- •Планирование как наука и вид деятельности
- •Классификационные признаки внутрипроизводственного планирования
- •Планирование как наука и вид деятельности
- •2. Классификационные признаки внутрипроизводственного планирования
- •Тема 2. Стратегическое планирование на предприятии
- •2. Особенности стратегического планирования
- •3. Технология планирования стратегии
- •4. Типы и элементы стратегии
- •5. Организация реализации стратегического плана
- •Тема 3. Маркетинговая программа предприятия
- •2. Основные направления и методы планирования маркетинга
- •3. Анализ спроса и предложения. Требования потребителей к товару, перспектив развития рынка
- •Проблема ухудшения структуры запасов нефти.
- •Проблема неравномерной выработки запасов.
- •Проблема ухудшения качества добываемой нефти.
- •Проблема эффективного использования высвобождающихся производственных мощностей.
- •Проблема реструктуризации компании.
- •Внутренний производственный план.
- •2. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования.
- •Система норм и нормативов представлена следующими группами:
- •3. Информационная база разработки планов предприятия.
- •1. Содержание и задачи производственной программы
- •2. Показатели объемов продукции в натуральном выражении и их планирование.
- •3. Показатели объемов продукции в стоимостном выражении.
- •1. Содержание и задачи производственной программы
- •2. Показатели объемов продукции в натуральном выражении и их планирование.
- •3. Показатели объемов продукции в стоимостном выражении.
- •Показатели объема работ в эксплуатации и их планирование
- •Показатели использования фонда скважин и их планирования.
- •Показатели объема работ в эксплуатации и их планирование
- •2. Показатели использования фонда скважин и их планирования.
- •2. Анализ выполнения производственной программы
- •3. Порядок составления производственной программы по категориям скважин.
- •Фонд скважин делится на категории
- •1) Старые скважины (действующие или бездействующие) вступившие в эксплуатацию до начала планового года, они делятся на два вида:
- •2. Качественные показатели убр Качественные показатели, отражающие темпы бурения (строительства) скважин
- •Скорости бурения
- •Vком. Max.
- •3. Анализ объема буровых работ
- •Планирование повышения производительности труда
- •Анализ уровня производительности труда.
- •4. Расчет полной трудоемкости работ по выполнению плана производства
- •Планирование численности руководителей, специалистов и служащих.
- •3. Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в нем.
- •4. Планирование развития персонала.
- •5. Планирование организации труда.
- •Тема: 9 планирование оплаты труда
- •2. Сводный план по труду.
- •3. Принципы оплаты труда. Тарифная система.
- •4. Формы и системы оплаты труда работающих.
- •5. Анализ использования фонда з/платы
- •6. Премирование работников
- •О бъем продаж
- •Материальные затраты Оплата труда Прибыль Издержки предприятия Чистый доход
- •2. Классификация затрат и структура себестоимости добычи нефти.
- •3. Методика расчета плановой себестоимости добычи нефти и газа.
- •Цеховые, общепроизводственные и внепроизводственные расходы распределяются между нефтью и газом пропорционально их весовому качеству. Калькуляция себестоимости продукции по нгду «ян» за 2004 г.
- •Расчет статей калькуляции ведется сначала по одноэлементным:
- •4. Анализ себестоимости добычи нефти и газа.
- •5. Основные пути снижения себестоимости в добыче нефти
- •1. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии
- •2. Методические основы расчета экономической эффективности
- •Основными показателями, которыми пользуются при определении эффективности от внедрения служат:
- •1. Содержание финансового плана.
- •2. Планирование доходов и поступлений средств
- •3. Планирование прибыли и рентабельности
- •4. Планирование амортизационных отчислений.
- •5. Планирование финансовых ресурсов в строительство.
- •6. Планирование устойчивых пассивов и прочих доходов.
- •7. Планирование расходов и отчислений
- •8. Методика планирования основных расходных статей финансового плана.
