Введение

В настоящее время в России насчитывается уже несколько миллионов частных предпринимателей. Данная сфера деятельности в обязательном порядке сопряжена с риском и необходимостью принимать самостоятельные и взвешенные решения. Приняв решение об открытии собственного дела, предпринимателю необходимо спланировать деятельность своей будущей организации. Перед ним встает задача создания бизнес-плана, которое предшествует любым дальнейшим мероприятиям бизнесмена.

Актуальность бизнес-планирования заключается в практической пользе, которую приносит бизнес-план его пользователю. Бизнес-планы необходимы банкирам, инвесторам, сотрудникам организаций, желающих просчитать и определить свои перспективы. В первую очередь, бизнес-план необходим предпринимателю, перед которым стоят задачи создания бизнес-идей, а также оценки их реалистичности. При отсутствии бизнес-плана, предшествующего деятельности любого нового предприятия, многократно увеличивается риск неудачи его будущей коммерческой деятельности. Грамотно составленный бизнес-план позволяет показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров.

Цель данной работы заключается в разработке бизнес-плана гостиницы для животных «В мире животных», в частности таких разделов, как резюме бизнес-плана, плана маркетинга, организационного плана и финансового плана. Деятельность фирмы будет планироваться в трех сценариях – оптимистическом, наиболее вероятном и пессимистическом, что позволит более точно рассчитать эффект от проекта.

Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы составления разделов бизнес-плана, выявить потенциальную долю рынка, конкурентов, спрогнозировать объем спроса на услуги, выявить необходимый объем рабочей силы и определить уровень оплаты труда и график работы, спрогнозировать выручку за три года по трем сценариям, составить прогнозный отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс и отчет о прибылях и убытках за три года по трем сценариям, рассчитать чистый денежный доход и величину точки безубыточности.

В процессе написания данной работы будет использована следующая учебная литература: О.Н. Бекетова, В.И. Найденков «Бизнес план: теория и практика», И.М. Степанов «Бизнес-планы - полное справочное руководство», Ю.Н. Лапыгина «Сборник бизнес-планов реальных организаций», Е.Р. Орлова «Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании».

Глава 1. Теоретическая часть

1. Особенности составления резюме

Резюме (концепция бизнеса) – «краткое изложение основных положений предлагаемого плана, т.е. информация о намечаемом бизнесе и целях, кот орые ставит перед собой предприятие или предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся»¹.

Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Таким образом, резюме содержит следующие данные:

• идеи, цели и суть проекта;

• особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;

• стратегию и тактику достижения поставленных целей;

• прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т. д.);

• планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования;

• ожидаемую чистую прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат.