Структура бизнес плана

При рассмотрении темы создания бизнес плана необходимо в первую очередь понять, что это такое и зачем он нужен. Любой успешный бизнесмен должен понимать, к чему он стремится и какие результаты его деятельности будут оценены как успешные или наоборот. Все процессы, проводимые на предприятии, цели, методы их достижения, ожидаемый результат, стратегия развития, предвидение сложностей, должны быть рассмотрены с целью подготовить новый бизнес к возникающим проблемам. Действительно, непредвиденные сложности могут серьёзно потрепать организацию и помещать ей успешно развиваться. Именно планирование позволяет смягчить удар и проще выбраться из проблем, так как их появление было предусмотрено, как были предусмотрены способы решения этих проблем.  Перед тем, как приступить к созданию бизнес плана, все же не поленитесь и прочитайте книгу «Бизнес без предрассудков», приведенную в моем списке рекомендуемой литературы.  Конечно, подготовка и создание бизнес плана – дело ответственное и важное, но как показывает практика, не всегда нужное. Если вы нуждаетесь в привлечении средств, то этот документ просто необходим, так как он показывает степень вашей готовности и осведомленность в вопросе. Ваш бизнес план показывает, насколько вы профессиональны и отражает ваше стремление в создании бизнеса. Так что, если вы нуждаетесь в положительном решении о предоставлении вам денежных средств, вам просто необходим грамотно составленный бизнес план. Во всех остальных случаях стоит задуматься о целесообразности его написания.  Давайте начнем с рассмотрения всех необходимых разделов бизнеса плана и коротко поговорим о его структуре. Определенных критериев и четкой структуры бизнес плана нет, однако с каждым новым документом представления о нём систематизируются, и возникают определенные ожидания, которые и определяют  перечень вопросов, необходимых  для рассмотрения.  Общепринятая структура бизнес плана состоит из следующих разделов:

• Вступление

• Деятельность фирмы

• Область реализации продукции

• Изучение конкурентов и прогноз их возможностей

• Маркетинговые исследования

• Производственный процесс

• Составление финансового отчета

• Риски, связанные с запуском производства

Если вы все-таки серьезно взялись за написание бизнес плана, относитесь к этому вопросу ответственно, так как это именно тот документ, взяв в руки который потенциальный инвестор должен получить все необходимую для принятия решения информацию. Постарайтесь предусмотреть все возможные сложности на пути к достижению цели и разработать комплекс мероприятий для их решения.

Бизнес план. Вступление

Вступительная часть бизнес плана должна содежать в себе предпосылки к проведению проекта и саму идею. Он отражает состояние и особенности рынка сбыта и причины, способствующие написанию бизнес плана. По своей сути, вступление в бизнес плане должно отражать всю глубину рассматриваемой темы. И поэтому, оно не пишется в первую очередь, являясь выдежкой самой важной и привлекательной информации.  Любая идея не появляется из неоткуда, она рождается как ответ на какой-то вопрос, вызов. Вступление подразумевает оглашение конкретного рынка и его особенностей. В тексте должны быть четко изложены предпосылки, приведшие к написанию бизнес плана. Ваша идея является ответом на сложившуюся ситуацию. Блок информации о рынке товаров или услуг, о производственных цепочках и прочих предпосылках должен переходить к выявлению вопроса, ответом на который и будет ваша идея.  Конечно, можно просто написать, что рынок имеет хорошие показатели роста и в нем просто необходимо поучаствовать. Однако успешный бизнес должен не только чувствовать, в каком направлении ему развиваться, но и понимать, какими конкретно преимуществами перед конкурентами он будут располагать. Необходимо учесть все аспекты, и выложить все возможности своей привлекательности. Почему вы будете лучше на этом рынке и люди будут предпочитать вас?  Далее следует ответ на поставленный вопрос, тот самое, без которого не обойтись потребителям. Вы представляете свою идею и сообщаете, как вы будете ее реализовывать. Здесь нужно постараться, чтобы заявленные сложности находили свое решение в вашем предложении. Вы собираетесь вывести на рынок успешный товар или услугу, дайте понять, что ваши намерения серьезны. Этот блок должен полностью рассказать о вашей идее и раскрыть её особенности. Вступление должно давать информацию читателю о том, что будет написано в вашем бизнес плане дальше. Разобравшись в этом вопросе, отправляемся к следующему пункту.