- •9. Проверка финансового плана
- •Тема: 14 организация работы по социальному планированию
- •2. Содержание плана социального развития коллектива
- •3. Организационная работа по социальному планированию.
- •2. Норматив расхода и запасов материально-технических средств
- •1.Планирование мтс на предприятии.
- •2. Норматив расхода и запасов материально-технических средств
- •2. Планирование по повышению нефтеотдачи пластов.
- •3. Планирование перекачки и хранения нефти.
- •4. Планирование сбыта нефти и нефтепродуктов
- •5. Планирование подземного ремонта скважин.
- •6. Планирование капитального ремонта скважин.
- •7. Планирование энергоснабжения предприятия.
- •8. Планирование транспортного обеспечения.
- •2. Структура и содержание разделов плана
- •3. Охрана и рациональное использование водных ресурсов
- •4. Охрана воздушного бассейна
- •Охрана и рациональное использование земель
- •6. Охрана и рациональное использование минеральных ресурсов
- •1. Планирование маркетингового исследования.
- •2. Планирование рекламной деятельности.
- •1. Планирование маркетингового исследования.
- •2. Планирование рекламной деятельности.
2. Методические основы расчета экономической эффективности
Методы экономического обоснования различных организационно-технических решений, планируемых с целью повышения эффективности производства, базируется на общем подходе: по каждому направлению определяются источники экономического эффекта, рассчитываются количественные составляющие экономического эффекта, определяется влияние каждого мероприятия на технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Источники экономического эффекта по отдельным направлениям научно-технического процесса приведены в таблице.
Источники экономического эффекта по направлениям НТП
Направление НТП |
Источники экономического эффекта |
Показатели в уровне которых проявляются источники эффекта |
Внедрение нового прогрессивного оборудования (новой техники, технологии, рацпредложений) |
1.Увеличение объема производства |
Производительность труда, фондоотдача, себестоимость продукции, прибыль, рентабельно- сть производства |
2. Уменьшение количества оборудования (при неизменном объеме производства)
|
Объем продукции с 1м производст- венной площади, стоимость обработки, количество отходов, производительность труда, себестоимость продукции, числен- ность рабочих, прибыль, рентабель- ность производства |
|
3. Агрегирование машин |
Длительность производственного цикла, размер запасов незавершен- ного производства, оборачиваем- ость оборотных средств, качество продукции |
|
Комплексная механизация и автоматизация производства |
1. Сокращение затрат ручного труда |
Уровень механизации труда, численность рабочих, производительность труда, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства |
2. Повышение уровня организации производства |
Организационно-технический уровень производства, качество продукции, ритмичность производства |
|
Совершенствование технологического процесса |
Повышение уровня технологии, оптимизации параметров технологического процесса |
Длительность производственного цикла, качество продукции, затраты на обработку, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства, запасы незавершенного производства, использование основных производственных фондов, производительность труда |
Применение новых видов сырья, материалов |
Совершенствование технологического процесса, изменение норм расхода ресурсов на единицу продукции |
качество продукции, материало- емкость продукции, использование сырья, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность произ- водства |
Совершенствование организации производства |
Соблюдение технологической дисциплины, режимов технической эксплуатации оборудования, нормативных запасов незавершенного производства. |
качество продукции, уровень технологии, себестоимость продукции, прибыль, рентабель- ность производства, ритмичность производства, объем производства, организационно-технический уровень производства, |
Совершенствование организации труда |
Резервы использования рабочей силы, повышение уровня организации труда. |
Численность рабочих, производит- ельность труда, себестоимость продукции, прибыль, рентабель- ность производства |
Внедрение новой техники, технологии, рацпредложений, ОТМ будет определено лишь тогда, когда оно ведет к:
1. снижению себестоимости продукции;
2. повышению производительности труда;
3. улучшений условий труда;
4. повышение качества продукции.
Дополнительные капитальные вложения, используемые на внедрение новой техники, должны быть возмещены экономией затрат на производство продукции. За базу сравнения должны приниматься образцы отечественной или зарубежной техники, если на нее имеется документация.