект, окрім резуль­татів його експертизи за рядом напрямів та оцінки показників ефективності, впливає ще ціла низка факторів:

по-перше, інвестиційний клімат у країні, тобто сукупність політичних, соціально-економічних, фінансових, соціокультурних, організаційно-правових і географічних факторів, що при­таманні їй;

по-друге, інвестиційна привабливість окремого регіону країни, яка у свою чергу залежить від індустріального розвит­ку регіону, географічного розташування і природно-кліматич­них умов, рівня розвитку інфраструктури тощо;

по-третє, інвестиційна привабливість галузі, яка виража­ється у порівняльній економічній оцінці ефективності діяльнос­ті підприємств галузі й місця галузі в інвестиційному рейтингу;

по-четверте, найголовніше, інвестиційна привабливість конкретного підприємства. Інвестиційна привабливість проек­ту не може сприйматись інвестором відокремлено від оцінки інвестиційної привабливості підприємства, що здійснюватиме цей проект. Інвестор перш за все буде оцінювати перспектив­ність, вигідність і ризикованість власних вкладень у певне під­приємство, аналізувати конкретні показники виробничої, фінан­сової і господарської діяльності, зіставляючи отримані резуль­тати з показниками інших підприємств.

Усі складові інвестиційної привабливості підприємства мож­на поділити на три групи. Передусім інвесторів, як правило, цікавить, що виробляється на підприємстві, де воно розташова­не і наскільки кваліфіковані й підприємливі його керівники і персонал. Тому вихідними складовими інвестиційної привабли­вості підприємства є продуктова, кадрова й територіальна при­вабливість.

Економічний словник

Проект

Пакет робіт

Інвестор проекту

Відособлений проект

Функціональний проект

Матричний проект

Питання до семінарського заняття

1. Які фактори необхідно урахувати в процесі розробки нової продукції?

2. Що таке інвестиційний проект?

3. З яких фаз складається життєвий цикл інвестиційного проекту?

4. Характеристика основних елементів проекту.

Індивідуально-консультаційна робота студента

Написання кросвордів, конспектів, тестів, ситуацій

Література: основна [4,9,20,23]

додаткова [3,8,14,22,30, 31,36,39,40]

КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ

ТА РОЗПОДІЛ БАЛІВ ЗА МОДУЛЬНО-РЕЙТИНГОВОЮ СИСТЕМОЮ

Основними завданнями контролю знань студентів є оцінювання засвоєння ними теоретичних знань та практичних навичок з курсу “Введення в спеціальність”. При цьому контрольні заходи мають стимулювати:

- систематичну самостійну роботу над навчальним матеріалом, забезпечити закріплення та реалізацію набутих теоретичних знань при виконанні практичних завдань за місцем роботи;

- прищепити навички відповідального ставлення до своїх обов’язків, самостійного цілеспрямованого пошуку потрібної інформації, чіткої організації свого робочого дня та працівників свого підрозділу.

Оцінювання знань студентів здійснюється за результатами поточного та підсумкового контролю знань за 100 бальною шкалою.

Для оцінки знань зміст дисципліни для спеціальності “Введення в спеціальність” поділяється на 2 модулі згідно структури дисципліни.

Перший модуль включає наступні теми:

Т1. Підприємство в економічній системі сучасного суспільства

Т2. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання

Т3. Маркетингова діяльність підприємства

Т4. Планування діяльності підприємства

Другий модуль включає такі теми:

Т5. Інноваційна діяльність підприємства

Т6. Капітал і виробничі фонди

Т7. Податкова політика підприємства

Т8. Проектна діяльність підприємства.