
- •Предмет і основний зміст дисципліни «Менеджмент персоналу».
- •Мета, завдання і значення дисципліни «Менеджмент персоналу» для підготовки магістрів ділового адміністрування.
- •Навести визначення ключових понять дисципліни: організація, менеджмент, менеджмент персоналу.
- •Пояснити, чому організація належить до основних соціальних інститутів суспільства.
- •Що собою являє структура персоналу організації?
- •Назвати і пояснити основні якісні характеристики персоналу організації.
- •Назвати і пояснити основні типи організацій у сфері економіки. Які вам відомі організації в інших сферах життєдіяльності людини?
- •Що таке «спільна праця», у чому полягають її переваги та недоліки у порівнянні з індивідуальною працею?
- •Чому спільна праці потребує цілеспрямованого управління з боку менеджменту?
- •Що таке «кадрова політика», яке вона посідає місце у стратегічному управлінні організацією?
- •Основні положення концепції менеджменту персоналу, орієнтованої на комерційний успіх організації.
- •Навести і пояснити загальні функції менеджменту персоналу.
- •Навести перелік основних завдань менеджменту персоналу.
- •Назвати основних суб’єктів менеджменту персоналу, розмежувати їхні головні завдання.
- •Як в організації забезпечується координація діяльності різних суб’єктів менеджменту персоналу?
- •Розкрити сутність системи і системного підходу в управлінні соціальними об’єкта-ми.
- •У чому полягає системний підхід до менеджменту персоналу? Хто забезпечує цю системність і яким чином?
- •Назвати і прокоментувати основні принципи менеджменту персоналу.
- •Розкрити сутність і механізм адміністративних методів управління персоналом.
- •Розкрити сутність і механізм економічних методів управління персоналом.
- •Розкрити сутність і механізм правових методів управління персоналом.
- •Розкрити сутність і механізм соціально-психологічних методів управління персоналом.
- •Нормативно-правова база менеджменту персоналу.
- •Кодекс законів про працю України та його значення в менеджменті персоналу.
- •Закон України «Про оплату праці» та його значення в менеджменті персоналу.
- •Закон України «Про охорону праці» та його значення в менеджменті персоналу.
- •У чому полягає науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу? Які організації в Україні виконують цю функцію?
- •У чому полягає інформаційне забезпечення менеджменту персоналу? Які служби в організаціях виконують цю функцію? Наведіть приклади.
- •Структура і призначення «Класифікатора професій дк 003-95».
- •Структура і призначення «Довідника кваліфікацій-них характеристик профе-сій працівників».
- •Міжгалузеві норми та нормативи з праці
- •Міжнародні норми праці та їх значення для менеджменту персоналу.
- •Лінійні керівники на підприємствах, іхні права та обов’язки в галузі менеджменту персоналу.
- •Функціональні керівники на підприємствах, їхні права та обов’язки в галузі менеджменту персоналу.
- •Розподіл функцій з менеджменту персоналу між кадровою службою та керівниками структурних ланок організації.
- •Матеріально-технічне забезпечення менеджменту персоналу.
- •Фінансове забезпечення менеджменту персоналу.
- •Джерела коштів на оплату праці та на інші форми матеріального заохочення працівників.
- •Для чого необхідно вивчати психологію менеджменту?
- •У чому конретно полягає керівна й виховна роль керівника?
- •Соціально-психологічні особливості трудового колективу як об’єкта управління.
- •Потреби та ціннісні орієнтації працівників, урахування їх у процесі мотивації трудової поведінки.
- •Комунікативний процес в організації: сутність, зміст, умови ефективності.
- •Стресові фактори й управління ними.
- •Внутрішній і зовнішній ринки праці як джерела поповнення та оновлення персоналу організації.
- •Вертик-ний включає в себе квал-ційний і службовий (просування по службових сходинках) .
- •У сфері захисту духовних інтересів
Закон України «Про оплату праці» та його значення в менеджменті персоналу.
Цей Закон визначає економічні, правові та організаційні засади оплати праці працівників, які перебувають у трудових відносинах, на підставі трудового договору з підприємствами, установами, організаціями усіх форм власності та господарювання (далі - підприємства) , а також з окремими громадянами та сфери державного і договірного регулювання оплати праці і спрямований назабезпечення відтворювальної і стимулюючої функцій заробітної плати.
Складається: загалні положення (заробітна плата, структура заробітної плати, мінімальна заробітна плата, джерела тощо) , державне регулювання праці (сфера державного регулювання оплати праці, умови визначення розміру мінімальної заробітної плати, порядок встановлення і перегляду розміру мінімальної заробітної плати тощо) , договірне регулювання оплати праці (система договірного регулювання оплати праці, організація оплати праці на підприємствах, оплата праці за контрактом тощо) , право працівника на оплату праці та їх захист (права працівників) в заключних положеннях – контроль за додержанням прав законодавства.
Значення закону в МП полягає в тому, що він визначає основні умови оплати праці на п-вах, регулює встановлення оплати праці, встановлює ефективну ситему матеріального і морального стимулювання праці, оцінювання рез-тів праці.
Закон України «Про охорону праці» та його значення в менеджменті персоналу.
Закон України “Про охорону праці” вводився в дію Постановою ВР №2695-12 від 14.10.92. Цей Закон визначає основні положення щодо реалізації конституційного права громадян на охорону їх життя і здоров'я в процесі трудової д-ності, регулює за участю відповідних держ-их органів відносини між власником п-ства, установи і орг-ї або уповноваженим ним органом і працівником з питань безпеки, гігієни праці та вир-чого серед-ща і встановлює єдиний порядок орг-ї охорони праці в Україні. Закон України “Про охорону праці” включає розділи: Загальні положення; Гарантії прав громадян на охорону праці; Орг-я охорони праці на вир-ві; Стимулювання охорони праці; Держ-і міжгалузеві та галузеві нормативні акти про охорону праці; Держ-е упр-ня охороною праці; Держ-ий нагляд і громадський контроль за охороною праці; Відповідальність працівників за порушення законодавства про охорону праці.
Значеняня цого закону в МП полягає в тому, що за його допомогою, на п-вах створюються сприятливі умови праці, полегшення праці, хдійснюється запобігання травматизму і професійних захворююаннь.
У чому полягає науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу? Які організації в Україні виконують цю функцію?
Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу – це сукупність документів організаційно-методичного, організаційно-розпорядчого, нормативно-технічного та техніко-економічного характеру, яку визначають норми, правила, вимоги, характеристики та інші дані, що використовуються для вирішення завдань організації праці та менеджменту персоналу. Дані документи затверджуються в установленому порядку відповідним компетентним органам чи керівництвом організації.
Науково методичне забезпечення менеджменту персоналу включає дві групи документів:
Нормативні акти, які визначають норми, правила вимоги, характеристики та інші дані, розробляються і затверджуються відповідними компетентними органами (міністерствами, відомствами, іншими державними органами й міжнародними організаціями) .
Документи, які розробляються для внутрішнього використання й затверджуються керівництвом організації.
Науково-методичне забезпечення МП здійснюють Державний Комітету України по стандартизації, метрології та сертифікації , Міністерсво праці і соціальної політики.